ГЛОРАКС | Glorax акции

Я пообещал на прошлой неделе, что разберу и финансовые результаты Глоракса. Операционные меня настолько впечатлили, что я не удержался и добрал в прошедшую пятницу несколько облигаций из выпуска 1Р5. Взял бы побольше, но цена слишком бодро усвистела вверх — рынок тоже оценил динамику.

Вчера застройщик опубликовал МСФО за 2025 г. Честно говоря, в какие-то позитивные рекорды при нынешней атмосфере на рынке недвиги лично мне не очень верилось. Но Глоракс опять сумел удивить.

Чтобы не пропустить другие обзоры, подписывайтесь на мой фирменный тг-канал или канал в Макс с авторской аналитикой и инвест-юмором.

📊Результаты по МСФО за 2025 г.

Смотрим цифры из только что опубликованного отчета:

🔼Выручка выросла на 27% и составила 41,3 млрд ₽. Доля выручки от регионов достигла 27% (по итогам 2024 было всего 4%).

🔼EBITDA выросла на 36% до 14,0 млрд ₽, а рентабельность по EBITDA увеличилась на 2 п.п. до 34%. Хороший запас по маржинальности, опять же в пример многим.

При этом компания эффективно управляет издержками. Доля коммерческих и административных расходов в выручке за год сократилась с 16% до 13%.

🧮 Ситуация на отечественном рынке недвижимости сейчас крайне неоднородна, и несмотря на сложные макроэкономические условия, в отрасли находятся эмитенты, которые показывают стабильно высокие темпы роста бизнеса.

Яркий пример — девелопер GloraX (#GLRX), который вчера представил отчётность по МСФО за 2025 год, и я предлагаю заглянуть в неё вместе с вами. Тем более с прошлого года я являюсь счастливым обладателем студии в Питере от этого застройщика, поэтому теперь анализирую цифры с ещё большим энтузиазмом, чем раньше.

📈 Итак, выручка GloraX по итогам прошлого года выросла на +27% до 41,3 млрд руб. Бизнес-модель эмитента по-прежнему базируется на трёх китах, и это важно впитать:

🐳 Фокус на работу в регионах. Доля региональных проектов в выручке выросла с 4% до 27%! Почему это работает? В регионах меньше конкуренции, выше спрос на семейную ипотеку и проще реализовывать проекты комплексного развития территорий.

🐳 Отказ от покупки земельных участков с разрешительной документацией. Эмитент быстро получает разрешительные документы, благодаря внутренним компетенциям, что позволяет заметно сокращать сроки вывода новых проектов на рынок.

Уже через час Глеб Шурпик, вице-президент блока экономики и финансов GloraX, примет участие в прямом эфире Т-Инвестиций.

🔍 Вместе с Ириной Ахмадуллиной, ведущей шоу «Деньги не спят», обсудим:

• Финансовые итоги 2025 года: за счет чего прибыль росла быстрее выручки

• О чем говорят операционные результаты за I квартал 2026 года

• Как продолжается реализация стратегии регионального развития, а масштабирование конвертируется в рост эффективности

• Состояние рынка жилья на фоне продолжающегося снижения ключевой ставки

• Ближайшие планы и перспективы компании

💡 Начало в 17:00.

Будем рады ответить на все ваши вопросы в прямом эфире.

Подключайтесь онлайн по одной из ссылок:

YouYube: https://youtube.com/live/dHHc2sI9aR4

RuTube: https://rutube.ru/video/47c8198944c1e54a2c7f3092aa123ae5/

VK: https://vkvideo.ru/video-202887315_456240186

До скорой встречи!

Прошлый 2025 год для девелоперов оказался непростым: несмотря на снижение ключевой ставки, у большинства игроков сектора темпы роста выручки замедлились, а некоторые крупные игроки зафиксировали убытки.  

В этом контексте интересно посмотреть на финансовый отчет GloraX за 2025 год, т.к. компания показывает не просто рост, а опережающую рынок динамику по многим показателям.

👉Ключевые финансовые результаты 2025 года
• Выручка: 41,3 млрд рублей (+27% г/г)
• Валовая прибыль: 14,8 млрд рублей (+14%)
• EBITDA: 14,0 млрд рублей (+36%), маржа 34%
• Чистая прибыль: 3,1 млрд рублей (рост в 2,5 раза)

Главный момент – прибыль: она не просто есть (это уже достижение, так как сейчас многие компании убыточны), но и кратно выросла. Глоракс не только масштабирует бизнес, но делает это без ущерба своей бизнес-модели.

👉За счет чего формируется рост
GloraX продолжает активно наращивать присутствие в регионах – доля выручки от региональных проектов выросла с 4% до 27%.

