Glorax

 
Сегодня, 24 июля, ЦБ РФ на опорном заседании снизил ключевую ставку на 25 б.п. – с 14,25% до 14%.
 
🚀 Решение стало продолжением цикла последовательного снижения ставки, который начался летом 2025 года и за это время опустил ключевую ставку с 20% до текущего уровня.
 
Что значит решение ЦБ для девелоперов
 
Снижение ключевой ставки традиционно становится хорошей новостью для рынка жилья. Для GloraX, который активно расширяет региональный портфель и наращивает объем строительства, важен именно общий вектор на смягчение денежно-кредитной политики (ДКП). Он формирует более благоприятную среду для укрепления позиций компании на рынке.
 
✅ Рост спроса: покупатели, не охваченные льготной ипотекой, постепенно возвращаются на рынок благодаря более доступным рыночным ставкам.
 
✅ Снижение стоимости финансирования: дешевеет проектное финансирование и корпоративный долг, что облегчает нагрузку на девелоперов.
 
✅ Потенциал роста акций: смягчение ДКП снижает конкуренцию со стороны консервативных инструментов с фиксированной доходностью и повышает интерес инвесторов к акциям девелоперов.

( Читать дальше )

🏗 В 2022 году, когда я брал свою первую ипотеку, цены на новостройки были на пике. В 2025 году, когда я брал вторую ипотеку, они снова были на пике… И сегодня, вы не поверите, цены продолжают расти и обновлять максимумы.
 
☝️ Но одно дело цены, а другое дело объемы строительства и продаж. Большинство девелоперов сильно сократили эти показатели. Высокая стоимость денег никуда не исчезла, снижение ключевой ставки идет медленнее ожиданий, а условия льготной ипотеки постоянно меняются. Это вынуждает некоторых представителей сектора затянуть пояса. Но не всех...
 
📈 GloraX, например, вполне уверенно себя чувствует в сложившихся условиях. Если не брать в расчет разовый эффект от приобретения ГК «Жилкапинвест», объем заключенных договоров по итогам 1 полугодия текущего года вырос сразу на 78% г/г, до 109,9 тыс. кв. м. В денежном выражении продажи увеличились на 47%, достигнув 22,9 млрд рублей, а количество договоров прибавило почти 80%, до 2 835 штук.
 
🧐 Как так получается, что пока одни выживают, залезая в долги, другие ставят рекорды, работая в тех же условиях и в том же секторе? Давайте разбираться.

( Читать дальше )

По данным ЦБ, в первой половине 2026 года рынок жилищного кредитования продемонстрировал существенное оживление: объем выданных кредитов превысил 2,2 трлн рублей. Однако доходы девелоперов распределяются неоднородно. Предлагаю сегодня изучить свежий операционный отчет GloraX за первое полугодие 2026 года.

🏠 Итак, объем продаж в натуральном выражении в отчетном периоде вырос на 78% до 109,9 тыс. м² без учета эффекта M&A. Ставка на регионы оправдывает себя: в отличие от Москвы и Санкт‑Петербурга, где архитектурные требования и сложности с градостроительной документацией могут тормозить реализацию, в регионах скорость выхода на рынок (time to market) заметно выше, стоимость входа в региональные проекты ниже, а спрос на качественное жилье больше. Это позволяет быстрее наращивать земельный банк, оперативнее запускать продажи и держать расходы под контролем.

Доля ипотечных продаж у эмитента высокая — по итогам полугодия она составила 71%. Инструментарий семейной ипотеки в первую очередь поддерживает именно региональные рынки, на которые GloraX делает ставку. При этом ЦБ в отчётном периоде зафиксировал высокие темпы роста жилищного кредитования по рыночным ставкам.

( Читать дальше )

Девелоперам сейчас приходится продавать квартиры на рынке дорогой ипотеки, осторожного спроса и меняющихся программ господдержки. Поэтому стабильный рост заметно выше сектора привлекает внимание

Посмотрел свежую операционкуGloraX за первое полугодие. На фоне того, что происходит у застройщиков, цифры выглядят крепко.

