⎘ Teletype-версия
⎘ Instant View

​⁠​⁠
Мой предыдущий пост был просто затравочкой для сегодняшнего: 

«Я ни в коем случае не призываю использовать эти фигуры и прочие комбинации в торговле. Я за то, чтобы выкинуть их на помойку истории и использовать принцип, который в них заложен».

Итак, поехали...

Паттерн «голова и плечи» (ГиП) не нуждается в разбивке на составные элементы. Всё уже есть в названии 😀 Начнём по порядку.

Всем привет! Меня зовут Дима Цветков — я трейдер и соучредитель компании Vataga. За время своей карьеры, начавшейся с трейдинга и перешедшей в финтех-компанию с несколькими проектами, я не находил времени, чтобы рассказать свою историю и оцифровать ее (и, возможно, в будущем написать книгу). Мне кажется, спустя десять лет я имею право подвести промежуточный итог по раскачке торгового депозита в 1600 рублей. 

На текущий момент компания делает оборот в среднем свыше 200 млрд рублей в год на бирже MOEX с помощью более чем 600 профессиональных трейдеров, а нашим софтом пользуются тысячи пользователей. В компании десятки сотрудников, а вся инфраструктура разработана нашей командой с нуля. Прочитал и сам удивился — как-то слишком серьезно звучит! 🙂

Эта история будет состоять из нескольких частей, поскольку все детали играют важную роль в общем пазле. Постараюсь описать все события так, чтобы вам было интересно. Поехали!

Итак, в 1987 году партнеры по Блэкстоун наконец собрали деньги и могли приступать к LBO. Это была невероятная удача. Дело в том, что капитал был достаточно большим, чтобы делать крупные приобретения. Что же происходило на рынке?

Пирамиды долга из мусорных облигаций отлично финансировали не только рейдеров, но более респектабельные  LBO фонды вроде KKR. Но в корпоративном мире росло возмущение, которое разделяли профсоюзы. Ведь массовые увольнения рабочих при “оптимизации” сильно вредили имиджу.

К 1989-1990 все рухнуло. Волшебника Милкена обвинили в инсайдерской торговле и присудили тюремный срок, супер фонд Drexel Burnham скатился в банкротство. И главное — ушла эпоха легких быстрых и относительно дешевых денег для LBO. Ушел человек, которых держал финансовые нити и мог за неделю собрать миллиарды для сделки.

Начался спад в экономике. Сильно пострадали фонды, которые пользовались большим рычагом и смело брались за сделки. Никогда больше конкуренты Блэкстоун не достигнут таких высот. Стив Шварцман слишком осторожно выбирал сделки и это крепко помогло Блэкстоун. Тише едешь — дальше будешь. Ведь пара неудачных инвестиций могла похоронить даже лидеров.

Вчера пошумел пост Алексея Майтрейда https://smart-lab.ru/blog/1124836.php Видно, тема живая, цепляет. Ахтунг! Опять лонгрид

То, что написано в посте — результат нашей переписки. Мне понравилось выступление Алексея на конференции. Простите, Лёхой называть из уважения мне трудно

Как и Алексей, я стал трейдоголиком в 2007 году. Путь прошли по времени похожий. Дай-ка напишу, обменяемся опытом. Да и накопилась у меня грустинка — уже который год ученики гораздо лучше меня торгуют. Честно, торговать не тянуло от слова «совсем». Себя успокаивал тем, что так и надо — ученики должны превосходить учителя. Лучше инвестировать в них… Просчитался, но где?

В комментах к посту многие упрекали Майтрейда в высокомерии/гордыне. Высокомерный человек бы не ответил какому-то малоизвестному человеку, не посмотрел бы часть уроков. Не вел бы беседу конструктивно и интеллигентно. А наша беседа были именно такой. 

Алексей сначала написал статью и прежде чем ее публиковать, спросил моего разрешения. Поступок, говорящий многое. Добро я дал, так как написано всё верно

Всем привет, я на это недели пропустил традиционный обзор по инфляции, так как в выходные у меня было больше времени подумать, на тем что делать с Юанем по 12 руб. и был занят процессом покупки новой машины.


