Продолжаю выпускать рубрику — Нефтяной срез. Цель: отслеживать важные бенчмарки в нефтяной отрасли, чтобы понимать куда дует ветер. Прошлый пост https://smart-lab.ru/company/mozgovik/blog/1332110.php
Почему это важно? Тут будут данные, которые еще не впитаны в отчетность и показывают тенденции (будущее) на которых можно заработать (гарантий никто не дает) или не потерять (если внимательно читали бы срезы — наверно не потеряли бы)
Для начала выводы из прошлого Нефтяного среза №10 от 23 июля (акции нефтегаза валились вниз и ВСЕ ПАНИКОВАЛИ, почти никто не покупал):

График Сургутнефтегаза преф!
Все эти 3 идеи были подсвечены и я в них сам поучаствовал активно — все вышло супер. Это была славная охота.
Роснефть еще держу, покупал по 309 — пока хороший плюс, жду отчет за 3-й квартал
Я не хотел выпускать этот разбор. Он у меня стоит готовым текстом уже примерно полгода. Я искренне считал что могу ошибаться, хотя не видел ответов на вопросы, которые возникают в моей голове.
Но сегодня вижу что налоговых претензий и блокировок счетов у дочек компании МГКЛ на 1+ млрд рублей, и кажется пора.
Есть в Москве, в Лефортово, помещение 29 дробь 2 на улице Авиамоторной, дом 50, строение 2. Обычный кабинет. С марта по июнь 2024 года Кириллова Елена Владимировна зарегистрировала там три ООО подряд. С соседними номерами в реестре.
Через год, два из этих трёх ООО публичная компания МГКЛ выкупила за миллиард с четвертью. Через шесть месяцев после самой крупной из этих покупок в отношении приобретённого ООО возбудили дело о банкротстве, (инициатором была налоговая, задолженность перед налоговой погасили по итогу). Через ещё два месяца его юридический адрес сменился на кабинет, где сидят три компании члена Совета директоров МГКЛ.
И это только один сюжет.
С 2024 по 2025 год ПАО МГКЛ — тот самый Мосгорломбард, который висит на Мосбирже под тикером MGKL — потратил полтора миллиарда рублей на серию слияний и поглощений. Покупались мелкие ООО возрастом от шести до девятнадцати месяцев. Без сотрудников. С минимальным или отрицательным капиталом. 87% от суммы сделок ушло в гудвил.
За 2 дня перед смертью Саня пришла в себя на пару секунд и отправила мне воздушный поцелуйчик. Потом снова ушла в нирвану. Я тогда ещё не знал, что она так попрощалась со мной. В ночь с 27 на 28 октября её не стало. Она была по своей натуре бойцом и боролась за жизнь до последнего. Я как мог ей в этом помогал. Если бы был хоть один шанс из тысячи, то она бы его использовала. Увы, шансов не было.
Поскольку она была очень жизнерадостным человеком, то и судьба напоследок тоже пошутила над ней. На временной табличке видно, что кусок её заклеен самоклейкой. Видимо что-то пошло не так. Но и на этой самоклейке без косяка не обошлось. Не удивлён, что это случилось именно с ней.
После поминок сват пытался найти какие-то нужные слова, чтобы меня приободрить, но получилось: «Человек без рук всегда при деле». Думаю эти две улыбки надолго бы заняли первые места в Санином хитпараде. Её похоронили на Северном кладбище в Минске.
Огромное спасибо администрации форума и форумчанам, которые её поддерживали. Всех благ. С уважением, Виктор.
Банковский сектор за 8 месяцев показал рост прибыли на 39%, до 3,2 трлн руб.
Последние консенсусы предполагают, что прибыль сектора превысит 4 трлн рублей за 2026 год (было 3,5 трлн руб. в 2025 году).
Какая ситуация у отдельных банков и финансовых организаций?


Я экспериментально проверяю «Правило-4%», согласно которому можно накопить 300 ежемесячных расходов, и этих денег должно хватить на всю жизнь. Ведь при дозированном изъятии сбережения способны сами себя воспроизводить и не снижаться даже с поправкой на инфляцию.

Условия эксперимента описаны были в данной публикации: https://t.me/Finindie/2210
Это 19-я закупка в рамках эксперимента. Я положил на отдельный счёт сумму, равную 300 наборам «Бигмак-Кола», и теперь ежемесячно снимаю с него средства. Подставьте вместо бигмаков что угодно — коммуналку, подписки на сервисы или все расходы на жизнь. Суть не поменяется, вопрос лишь в размере стартового капитала.
Работники бигмачной уже начинают привыкать к тому, что к ним каждый месяц приходит городской сумасшедший с просьбой взвесить свежеприготовленный бигмак. Даже заменили весы, купили чуть получше.
Но от хронического недовеса это всё равно не спасает. Заявленный вес 216 г, тара весит 13 г, а готовое изделие 208 г. Меня неоднократно упрекали тут работники индустрии общепита за крохоборство и говорили, что вес готового изделия может плавать — быть то больше, то меньше. Но вот незадача! Из 15 проведенных мною взвешиваний 12 были недовесом.
На этой неделе Элвис выложил видео со своими идеями по рынку. Предлагаю его обсудить и поспорить с ним.
Однажды я спросил гендиректора химической компании, каким он видит 2027 год.
Обычно на такой вопрос отвечают бодро: двузначный рост, новые мощности, «смотрим в будущее с оптимизмом».
Алексей Горенкин, который руководит «Полипластом», ответил иначе: полгода назад мы бы с вами уже обсуждали прогнозы.
А потом рассказал про окно.
Когда на юге закрылось море, экспортёры всей страны, по его словам, «рванули в оставшееся окно, которое ещё один из царей наших прорубал».
Пётр Алексеевич, ясное дело, рубил его, чтобы смотреть на Европу.
Протаскивать через него экспорт целого южного бассейна никто не собирался.
Этот текст не про Полипласт. Про полипласт интервью — vkvideo.ru/video-224993751_456239565
А текст про то, как за полгода у страны закрылся юг, и про то, почему это касается не только экспортёров.
Пути экспорта закрывались по частям, и не всегда из-за Украины.
С конца февраля, когда началась война США и Израиля против Ирана, коридор «Север — Юг» фактически встал: банки и страховщики туда больше не ходят. Горенкин говорит коротко: на южной точке оси «тоже война».