Прошла новость о том, что Минфин подготовил законопроект, согласно которому с 1 апреля 2027 года пенсионные накопления «молчунов» будут переведены в программу долгосрочных сбережений. Для управления денежными средствами будет создан уполномоченный фонд с государственным участием. Вроде как он будет создан при участии НПФ «Благосостояние» и НПФ «ВТБ Пенсионный фонд». В течение двух лет люди смогут сменить управляющую организацию без потери дохода.


Про пенсионные накопления и «молчунов»
Программа формирования пенсионных накоплений действовала в нашей стране в 2002-2013 годах. Она заключалась в том, что часть пенсионных отчислений шла не в общую копилку, а на отдельный счет. НПФ или государственная компания управляли этими деньгами. Сейчас программа вроде как не завершена, но заморожена. Деньги никто не изымал, их можно получить при выходе на пенсию единовременно при выполнении определенных условий или как ежемесячную прибавку к выплате. У меня накоплений много, поэтому лично я не могу рассчитывать на единовременную выплату.

Если кратко
Хэдхантер инвестирует в развитие платформы параллельно с байбэком и выплатой до 100% скорректированной чистой прибыли в виде дивидендов дважды в год. Высокая маржинальность позволяет не выбирать между этими направлениями.

Компания развивает HRTech-сервисы и параллельно точечно покупает сервисы, чтобы собрать платформу полного цикла: в августе инвестировала в Happy Job — инструмент для работы с вовлечённостью сотрудников, а годом ранее — в сервис подработок Моя Смена. Мы изучаем рынок дальше, но конкретные сделки не комментируем до их официального раскрытия.

Мы проанализировали структуру спроса в сегменте онлайн-заказов по системе click & collect («закажи и забери») в третьем квартале 2026 года. Делимся главным:

🛒 Что заказывают

Доля в общем объеме онлайн-заказов по числу бутылок:

🔹 тихие и игристые вина (31%)

🔹 пиво и пивные напитки (24%)

🔹 водка (8%) и виски (5%)

При этом по частоте лидируют пиво и пивные напитки: они есть в каждом третьем онлайн-заказе (33%), тихие вина — в 15%, игристые — в 7%. Причина в растущем интересе к крафту: в приложение приходят за конкретными сортами и пивоварнями, которых может не быть в других сетях. Растет и доля суперпремиальных позиций дороже 10 000 рублей, прежде всего выдержанного виски и коньяков.

👥 Кто заказывает

🔹 30–49 лет: ядро аудитории. Именно эти покупатели проявляют наибольший интерес как к винам, так и к премиальному крепкому алкоголю.
🔹Старше 50 лет: вторая по значимости группа.
🔹 18–29 лет: реже всего пользуются самовывозом, что можно объяснить менее консервативными вкусами молодых людей и склонностью к более импульсивным покупкам.

#MLTR #Мечел #базарразбор

📉На Д1 строит 4 волну Эллиотта.

Четвертая волна коррекционная и обычна самая короткая.

Уровень поддержки 30,89, уровень сопротивления 77,63.

📊На 2Ч построил сужающийся треугольник.

Фигуру мы подтвердили пробив верхнюю стенку 42,22, и уже ее отрабатываем.

Отработка треугольника до 53,30, но так как тренд нисходящий, полностью фигуру может не отработать.

Не является Инвестиционной рекомендацией.

Ссылка на канал в МАХ https://max.ru/channel_kv_na_taiti

Трейдинг Квартира на Таитиmax.ru

📈 Акции компании Все.инструменты торгуются уже выше 84 руб.

Хороший повод рассказать, что узнал от компании на конференции Смартлаба. 