🧐 Вы тоже заметили, что компании с буквой Х в конце названия растут быстрее аналогов? SpaceX не даст соврать ). Судя по финансовым результатам, GloraX тоже кого-то запускает в космос, или, как минимум, занимается не только недвижимостью ). Сегодня в этом разберемся.

✔️ К сожалению, или к счастью, GloraX работает только в секторе недвижимости, но умудряется выжимать максимум даже на сложном рынке. Детально операционный отчет я разбирал на прошлой неделе. Сегодня вышел финансовый отчет, который подтвердил наши ожидания.

📊 Начнем с базы, выручка выросла до 41,3 млрд руб. (+27% г/г) — менеджмент хорошо поработал, сумев преобразовать рост объемов строительства в реальные продажи, о чем подробно писал в анализе операционного отчета.

📈 EBITDA обогнала темпы роста выручки, достигнув14 млрд руб. (+36% г/г) с рентабельность 34%. Это верхний диапазон прошлогоднего прогноза самого менеджмента. Хотя, скажу честно, тогда он казался слишком оптимистичным в условиях высокой ключевой ставки. Достойный результат.

GloraX продолжает демонстрировать устойчивую динамику и подтверждает выполнение ориентиров, заявленных инвестиционному сообществу: по итогам 2025 года чистая прибыль выросла в 2,5 раза и превысила 3 млрд рублей, а EBITDA достигла верхней границы целевого диапазона.

Ключевые финансовые результаты:

💰 Выручка выросла на 27% год к году – до 41,3 млрд рублей
💰 Доля выручки от региональных проектов увеличилась до 27% (2024: 4%)
💰 Валовая прибыль составила 14,8 млрд рублей (+14%)

💰 Доля коммерческих и административных расходов снизилась до 13% (-3 п.п.)
💰 EBITDA выросла на 36% – до 14,0 млрд рублей, рентабельность увеличилась до 34%

💰 Чистая прибыль выросла в 2,5 раза – до 3,1 млрд рублей, рентабельность удвоилась до 7,5%
💰 ROIC увеличился на 1 п.п. до 23%

💰 Уровень покрытия проектного финансирования достиг 87% (+16 п.п.)
💰 Средняя ставка по кредитному портфелю снизилась до 13,2% (-4,1 п.п.)
💰 Отношение чистого долга к EBITDA сохранилось на уровне 2,8x

📈 В 2025 году компания показала редкую для отрасли динамику: прибыль росла быстрее выручки, а рентабельность – опережающими темпами. Это стало возможным благодаря снижению доли накладных расходов, эффективному управлению строительным циклом и высокому спросу на проекты.

Уже сегодня команда GloraX примет участие в одной из крупнейших конференций для частных инвесторов – PROFIT CONF в Москве.

📅 Наше выступление состоится в 11:45 в Зале №8

На выступлении обсудим:

✅ Текущее состояние рынка и основные тренды;

✅ Главные драйверы роста GloraX — в том числе нашу стратегию экспансии в регионы, особенности бизнес-модели, прозрачность и качество управления, работу над качеством продаж, финансовую дисциплину;

✅ Факторы, благодаря которым компания регулярно показывает сильные операционные и финансовые результаты и растет темпами выше среднерыночных;

✅ И конечно ответим на ваши вопросы.

До встречи на конференции!

#GloraX #новости

Уже через несколько часов Эльвира Сахипзадовна и компания бравых директоров ЦБ объявят новую ключевую ставку, с которой нам и бизнесу придется жить в ближайшие пару месяцев.

Рынок и аналитики склоняются к тому, что ставку в очередной раз точно понизят — причем вполне возможно, сразу на 1 п.п. до 14%. На это намекают выходящие «ровные» данные по инфляции и комментарии руководителей экономического блока.

🏗️Один из наиболее чувствительных к процентным изменениям секторов — конечно же, строительный. Признаюсь, я сам с некоторой тревогой ожидал старта сезона отчетностей застройщиков по итогам первых месяцев 2026. По идее, показатели должны были оказаться если не катастрофическими, то как минимум сильно просевшими на фоне 2024-2025 годов.

Чтобы не пропустить другие обзоры, подписывайтесь на мой фирменный тг-канал или канал в Макс с авторской аналитикой и инвест-юмором.

Только что вышли операционные результаты за 1-й квартал 2026 от ПАО «Глоракс» — самого быстрорастущего федерального девелопера по темпам региональной экспансии.

🏠 В преддверии сегодняшнего опорного заседания ЦБ, на фондовом рынке активизировались слухи, что регулятор может ускорить снижение ключевой ставки, на фоне падения инфляции и прямых намёков российского президента вернуть экономику на тропу роста. И в этом контексте я предлагаю изучить операционный отчёт GloraX за 1 кв. 2026 года, поскольку именно девелоперы являются традиционными бенефициарами смягчения ДКП.