Из графика винда 15% скидка по курсу рубля на юани(CNY/RMB), а так как я счастливый обладатель валютной выручки, то будучи еще в октябре, ноябре и декабре я готовил депозит в рублях на брокерском счете и продавал за дорого валюту и ничего не покупал и не тратил на товары длительного потребления, но при этом присматривался к Китайскому автопрому и смотрел, что сейчас предлагают дилеры в РФ и как можно привезти машину напрямую, как частное лицо из Китая не уплачивая коммерческий утильсбор 667 400 руб.

И выходные у меня в голове сложилось 2+2, так как это хороший момент, что бы продавать свою б/у машину за не оправдано дорого пока иностранные автоконцерны не вернулись в РФ и покупать за те же деньги со скидкой 15-20% за юани напрямую в Китае современный относительно внутреннего рынка Китая бюджетный(наиболее ликвидный) гибридный автомобиль.

Книга интересная хотя бы тем, что рождает правильный внутренний диалог в голове предпринимателя или руководителя компании.

Автор Кейт Феррацци — это тот чел без которого возможно не состоялся бы смартлаб. (Благодаря книге «никогда не ешьте в одиночку»).

В целом я для себя отметил, что эта книга важна для меня на данном этапе моего развития.

Эта книга в целом про адаптивность бизнеса, вдохновлённая последствиями пандемии 2020 года. Но это не суть. Суть в том, как должен быть устроен эффективный бизнес с точки зрения внутренних процессов.

Что я для себя выписал основное?
👉надо лучше коммуницировать внутри компании, больше сотрудничество (инклюзивность)
👉подумать над идеальным командным поведением сотрудников
👉как помочь сотрудникам стремится к взаимному успеху, а не конкуренции

Февраль 2007 года. Даже привыкшая ко всему Америка содрогнулась от пышного и расточительного праздника — Стив Шварцман из Блэкстоун отмечал свое 60-и летие. Голливудские звезды, знаменитости, будущий президент Трамп с женой Мелани и многие другие.

Коллеги по цеху неодобрительно качали головой. Карикатурный образ наглого тщеславного  богача как нельзя больше подходил к Стиву Шварцману. Масла в огонь подливал тот факт, что фонды c private equity, по закону, платили значительно меньше налогов, чем корпорации.

А что это вообще за фонды с private equity. Чем они занимаются?

Все началось с того, что в 1978 году никому не известная инвестиционная фирма ККR (Kolberg, Kravice, Roberts) заключила соглашение о выкупе за 380 млн (leveraged buyout) производителя насосов Houdaille Industries. Это была публичная компания, с акциями. Цимес был в том, что KKR вложила только небольшую часть капитала, а остальное одолжила. Залогом стал сама выкупаемая Houdaille Industries и денежные потоки предприятия.

+100% за 6 сделок: торговля корпоративных событий, юридический подход.

https://vkvideo.ru/video-53159866_456239901 




Абсолютно лучшее выступление с конференции смартлаба.

Что понравилось?

Почему  впечатлён?

👉отличная оригинальная преза

👉свежая оригинальная идея + конечно очень полезная интересная тема

👉рассказано без единой запинки красивым языком

👉и все это уместилось всего в 23 минуты

 Очень рекомендую 🔥 посмотрел два раза (на конфе и в записи)

Канал Маргариты:

@margaritachinkova

Я напоминаю, что наша следующая конфа уже через 1,5 месяца👍 
Всем кто либо выступает кстати рекомендую посмотреть это видео как образец идеальной подготовки 👍

Прочел второй раз. Первый был 16 лет назад. На сей раз читал дочке. Удивлён, что она это стойко вынесла, так как роман полон длинных идеологических монголов и диалогов. Как и тогда, меня захватывает интеллектуальный слог Айн Рэнд.

Фото: архитектор Говард Рорк. Фото сгенерено с четвертой попытки Алисой Про:)

_

Рэнд написала его когда ей было 37 лет.

Основная идея романа = восхваление индивидуализма, творца, эгоизма и созидания.

И уничижение коллективизма, альтруизма, посредственности, паразитов.

«Творец стремится подчинить природу, паразит стремится подчинить людей»

Идеи близкие мне. Мне всегда нравилось подчеркивание личности в роли истории, бизнесе, науке и прогрессе.

Мне всегда нравились фильмы, где человек шел против системы и побеждал.

Мне симпатична идея сумасшедшей преданности своему ремеслу, восхваления компетенции и мастерства.

_

Название Источник. Что оно означает? Как я его понимаю?