👉 «Мы единственный игрок на рынке DIY в топ-10, кто вырос по выручке в 1 полугодии» (за исключением WB и OZON)

👉 «Мы эффективны, видите, даже стенда нет, все ушло на дивиденды» (примечание автора — далеко не все) 

Я спрашивал, как будут распределять те 16-18 руб. на акцию, которые будут у компании на конец года. Коллеги сказали, что нужно подождать, времени еще много, ориентировали, что финальный дивиденд за 2 пол. — май-июнь 2027.  

👉 «За 1,5 года существенно улучшили ситуацию с долгом, на конец 2 кв. чистая денежная позиция 6,8 млрд,в 3 кв. тренд продолжается»

Показываю мою систему управления кэшбэками в десятке банков

Пока власти не убили кэшбэк окончательно, спешим зарабатывать на скидках. В обзоре появились новые карты: Альфа Апельсиновая и WB банка. 

Пользуюсь множеством карт разных банков и расплачиваюсь теми, которые дают максимальные кешбэки и скидки. Вместо 4-5 категорий у меня на выбор несколько десятков. Иногда удается сэкономить десятки тысяч рублей в месяц. 

Сэкономленные средства отправляю в портфель в рамках эксперимента «Капитал с кэшбэков и скидок», где они зарабатывают новые деньги. Таким образом наварил уже МИЛЛИОН руб.

Раз в месяц делаю обзор кэшбэков. Давайте посмотрим, что предлагают банки и какие изменения в программах лояльности. 


Какие высокие кэшбэки поймал на следующей месяц: 

• 5% на всё.

• 3% на онлайн-покупки. 

• до 20% на доставки из супермаркетов.

• 15% на Рестораны и кафе, Кино, Развлечение, Искусство.

• 10-13% на Путешествия.

• 10% на Транспорт, Спорт.

Японская иена в прошедший период торговалась разнонаправленно с краткосрочным укреплением и последующим возвратом на исходные уровни. После стабильных колебаний в ограниченном коридоре в начале периода пара перешла к резкому снижению. Причиной стала переоценка перспектив инвестиций в искусственный интеллект после публикации финансовых результатов Meta и сообщений о значительном увеличении капитальных затрат на развитие инфраструктуры ИИ, что усилило опасения относительно окупаемости технологических инвестиций и устойчивости роста этого сегмента рынка. Параллельно распродажа французских госбумаг подняла надбавку за риск по ним до максимума с кризиса 2011 года. Это вызвало спрос на иену как на защитную валюту в периоды снижения склонности к риску, что привело к ее укреплению в район отметки 156.

Однако дальнейшего развития это движение не получило и пара вернулась к росту после того, как министр экономики Киути заявил, что Япония ещё не выполнила условия для официального объявления победы над дефляцией, и это обнажило расхождение правительства с Банком Японии. К тому же, доллар восстанавливался на фоне ожиданий решения ФРС. Участники рынка ожидали сохранения процентной ставки на прежнем уровне, однако основное внимание уделяли сигналам относительно возможного дальнейшего повышения ставки в декабре.

31 октября генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук, операционный директор Анатолий Мохов и IR-директор Сергей Коляда рассказали инвестиционному сообществу о трансформации компании из традиционного ритейлера электроники и бытовой техники в мультикатегорийный маркетплейс.

Одной из главных тем встречи стал Omni-Net — масштабный проект Владислава Бакальчука по созданию единой технологической инфраструктуры для электронной торговли.

В основе Omni-Net — открытые стандарты и единые протоколы обмена данными, благодаря которым ритейлеры, маркетплейсы, банки и другие участники рынка смогут интегрироваться друг с другом, расширять ассортимент и развивать дополнительные каналы продаж.

Какие возможности открывает Omni.Net?

🔸 Ритейлерам и интернет-магазинам — быстро расширять ассортимент онлайн-витрин за счет товаров партнеров без необходимости самостоятельно закупать, хранить их или привлекать селлеров.

🔸 Банкам и другим онлайн-платформам — создавать и развивать собственные торговые витрины, используя ассортимент партнёров, создавая максимально широкое предложение своим клиентам.