Состояние российской экономики остается устойчивым, несмотря на ситуацию в топливно-энергетическом комплексе. Об этом заявил президент России Владимир Путин на совещании по экономическим вопросам.

«Трудности, которые нам создают на топливном рынке, носят, безусловно, временный характер и не в состоянии повлиять на общую экономическую динамику»,— сказал господин Путин на совещании.

Читать далее 

Президент добавил, что экономику России необходимо ориентировать на долгосрочные цели. Соответствующие меры необходимо применять как на федеральном уровне, так и в регионах. «Сейчас важнейшая задача — запустить новый инвестиционный цикл, стимулировать структурные изменения в отечественной экономике», — отметил Владимир Путин.

AT&T INC.
At April 22, 2026, there were 6,948,338,835 common shares outstanding.
www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/732717/000073271726000206/t-20260331.htm
Капитализация на 22.07.2026г: $159,117 млрд = Forward 1Yr. Р/Е 7,2

Общий долг на 31.12.2023г: $287,645 млрд
Общий долг на 31.12.2024г: $274,570 млрд
Общий долг на 31.12.2025г: $291,706 млрд
Общий долг на 30.06.2025г: $299,920 млрд

Выручка 2023г: $122,428 млрд
Выручка 1 кв 2024г: $30,028 млрд
Выручка 6 мес 2024г: $59,825 млрд
Выручка 9 мес 2024г: $90,038 млрд
Выручка 2024г: $122,336 млрд
Выручка 1 кв 2025г: $30,626 млрд
Выручка 6 мес 2025г: $61,473 млрд
Выручка 9 мес 2025г: $92,182 млрд
Выручка 2025г: $125,648 млрд
Выручка 1 кв 2026г: $31,506 млрд
Выручка 6 мес 2026г: $63,064 млрд

Прибыль 6 мес 2023г: $9,215 млрд
Прибыль 2023г: $15,623 млрд
Прибыль 1 кв 2024г: $3,751 млрд
Прибыль 6 мес 2024г: $7,700 млрд
Прибыль 9 мес 2024г: $7,845 млрд
Прибыль 2024г: $12,253 млрд
Прибыль 1 кв 2025г: $4,692 млрд
Прибыль 6 мес 2025г: $9,553 млрд
Прибыль 9 мес 2025г: $19,230 млрд

Официальные курсы валют на 23 июля: ¥ — ₽11,5782, $ — ₽78,4756, € — ₽89,6034


cbr.ru

Основатель и ключевой акционер GloraX Андрей Биржин возвращается к непосредственному управлению бизнесом в должности генерального директора. Решение поддержал Совет директоров.

GloraX уже прошел важный этап трансформации: стал федеральным девелопером, вышел на публичный рынок и сформировал масштабный портфель проектов. Теперь основной фокус на достижении целей, заявленных в ходе IPO, дальнейшем масштабировании бизнеса и укреплении позиций GloraX в регионах присутствия.

Александр Андрианов займет должность первого заместителя генерального директора и продолжит отвечать за операционную эффективность и реализацию девелоперских проектов. Управленческая команда сохраняется в полном составе.

«За последние годы мы построили масштабный федеральный бизнес, успешно вышли на публичный рынок капитала, значительно увеличили земельный банк и сформировали одну из сильнейших команд в отрасли. Следующим этапом станет дальнейшее масштабирование Компании и укрепление лидерских позиций на российском рынке девелопмента», – отметил Андрей Биржин.

Основатель и ключевой акционер GloraX Андрей Биржин возвращается к непосредственному управлению бизнесом в должности генерального директора. Решение поддержал Совет директоров.

GloraX уже прошел важный этап трансформации: стал федеральным девелопером, вышел на публичный рынок и сформировал масштабный портфель проектов. Теперь основной фокус на достижении целей, заявленных в ходе IPO, дальнейшем масштабировании бизнеса и укреплении позиций GloraX в регионах присутствия.

Александр Андрианов займет должность первого заместителя генерального директора и продолжит отвечать за операционную эффективность и реализацию девелоперских проектов. Управленческая команда сохраняется в полном составе.

💬 «За последние годы мы построили масштабный федеральный бизнес, успешно вышли на публичный рынок капитала, значительно увеличили земельный банк и сформировали одну из сильнейших команд в отрасли. Следующим этапом станет дальнейшее масштабирование Компании и укрепление лидерских позиций на российском рынке девелопмента», – отметил Андрей Биржин.

Что произошло за 30 лет:
Среднегодовой доход от экспорта: 150 драхм с мастерской (маржинальность 20%)
За 30 лет чистый доход: 150 × 30 = 4 500 драхм.
Перепродажа мастерских к 570 г.: оборудование износилось, печи требуют ремонта. Рынок перенасытился — продать удалось за 500 драхм.