
Вчера я посмотрел видео телеканала «Дождь»* под названием «Как Wildberries разводит россиян. Бизнес бунтует, магазины закрываются, цены растут для всех». И меня оно очень впечатлило. Я держу акции сингапурской Sea Limited и невольно сравнил две вселенные. Одна компания давит партнёров, собирая дань за каждый неверный миллиметр, процветая. Другая мечется под ударами китайских гигантов, режет косты и учится зарабатывать «как-то по-другому». Хотелось бы поразмышлять по этому вопросу.
Бизнес модель Wildberries. Логистический монолит на штрафахWildberries сегодня это не магазин. Это колоссальная логистическая машина, завязанная на физическую инфраструктуру и абсолютный контроль. Компания владеет миллионами квадратных метров складов, собственными сортировочными центрами и армией пунктов выдачи заказов. Партнёры-франчайзи несут расходы по аренде, персоналу и даже кражам. Маркетплейс лишь предоставляет трафик и диктует правила.
Ядро выручки строится на трёх китах.
Эмитент: ООО «ВБ Инвест» (входит в ГК RWB, объединяющую Wildberries и Russ).
Платформа размещения: «Атомайз» (Т-Банк).
Объём размещения: более ₽16 млрд.
Период размещения: с 7 по 15 мая 2026 года (сбор заявок).
Условия выпуска: фиксированная процентная ставка, комфортные условия для инвесторов.
Интерес рынка: высокий спрос, в том числе розничный, благодаря качеству эмитента и привлекательным условиям.
Комментарий Т-Банка (Дилшод Ибрагимов, директор по развитию премиальных инвестиционных сервисов): размещение демонстрирует потенциал вовлечения средств граждан в финансирование отечественного бизнеса через ЦФА.

Wildberries анонсировал начало экспорта российских товаров в Китай по B2B-схеме.
Почему это важно.
Продукт с высокой добавленной стоимостью
Китай — не тот рынок, куда можно сбыть что угодно. Это один из самых конкурентных рынков мира. То, что Wildberries запускает туда поток из России (а не просто закупает у китайцев, как в 2023 году), говорит о сформированном спросе. Категории: косметика, товары для здоровья, продукты, детские товары. Всё — не сырьё. Это уже большой плюс.
Модель работы: провайдер «под ключ»
Компания предоставляет: онлайн-оформление B2B-заказов, закрывающие документы (критично для юрлиц), логистику + таможенное сопровождение.
Фактически Wildberries становится оператором экспортной сделки, снимая с производителя основной блок рисков и бюрократии. Для малого и среднего бизнеса выход на китайский рынок ранее был практически недоступен — теперь это решается через единого оператора.
Экономика платформы
Здесь надо смотреть шире. Маркетплейсы давно перестали быть просто витринами.
Я недавно поймал себя на максимально идиотской мысли.
Сижу вечером, листаю маркетплейс. Ничего конкретного не нужно. Вообще. Но через двадцать минут у меня в корзине уже:
— складная сушилка
— магнитный держатель
— какие-то японские капсулы для стирки
— кружка с двойным стеклом
— носки
— лампа
— коврик под мышку
И самое страшное — мозг в этот момент не воспринимает это как траты.
Кажется, будто ты просто что-то смотришь.
Как соцсети. Как видео. Как развлечение.
А потом приходит уведомление от банка:
Списано 14 870 рублей.
И ты сидишь с ощущением, что деньги опять куда-то испарились.
Раньше покупка требовала усилий.
Надо было:
выйти из дома
доехать
походить по магазину
постоять в очереди
достать наличные
Мозг успевал подумать:
А оно мне вообще надо?
Сейчас всё.
Барьера больше нет.
Ты лежишь ночью в кровати, уставший, раздражённый, тебе скучно — и через восемь секунд уже оформлена покупка.
В России на март 2026 г. было зарегистрировано 469 485 юрлиц и ИП, работающих в интернет-торговле. За последние два года их число увеличилось на 14,3%. За этот период появилось 314 212 новых организаций и предпринимателей, а 254 863 прекратили деятельность.
Рост сегмента связан с низким порогом входа на маркетплейсы. Маркетплейсы остаются главным каналом входа для малого бизнеса, но комиссии и высокая конкуренция заставляют предпринимателей точнее считать маржинальность. Дальнейший рост рынка будет зависеть не только от числа новых продавцов, но и от способности компаний строить прибыльную модель в условиях усиливающейся конкуренции.
Источник: www.vedomosti.ru/technology/articles/2026/05/20/1198483-kolichestvo-kompanii-v-onlain-torgovle-uvelichilos?from=newsline

К такому выводу пришла Ассоциация представителей электронной торговли (АПЭТ), проанализировавшая данные сервиса аналитики маркетплейсов MPStats и Росстата. За 39 месяцев было изучено около 88 млн товарных позиций в девяти категориях. В итоге за этот период накопленный индекс цен маркетплейсов составил 96,88 пункта против 116,67 пункта индекса потребительских цен (ИПЦ) Росстата. Авторы исследования объясняют это тем, что стоимость товаров для покупателей у интернет-ритейлеров растет медленнее за счет скидок и программ лояльности.