За шесть месяцев компания продала 109,9 тыс. м2 недвижимости — на 78% больше, чем год назад. В деньгах продажи выросли на 47%, до 22,9 млрд рублей, а количество заключённых договоров прибавило 79%.

После рекордного первого квартала темпы во втором продолжают радовать: за апрель—июнь продано 45,5 тыс. м2, +26% год к году. В деньгах получилось 10,3 млрд рублей, плюс 13% г/г, количество договоров увеличилось на 22%.

Главный источник роста по-прежнему в регионах. На региональные проекты пришлось 63% проданных площадей за полугодие и 58% во втором квартале. Ставка на выход за пределы Москвы и Петербурга работает, проекты продолжают регулярно приносить реальные договоры и деньги.

( Читать дальше )

ПАО «Глоракс» (далее – «GloraX», «Компания», MOEX: GLRX), лидер российского рынка девелопмента по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий, публикует операционные результаты за первое полугодие и второй квартал 2026 года. По итогам 1 полугодия 2026 года продажи GloraX увеличились на 47% в денежном и на 78% в натуральном выражении без учета эффекта M&A. Даже с учетом высокой базы первого полугодия 2025 года, включавшей эффект M&A, продажи продолжили расти – на 4% в денежном и на 1% в натуральном выражении.

Операционные показатели за 1 полугодие 2026 года

• Объем заключенных договоров составил 109,9 тыс. кв. м, увеличившись на 78% год к году (61,7 тыс. кв. м за 1 пол. 2025 г.) без учета эффекта M&A и на 1% к общему результату за 1 полугодие 2025 года (109,0 тыс. кв. м)
• Продажи недвижимости в денежном выражении достигли 22,9 млрд рублей, увеличившись на 47% год к году (15,6 млрд рублей за 1 пол. 2025 г.) без учета эффекта M&A и на 4% к общему результату за 1 полугодие 2025 года (22,0 млрд рублей)

( Читать дальше )

ПАО «Глоракс» (далее – «GloraX», «Компания», MOEX: GLRX), лидер российского рынка девелопмента по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий, публикует операционные результаты за первое полугодие и второй квартал 2026 года. По итогам 1 полугодия 2026 года продажи GloraX увеличились на 47% в денежном и на 78% в натуральном выражении без учета эффекта M&A. Даже с учетом высокой базы первого полугодия 2025 года, включавшей эффект M&A, продажи продолжили расти – на 4% в денежном и на 1% в натуральном выражении.

Операционные показатели за 1 полугодие 2026 года

• Объем заключенных договоров составил 109,9 тыс. кв. м, увеличившись на 78% год к году (61,7 тыс. кв. м за 1 пол. 2025 г.) без учета эффекта M&A и на 1% к общему результату за 1 полугодие 2025 года (109,0 тыс. кв. м)
• Продажи недвижимости в денежном выражении достигли 22,9 млрд рублей, увеличившись на 47% год к году (15,6 млрд рублей за 1 пол. 2025 г.) без учета эффекта M&A и на 4% к общему результату за 1 полугодие 2025 года (22,0 млрд рублей)

( Читать дальше )

По итогам 1 пол. 2026 г. продажи GloraX выросли на 47% в денежном и на 78% в натуральном выражении без учета эффекта M&A. За этот же период объем текущего строительства увеличился на 22%, до 790 тыс. кв. м в 9 регионах: компания сохранила позиции в топ-20 крупнейших застройщиков России и вошла в топ-3 по продажам в Нижнем Новгороде, Владивостоке и Мурманске.

