Одну с 2022 года тащит на себе материнская структура. Второй строит план Б на том, что банкам самим невыгодно топить залог: посадишь застройщика на банкротство и получишь на баланс тысячи квартир в стройке по цене, которую сам же и обвалишь.
Логика рабочая.
Но в обоих сценариях в худшем варианре спасения места для облигационера не предусмотрено вообще.
Что мы знаем устойчиво, до всяких звонков с инвесторами.
Долг бывает трёх сортов.
Обеспеченный, потому что за ним стоит вещь.
Старший необеспеченный, считай базово облиги.
Субординированный (встречается в банках) — там уже почти акционерный риск можно сказать, есть вариант даже не получать купоны! и одновременно не попасть на дефолтное событие.
И отдельная российская поправка, которую агентства пишут прямым текстом: у нас высокая доля обеспеченного долга и низкая возвратность средств остальных кредиторов.
То бишь чем плотнее банки обвешали компанию залогами, тем меньше остаётся вам. Евротранс стайл.

Компания Юнайтед Медикал Груп опубликовала финансовые результаты за 1 полугодие 2026 года.
Выручка компании выросла на 41% до 17,7 млрд руб.
EBITDA прибавила 25% до 6,4 млрд руб.
Чистая прибыль снизилась на 16,9% до 4,4 млрд руб.
Не все так стабильно в стабильном секторе?