Существенней всего на маркетплейсах за три года подорожали зоотовары – на 23%. В категориях «спорт и отдых» и «косметика и здоровье» цены выросли на 4–5%. Электроника и аксессуары, напротив, подешевели на 2%, одежда и обувь — на 8,4%. Сами интернет-ритейлеры за этот же период существенно увеличили комиссии для продавцов, указывают авторы исследования.
Министерство антимонопольного регулирования и торговли Белоруссии признало Wildberries, Ozon и «Белпочту» доминантами на республиканском уровне. Теперь их тарифы должны иметь экономическое обоснование.
МАРТ провел анализ двух рынков: услуг владельцев интернет-площадок и услуг по предоставлению доступа к единой автоматизированной системе учета почтовых отправлений. По итогам проверки компании были включены в государственный реестр субъектов, занимающих доминирующее положение.
В реестр по рынку услуг владельцев интернет-площадок вошли ООО «ИМВБРБ», представляющее маркетплейс Wildberries, а также группа компаний ООО «ОЗОН Маркет Бел» и ООО «Интернет Решения», работающая с Ozon.
Для всех этих компаний установлен порядок ценового регулирования. Он не вводит прямых ограничений на размер затрат, прибыли или отпускной цены, но обязывает компании самостоятельно разрабатывать учетную политику по ценообразованию и готовить экономическое обоснование применяемых тарифов.
Товары на российских маркетплейсах за последние три года дорожали медленнее, чем потребительская корзина в целом. К такому выводу пришла Ассоциация представителей электронной торговли, изучив данные MPStats и Росстата по 88 млн товарных позиций в девяти категориях.
За 39 месяцев накопленный индекс цен на маркетплейсах составил 96,88 пункта, тогда как индекс потребительских цен Росстата достиг 116,67 пункта. Авторы исследования объясняют разрыв скидками, программами лояльности и промоакциями, которые позволяют интернет-площадкам удерживать цены для конечного покупателя.
Больше всего за три года на маркетплейсах подорожали зоотовары — на 23%. В категориях «спорт и отдых» и «косметика и здоровье» цены выросли на 4–5%. При этом электроника и аксессуары подешевели на 2%, а одежда и обувь — на 8,4%.
Одновременно сами площадки заметно увеличили комиссии для продавцов. У Ozon они выросли с 7,94 до 38,14%, у «Яндекс маркета» — с 8,52 до 35,01%, у Wildberries — с 18,57 до 32,2%. Эксперты отмечают, что рост комиссий и издержек постепенно подталкивает продавцов к повышению цен, но часть эффекта пока сглаживается за счет субсидирования скидок маркетплейсами.
Многообразие форматов: нельзя делать ставку только на супермаркеты или только на маркетплейсы; потеря любого сегмента – потеря целой части экономики. Если один сегмент «каннибализирует» другой, государство должно вмешаться.
Правительство РФ намерено не допустить монополизации рынка торговли маркетплейсами, заявил вице-премьер Александр Новак.
«Основная задача, стоящая перед нами, — не допускать монополизации рынка со стороны маркетплейсов, поддерживать конкуренцию как между платформами, так и внутри платформ — между продавцами, а также защищать права потребителей»,— сказал вице-премьер в интервью газете «Ведомости».
Как отметил господин Новак, за период 2022–2024 годов рынок e-commerce и маркетплейсы выросли более чем в 2,5 раза. Рост происходит за счет трансформации «классической» розницы и перетока потребительского импорта на онлайн-площадки.
По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), по итогам 2025 года объем интернет-торговли в России увеличился на 28%, достигнув 11,5 трлн руб.
Белый дом в рамках настройки госрегулирования маркетплейсов, сервисов заказа еды, такси и услуг утвердил правила составления реестра посреднических цифровых платформ. Включаться в него будут крупные площадки по критериям числа покупателей, оборота или количества продавцов — на основе данных ФНС и ФАС, а также по инициативе самого бизнеса. В отношении иностранных платформ, также включаемых в перечень, предусмотрен особый контроль со стороны властей, в том числе по линии Роскомнадзора. По экспертным оценкам, в реестр могут попасть до 20 широко известных площадок, таких как WB, Ozon, «Авито».....
/>/>
Премьер-министр Михаил Мишустин подписал два постановления правительства, необходимых для реализации ранее принятого закона о платформенной экономике, который вступает в силу 1 октября 2026 года. Этим базовым документом, напомним, закрепляется общий порядок работы этого сектора — например, обязанности и ответственность маркетплейсов и продавцов перед покупателями (см. “Ъ” от 10 июля 2025 года).
Что запрещается с 27 мая 2026 года: Ввоз по параллельному импорту ноутбуков, ПК, серверов, систем хранения данных, памяти и другого оборудования брендов: Cisco, HP, Intel, Kingston, IBM (США); Toshiba, Fujitsu (Япония); Asus, Acer (Тайвань); Samsung (Южная Корея) и др.
