Есть в Москве переулок такой — 1-й Голутвинский, дом 6. Якиманка, тишина, реставрированные купеческие особняки. С них и начался путь длиною в эту статью.
Все что написано ниже, написано с учетом того что и как я вижу в этой истории лично. Я не айтишник, не особо глубоко погружен в айти тематику, и могу руководствоваться только открытыми источниками информации, без влияния на мое мнение моего прошлого опыта о данном человеке.
Биография Чачавы — почти образцовая для российского IT 2000-х.
Папа и мама — авиаконструкторы в КБ Сухого.
До 14 лет была физматшкола в Тбилиси, потом семья переехала в Москву. Дальше неожиданный зигзаг: вместо профильного физмата пошел в Московский государственный университет пищевых производств на Соколе, специальность «Автоматизированные системы обработки информации и управления».
Из его интервью Forbes 2020: «Папа со словами «повар никогда голодным не будет» настоятельно порекомендовал мне поступать в Пищевой институт на Соколе».
Если поехать во Владивосток, спуститься от железнодорожного вокзала к набережной, свернуть на улицу Пограничную и зайти в дом 15В, то на одной из дверей будет табличка с номером 6. За этой дверью с 24 июня 2009 года прописана компания. Полное название — Акционерное общество «Дальневосточная управляющая компания».
Двенадцать с половиной лет за этой дверью ничего особенного не происходило.
Активы в два миллиона рублей а выручка — двенадцать миллионов в год.
Сотрудников меньше 10.
А потом, в один день в декабре 2021 года, у этой компании из этого кабинета оказалось три миллиарда двести миллионов рублей активов.
Активы выросли в полторы тысячи раз за один год.
(Для новичков, активы=капитал+обязательства, в данном примере выросли именно обязательства, значит компания не сама заработала или не получила активы от внесения их собственниками в юр лицо).
Собственный капитал остался прежним — семьдесят девять тысяч рублей.

Представьте: вы пять лет держите ЗПИФ в портфеле, смотрите на расчетную стоимость пая — она стабильно растет, отчеты оценщика выходят регулярно, выплаты приходят.
И вдруг при ликвидации фонда оказывается, что реальная цена продажи объектов оказалась намного ниже той, что значилась в отчетах.
Именно это случилось с пайщиками «Арендного потока». Они оказались в серьезном минусе. Предлагаю подробно разобрать этот кейс.
А чтобы понять, почему это произошло, нужно разобраться с системой оценки активов в ЗПИФ.
В конце статьи минимум, который стоит делать по любому фонду в портфеле, чтобы минимизировать риски.
У каждого ЗПИФ недвижимости есть расчетная стоимость пая (РСП). Ее определяет оценщик по договору с управляющей компанией (УК). Оценщик считает, сколько объект будет приносить в будущем, смотрит на рыночные аналоги и иногда рассчитывает стоимость постройки такого объекта. Получается официальная стоимость актива для публикации в отчетах.
В первой части мы разобрались, как из 1000 рублей уставного капитала за один сентябрь 2025 года сделали баланс на четыре триллиона. Кому интересно с самого начала — часть первая лежит на Смартлабе. Там цифры, патенты, оценщик, аудитор, облигационная пирамида, займы связанным сторонам.
Если коротко: почему собственный капитал «Оил Ресурса» сравним с капитализацией «Роснефти» и при этом приносит ноль рублей выручки.
Здесь же другая половина истории. Не цифровая, а физическая.
Где находится этот нефтяной гигант на земле? В каких помещениях сидит? Чьи ноги ходят по этим помещениям? Какие лицензии у его терминалов? Кто эти люди в совете директоров, в дочках, в управляющей компании? Те же вопросы, которые задал бы любой инвестор, если бы вместо «Аналитической экспертной группы» оценку проводил человек, у которого спрашивают за свои слова.
Что мы нашли, когда копнули — расскажу.
Юридический адрес ООО «Оил Ресурс» и большинства компаний группы — 249833, Калужская область, г. Кондрово, ул. Ленина, д. 44, помещ. 98.
Газпром недавно отчитался по МСФО за 2025 год и по РСБУ за 1-й квартал

Рассмотрим все сразу, обновим модель + сравним прогноз-факт, как всегда
Начинаем традиционно — ошибки прогноз-факт (хотя Газпром супер огромный бизнес и точно спрогнозировать что там внутри очень сложно)

Но можно!
Ключевой параметр в Газпроме — скорректированная чистая прибыль, скорректированная операционная прибыль и FCF (тут можно творчески считать, но я считаю по правильному — с учетом капитализированных процентов, а не как зампред Газпрома Садыгов)

Дивидендов не ждем, но кто их ждал? Ждем высокую прибыль и FCF в 2026-2027 году (в 2026 году за счет Ормузского пролива и высоких цен на нефть!)
В целом отчет лучше прогноза, хотя прошлый год можно смело списывать, впереди следующий (с высокими ценами на нефть и газ). Фиксируем для Истории
Скорректированная прибыль 437 млрд руб в 4 квартале

Если бы платили дивиденды, то могли бы ждать 23 рубля на 1 акцию (за 2025 год ДД 19,5%), но до 2027 года шансов на это пока нет

Ключевое — опер прибыль вышла на максимумы за 4 года после взрывов Северных потоков

Из минусов — свободного денежного потока НЕТ, поэтому нет и дивидендов. Но в этом году я его жду из-за выросших цен на нефть и газ… возможно погасят долг, а через 2 года можем увидеть и дивиденды (за 2027 год!)

Если смотрим РСБУ за 1-й квартал 2026 года, то гипотеза подтверждается, опер прибыль ГАЗОВОГО бизнеса (без газпромнефти, сахалина-2 и других дочек) чувствует себя неплохо из-за высоких цен на нефть в марте (всего 1 месяц!))

Компания X5 опубликовала финансовые результаты за 1 кв. 2026 года.
Выручка выросла на 11,3% до 1,19 трлн руб.
Валовая прибыль выросла на 14,8% до 287 млрд руб.
EBITDA выросла на 24,9% до 62,4 млрд руб.
Чистая прибыль снизилась на 27,6%
Соотношение чистый долг/EBITDA на конец квартала составило 1,17х

Рынок продолжает катиться в бездну (хотя на самом деле просто не растет) на нефти в 110-120$ и ставке ЦБ РФ в 14,5% (как будто год назад было лучше?)

В любом случае у инвестора в фокусе должна быть «текущая оценка» (дешево или дорого) и сколько акция может насыпать в карман в течение будущих 2-3-х лет (желательно дивидендами)
Возвращаемся в дивидендым увертюрам — сегодня последний день с дивидендом у ЛУКОЙЛА!

Дивиденд 278 руб 5,1% ДД
Статистика закрытия див гэпов в табличке, последний раз я писал про идею с гэпами в конце 2024 года (тогда ЛУКОЙЛ закрыл дивгэпа за 4 дня!)
Статья написана на интервью с Кириллом, владельцем ПВЗ Яндекс.маркета, Озона и Вайлдберриз в Череповце.

Маркетплейсы давали зарабатывать продавцам и постепенно съели всю торговлю в России.
Маркетплейсы делились с владельцами пунктов выдачи и теперь по стране работает 180 000+ пунктов выдачи. У почты России, например, 40 000 точек.
Кажется, владельцу ПВЗ ну совершенно ничего не надо делать. Найди помещение, сделай ремонт и получай пассивный доход.
Или нет?
В 16 лет я открыл свой первый ПВЗ Озон, потом запустил на одной площади пункт Вайлдберриз и Яндекс Маркет.