📈 В денежном выражении продажи у компании выросли на внушительные +94% до 12,6 млрд руб. Компания делает ставку на развитие бизнеса в регионах, и этот подход продолжает приносить ощутимый результат.

В регионах ниже конкуренции, зато выше платежеспособный спрос. Люди готовы покупать качественные проекты, а качество — это как раз то, чего зачастую не хватает местным застройщикам.

⚖️ На контрасте с результатами GloraX, другой крупный игрок рынка в лице Группы ЛСР показал совсем иную картину: продажи упали за этот же период на -24% (г/г)! Такая динамика красноречиво свидетельствует о том, что ситуация на рынке недвижимости неоднородна: от класса к классу и от региона к региону.

ПАО «Глоракс» удвоило продажи в первом квартале 2026 года

Смотрим на результаты GloraX за первый квартал 2026 года. Мы ожидали сильные результаты, и мы их видим.

Главное сразу: компания удвоила продажи на фоне умеренного роста рынка, сделала ставку на регионы и получила 98% «живых» денег. Теперь детали.

Для сравнения, весь рынок новостроек в 1 квартале 2026 по данным ДОМ.РФ подрастал сдержанно: выручка прибавила 16% г/г (1,17 трлн руб.), а объём проданного жилья — 12% (5,6 млн м²). Это средняя температура по больнице. Учитывая, что GloraX в деньгах за 1 квартал удвоился, кто-то из непубличных компаний явно потерял позиции.

Компания выжала максимум из истории с ажиотажем вокруг изменения условий по семейной ипотеке. Именно это нам и показывал ДОМ.РФ в аналитике по первому кварталу.

🏗 В строительном секторе сейчас начинает меняться тренд. Еще недавно рынок жил в логике высокой ставки, дорогой ипотеки и осторожного спроса. Но к весне появились первые признаки разворота: по итогам 1 квартала 2026 года продажи новостроек в России вырослина 12% до 5,6 млн кв.м, а в денежном выражении — на 16% до 1,17 трлн руб. Параллельно девелоперы активизировали вывод новых проектов: за январь–март на рынок было выведено10,7 млн кв.м., что примерно в 1,4 раза больше, чем годом ранее. Ипотека тоже постепенно оживает, так в марте было выдано 76 тыс. кредитов (+10% к февралю), а рыночные программы начали восстанавливаться на фоне смягчения денежно-кредитной политики. При этом средневзвешенные ставки на первичном рынке все еще остаются высокими — около 19,9–20,3%, поэтому говорить о полноценном «буме» пока рано. Но сам факт оживления уже виден.

☝️ Несмотря на умеренно позитивные сдвиги в секторе в целом, у некоторых застройщиков они имеют ярко выраженный позитивный контраст.

Несмотря на прохождение пика ключевой ставки, рынок жилья все продолжает медленно восстанавливаться, что подтверждает статистика – по данным ДОМ.РФ за первый квартал этого года продажи в рублях выросли всего на 16% г\г. Но на этом фоне сильно выделяется операционный отчет GloraX за аналогичный период. если вкратце, то компания продолжает показывать кратный рост и опережать рынок. Разберем операционные показатели подробнее.

👉Ключевые операционные результаты
• Объем продаж: 12,6 млрд рублей (+94% г/г)
• Продано: 64,4 тыс. кв. м (рост в 2,5 раза)
• Количество сделок: 1 697 (+2,6х г/г)
• Средняя цена: 197 тыс. руб./кв. м (-25% г/г)

При этом сами продажи метров по рынку, по оценкам ДОМ.РФ, выросли примерно на 12%, то есть GloraX продолжает кратно (х2,5) опережать рынок. Такие иксы в первую очередь обусловлены ставкой на регионы и запуском проектов там, где есть реальный платежеспособный спрос на жилье.

Операционные показатели Глоракс за 1 квартал 2026 года:

• Объем заключенных договоров вырос в 2,5 раза год к году до 64,4 тыс. кв. м (25,6 тыс. кв. м за 1 кв. 2025 г.)
• В денежном выражении продажи недвижимости выросли на 94% и достигли 12,6 млрд рублей (6,5 млрд рублей за 1 кв. 2025 г.)
• Количество заключенных договоров выросло в 2,6 раза до 1 697 штук (649 штук за 1 кв. 2025 г.)
• Средняя цена за квадратный метр квартир и апартаментов с учетом смещения продаж в регионы составила 197 тыс. рублей (262 тыс. рублей за 1 кв. 2025 г.)
• Доля заключенных договоров с использованием ипотечных средств составила 75% (73% за 1 кв. 2025 г.)
• Доля продаж региональных проектов достигла 67% (42% за 1 кв. 2025 г.)