Позиция Минпромторга: Аналогичные товары представлены российскими производителями в объёме, достаточном для замещения. Исключение не повлияет на ассортимент, смартфонов ограничения не касаются. Меры повысят спрос на отечественную продукцию.
Нововведение: В группе «РВБ» создан совет директоров для развития системы корпоративного управления. Информация об изменениях в учредительный документ внесена в ЕГРЮЛ 29 апреля 2026 года.
Конфиденциальность: Количественный состав и имена директоров не раскрываются.
Структура собственности (на текущий момент):
– ООО «Вайлдберриз» – 65% (принадлежит основательнице маркетплейса Татьяне Ким).
– ООО «Стинн» – 35% (по 50% у Григория Садояна и ЗПИФ «Гало» под управлением УК «Эмрис»).
Предыстория: В 2024 году произошло объединение активов маркетплейса Wildberries и рекламной группы Russ, по итогам которого было учреждено ООО «РВБ»
Wildberries в I квартале 2026 года увеличил выплаты владельцам пунктов выдачи заказов (ПВЗ) на 36% относительно сопоставимого периода 2025 года. Об этом сообщили ТАСС в пресс-службе маркетплейса.
Совокупный объем выплат владельцам ПВЗ Wildberries в 2025 году по сравнению с 2024 годом вырос на 88%. Он включает в себя доход от основной операционной деятельности ПВЗ — выдачи товаров, а также выплат за дополнительные услуги, оказываемые партнером.
Источник: tass.ru/ekonomika/27268109
Представители бизнеса направили правительству и профильным ведомствам новый пакет предложений по борьбе с контрафактом на маркетплейсах. По их оценке, доля поддельной продукции в отдельных категориях может достигать 20–50% продаж, причем значительная часть такого оборота приходится именно на онлайн-площадки.
Авторы обращения считают, что главная проблема связана с иностранными продавцами, прежде всего из Китая и стран ЕАЭС. Многие из них не имеют юрлица, представительства или активов в России, поэтому привлечь их к ответственности сложно. Дополнительный риск создает трансграничная схема доставки, при которой контроль за движением товара остается ограниченным.
Бизнес предлагает обязать маркетплейсы автоматически проверять карточки товаров еще на этапе регистрации, а иностранных селлеров — открывать юрлицо или представительство в России. Также предлагается ввести гарантийные депозиты для зарубежных продавцов, из которых можно будет компенсировать ущерб правообладателям.
Кроме того, авторы письма просят ускорить разработку правил реагирования маркетплейсов на жалобы правообладателей и раньше ввести механизм субсидиарной ответственности площадок за продажу некачественных товаров иностранными продавцами.
Период стремительного роста крупнейших маркетплейсов в России, похоже, подходит к более зрелой фазе. По прогнозам аналитиков, по итогам 2026 года совокупная доля Wildberries и Ozon на рынке онлайн-торговли продолжит расти, но темпы этого роста окажутся примерно вдвое ниже, чем в предыдущие годы.
Эксперты связывают замедление прежде всего с насыщением рынка. Крупные платформы уже заняли значительную часть онлайн-продаж непродовольственных товаров, поэтому прежний эффект низкой базы постепенно исчезает. Дополнительно на динамику влияет общее охлаждение потребительского спроса: россияне стали осторожнее тратить деньги на одежду, обувь, мебель, товары для дома, ремонта и дачи.
Еще один фактор — изменение поведения самих продавцов. Из-за роста комиссий, усиления налоговой нагрузки и менее выгодных условий часть селлеров начала активнее развивать собственные сайты или переходить на нишевые площадки. Это снижает темпы концентрации продаж у крупнейших игроков.
Аналитики отмечают, что сами маркетплейсы остаются очень крупными и по-прежнему доминируют в онлайн-торговле, но теперь их рост уже не выглядит безусловным и прежними темпами не поддерживается. Для дальнейшего расширения им, вероятно, придется искать новые источники выручки — выходить в соседние сегменты или запускать новые сервисы.
Минфин направил в правительство пакет документов, предусматривающих поэтапный ввод НДС на импортируемые товары электронной торговли
Минфин направил в правительство пакет законопроектов о новом налоговом и таможенном регулировании товаров электронной торговли. Об этом сообщила пресс-служба министерства.
Поправки предусматривают выделение товаров электронной торговли в отдельную категорию, введение специальной декларации и нового института — оператора электронной торговли. Одновременно Минфин предлагает поэтапно ввести налог на добавленную стоимость (НДС) для таких товаров: в 2027 году ставка составит 7%, в 2028-м вырастет до 14%, а с 2029 года достигнет базового уровня в 22%.
Инициатива подготовлена на фоне изменений в таможенном законодательстве Евразийского экономического союза и предполагает создание в России отдельного режима для трансграничной онлайн-торговли.