Поток




Совсем недавно появились сведения, что сделка по реализации Лукойлом своих заграничных активов способна войти в состав мирного соглашения.От пика до восстановления покупательной способности прошло двенадцать лет. Именно столько занял эпизод максимальной реальной просадки у фиксированного портфеля американских акций и государственных облигаций, если измерять его по значениям на конец календарного года. Срок ниже прежнего максимума показывает, сколько лет реальная стоимость оставалась в просадке, тогда как среднегодовой показатель сводит весь путь к одному темпу.
Максимальная реальная просадка составила 37,9%. Знаменатель расчёта здесь прежний максимум реальной стоимости портфеля, поэтому показатель означает снижение покупательной способности относительно её пика. Глубина и срок описывают разные стороны эпизода.
Пик пришёлся на 1972 год. Минимум зафиксирован в 1974-м. Возврат к прежней реальной вершине отмечен в 1984-м, по стоимости на конец года. Отсчёт двенадцати лет начинается с вершины и заканчивается в тот год, когда значение на конец календарного года снова достигает прежнего максимума. График показывает эти годовые отметки.
Противник, испытав боль от разрушения собственных дата-центров, намерился уничтожить и российские центры обработки данных. Я это считаю большей угрозой для экономики, чем удары по нефтегазовой промышленности или складам маркетплейсов.
На инфраструктуру Яндекса завязано огромное число бизнесов как самой компании, так и партнеров. Сам Яндекс уже давно не просто «айтишка», а один из ведущих игроков реальной экономики: еда, торговля товарами, такси и еще десятки направлений. А еще это крупнейший в Рунете поисковик, браузер и рекламная платформа страны. Ежедневно сервисами Яндекса пользуется десятки миллионов людей.

Недавно я побывал на конференции Yandex Scale в Сколково, посвященной IT-инфраструктуре, облачным технологиям и искусственному интеллекту. Яндекс бурно рос в этих сложнейших направлениях, но вот удары пришлись в самое сердце этих процессов — по дата-центрам. Как выражаются в компании, по «железному сердцу Яндекса».
Превратится ли стремление к технологическому лидерству в пепел?