Александр Андрианов, Генеральный директор GloraX, прокомментировал операционные результаты:

«Сегодня мы рады представить рынку очередные выдающиеся результаты GloraX, которые Компания продемонстрировала по итогам 1 квартала 2026 года.

📈 По итогам 1 квартала 2026 года GloraX продолжает демонстрировать опережающий рост: за первые 3 месяца продажи компании увеличились в 2,5 раза при росте рынка на 12% по данным ДОМ.РФ.
 
📈 Операционные показатели за 1 квартал 2026 года:
✅ Объем заключенных договоров вырос в 2,5 раза г/г до 64,4 тыс. кв. м
✅ Продажи в денежном выражении увеличились на 94% до 12,6 млрд руб.
✅ Количество договоров выросло в 2,6 раза до 1 697 шт.
✅ Средняя цена за кв. м с учетом роста доли регионов составила 197 тыс. руб.
✅ Доля ипотечных сделок – 75% против 73% годом ранее
✅ Доля региональных проектов – 67% против 42% годом ранее
 
Ключевым драйвером удвоения продаж стала реализация нашей стратегии масштабирования бизнеса, позволившая нам усилить позиции в ТОП-20 крупнейших девелоперов страны и увеличить объемы строительства до 837 тыс. кв. м. – преимущественно за счет запуска новых региональных проектов, доля которых в продажах увеличилась на 25 п.п. до 67%.
 
Мы продолжаем последовательную работу над качеством продаж: по итогам квартала доля рассрочек снизилась до 6%, а денежные поступления составили 98% от продаж – это поддерживает ускоренное наполнение эскроу-счетов, снижает долговую нагрузку и стоимость проектного финансирования.

Сегодня стало известно, что Дмитрий Кашинский покидает должность президента GloraX, и теперь пост CEO займет сооснователь компании Александр Андрианов, который ранее занимал пост первого вице-президента и в последние годы контролировал операционные процессы — масштабирование, эффективность и устойчивость бизнес-модели, в то время как Дмитрий Кашинский скорее отвечал за стратегию.

Для публичной компании такие перестановки почти всегда становятся заметным корпоративным событием, но в данном случае сама новость пока не выглядит как источник дополнительных рисков для бизнеса – и ниже разберем почему.

Что важно в этой перестановке
Сам по себе уход топ-менеджера обычно заставляет инвесторов внимательнее смотреть на причины изменений. Но здесь важно то, что речь не идет о появлении неопределенности в контуре принятия решений, а напротив, более активную роль в управлении берет на себя акционер и сооснователь компании, а значит напрямую заинтересованный в дальнейшем росте бизнеса и капитализации.

ПАО «Глоракс» (далее – GloraX, Компания, MOEX: GLRX), лидер российского рынка девелопмента по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий, сообщает об изменениях в руководстве Компании.

Дмитрий Кашинский принял решение покинуть пост руководителя GloraX, чтобы сосредоточиться на реализации собственных проектов.

С учетом приобретенного публичного статуса, важности последовательной реализации стратегии Компании и достижения ключевых целей развития бизнеса, GloraX возглавил сооснователь Компании, ранее занимавший пост Первого вице-президента, отвечавшего за операционную деятельность, Александр Андрианов. Это решение обеспечивает управленческую преемственность, а также фокус на дальнейшее создание акционерной стоимости GloraX.

Изменения в руководстве не предполагают пересмотра состава управленческой команды и не влияют на операционную деятельность Компании, реализацию текущих проектов и исполнение ранее озвученных стратегических ориентиров.

 Дмитрий Кашинский принял решение покинуть пост руководителя GloraX, чтобы сосредоточиться на реализации собственных проектов.

Компания переходит к следующему этапу развития под руководством Александра Андрианова — сооснователя компании, ранее занимавшего пост Первого вице-президента. Он стоял у истоков компании, а в последние годы отвечал за операционную деятельность — масштабирование бизнеса, эффективность и устойчивость бизнес-модели.

Изменения в руководстве не предполагают пересмотра состава управленческой команды и не влияют на операционную деятельность Компании, реализацию текущих проектов и исполнение ранее озвученных стратегических ориентиров.

Комментируя изменения в руководстве, Председатель Совета директоров GloraX Сергей Швецов заявил:

«Назначение сооснователя Компании на должность CEO отражает приверженность GloraX последовательной реализации утвержденной стратегии и сохранению выбранного курса развития. Александр Андрианов глубоко интегрирован в бизнес Компании, стоял у истоков формирования GloraX и в последнее время отвечал за операционное управление, внося значимый вклад в масштабирование бизнеса и повышение его эффективности.