Ключевые показатели за 1 пол. 2026 года без учета эффекта M&A:

✅ Объем заключенных договоров – 109,9 тыс. кв. м (+78% г/г)

✅ Продажи в денежном выражении – 22,9 млрд руб. (+47% г/г)

 

Ключевые показатели за 2 кв. 2026 года без учета эффекта M&A:

✅ Объем заключенных договоров – 45,5 тыс. кв. м (+26% г/г)

✅ Продажи в денежном выражении – 10,3 млрд руб. (+13% г/г)

Органический рост обеспечен развитием действующих региональных проектов и расширением доступного для продажи предложения за счет запуска проектов Статус на Заозерной в Омске и Романовка в Ленинградской области.

Прочие итоги:

( Читать дальше )

Сегодня GloraX сообщил, что мажоритарный акционер Андрей Биржин возвращается к непосредственному управлению компанией и занимает пост генерального директора.

В спокойные времена между собственником и текущим управлением можно выстраивать сколько угодно этажей, как на стройке хорошего небоскрёба. Сейчас рынок другой: высокая стоимость денег, непростая ипотека, масштабная региональная экспансия и ответственность перед людьми, которые купили акции на IPO.

В такой ситуации полезно, когда главный акционер находится не где-то над процессом, а отвечает за результат сам. По состоянию на 1 мая 2026 года Биржину принадлежало 76% GloraX. То есть изменение стоимости компании для него личная мотивация, а не KPI в годовом бонусе.

Период без Биржина в ежедневном управлении вообще оказался скорее небольшой паузой, чем сменой эпохи. В начале 2024 года он передал операционную часть Дмитрию Кашинскому, а сам остался в совете директоров и сосредоточился на стратегии. В апреле 2026 года компанию возглавил сооснователь Александр Андрианов. Теперь Биржин возвращается, но Андрианов никуда не уходит. Получается эффективная связка: собственник отвечает за направление движения и капитализацию, сильный операционный руководитель — за стройку, сроки и эффективность.

( Читать дальше )

Основатель и ключевой акционер GloraX Андрей Биржин возвращается к непосредственному управлению бизнесом в должности генерального директора. Решение поддержал Совет директоров.

GloraX уже прошел важный этап трансформации: стал федеральным девелопером, вышел на публичный рынок и сформировал масштабный портфель проектов. Теперь основной фокус на достижении целей, заявленных в ходе IPO, дальнейшем масштабировании бизнеса и укреплении позиций GloraX в регионах присутствия.

Александр Андрианов займет должность первого заместителя генерального директора и продолжит отвечать за операционную эффективность и реализацию девелоперских проектов. Управленческая команда сохраняется в полном составе.

«За последние годы мы построили масштабный федеральный бизнес, успешно вышли на публичный рынок капитала, значительно увеличили земельный банк и сформировали одну из сильнейших команд в отрасли. Следующим этапом станет дальнейшее масштабирование Компании и укрепление лидерских позиций на российском рынке девелопмента», – отметил Андрей Биржин.

( Читать дальше )

Основатель и ключевой акционер GloraX Андрей Биржин возвращается к непосредственному управлению бизнесом в должности генерального директора. Решение поддержал Совет директоров.

GloraX уже прошел важный этап трансформации: стал федеральным девелопером, вышел на публичный рынок и сформировал масштабный портфель проектов. Теперь основной фокус на достижении целей, заявленных в ходе IPO, дальнейшем масштабировании бизнеса и укреплении позиций GloraX в регионах присутствия.

Александр Андрианов займет должность первого заместителя генерального директора и продолжит отвечать за операционную эффективность и реализацию девелоперских проектов. Управленческая команда сохраняется в полном составе.

💬 «За последние годы мы построили масштабный федеральный бизнес, успешно вышли на публичный рынок капитала, значительно увеличили земельный банк и сформировали одну из сильнейших команд в отрасли. Следующим этапом станет дальнейшее масштабирование Компании и укрепление лидерских позиций на российском рынке девелопмента», – отметил Андрей Биржин.

( Читать дальше )