юнисервис капитал

В 2022 году ООО «НЗРМ» смогло не только преодолеть все геополитические трудности, но и увеличить объемы собственного бизнеса. Подобное развитие позитивно отразилось на ключевых финансовых показателях.

В 2022 году ООО «НЗРМ» расширило и географию поставок продукции (полоса, лист), а также наладило выпуск новых видов товаров строительного направления. Отметим и то, что эмитентом была увеличена производственная база: приобретены два новых станка, оснащена современная мастерская, оптимизирована сбытовая структура.

Как и в прошлые отчётные периоды, основным направлением деятельности эмитента остается собственное производство продукции, доля которого в выручке в 2022 году составила 94,5%. Трейдинг — оптовая купля и продажа листового металлопроката — является дополнительным направлением и занимает в выручке эмитента не более 4–5%.

Рост объемов бизнеса положительно отразился на ключевых финансовых показателях НЗРМ. Выручка за 12 мес. 2022 г. составила 4 005,8 млн руб., увеличившись на 7,1% к АППГ. Также продемонстрировали рост EBITDA LTM и чистая прибыль, увеличившись на 38,6% и 45,3% за тот же период.

В 2023 году Транс-Миссия планирует значительно расширить географию присутствия своих сервисов за счет запуска в новых странах: Таиланде, Нигерии и Анголе. Также в планах владельцев компании укрепление влияния на российском рынке, в том числе, с помощью цифровых технологий.

Дальнее зарубежье

Идею запуска такси под брендом Tappy Taxi в Таиланде агрегатор «Транс-Миссия» озвучивает давно. Но компания была вынуждена действовать осторожно — сначала эпидемия ковида, а затем сложная политическая обстановка влияли на принятие решений о расширении. Однако работа над проектом продолжалась. Сейчас Tappy Taxi вышел на финальную стадию подготовки: привлечение штата водителей и запуск мобильного приложения.

Также уже в этом году сервис Tappy Taxi планируется запустить в Нигерии и Анголе. В Африке проект находится на стадии юридической подготовки.

Российский рынок

«Транс-Миссия» не ослабляет своего внимания и к внутреннему рынку — в рамках развития бренда такси «Ситимобил» запущен «СитиГрузовой». Проект включает в себя шесть тарифов, разделенных по типам авто: «Мини», «Маленький», «Средний», «Большой», «Открытый» и «Экстрабольшой».

Сервис заказа товаров из-за рубежа CDEK.Shopping был запущен эмитентом в мае 2022 года. Пришло время подвести первые итоги работы.

Сервис CDEK.Shopping — онлайн-платформа для заказа продукции популярных брендов из-за рубежа. Товары можно заказать по принципу «всё включено»: клиент выбирает товары, оформляет и оплачивает заказ, а выкуп товара, таможенное оформление и логистику компания берет на себя.

Сейчас на CDEK.Shopping можно найти более 670 тысяч оригинальных товаров от зарубежных производителей из 15 стран таких известных мировых брендов, как Apple, Samsung, IKEA, ASOS, Uniqlo, Air Jordan, Massimo Dutti, Adidas, Nike, New Balance, Estee Lauder и других.

Общее количество доставленных заказов за прошедший год превысило 34 тысячи. Количество оплаченных заказов в мае 2023 выросло в 5 раз по сравнению с маем прошлого года, а на сайте зарегистрировано в 2,6 раза больше уникальных визитов, чем в аналогичном периоде прошлого года. Общий оборот сервиса за год вырос в 1,9 раза.

В планах эмитента ООО ТК «Нафтатранс плюс» совместно с партнерами запустить новый грандиозный проект — комплекс придорожного сервиса, включающий АЗС, кафе, гостиницу, стоянку для большегрузов и СТО. Работа над проектом уже в разгаре. Также компания поделилась планами по развитию сети АЗС и транспортного направления до конца года.

Совместно с партнерами эмитент полностью обеспечивает всю цепочку бизнес-процессов — от закупа нефтепродуктов у крупнейших поставщиков, в том числе и на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже до доставки на АЗС. Сибирскую сеть заправочных станций эмитент развивает совместно с партнером — ООО «АЗС-Люкс».

Напомним, что под управлением ООО «АЗС-Люкс» в Новосибирске располагается 13 АЗС под брендами NAFTA24 (8 АЗС) и по франшизе Teboil (4 АЗС), одна АЗС находится на реконструкции.

Относительно единственной АЗС, которая не действует на данный момент, находящейся в собственности партнера эмитента — ООО «АЗС-Люкс», у компаний большие планы: запустить новый формат — комплекс придорожного сервиса. Комплекс будет носить имя сибирского бренда NAFTA24 и помимо АЗС и кафе, будет включать гостиницу, стоянку для большегрузов и СТО.

ООО «Кузина» разрабатывает систему управления брендом. Этот шаг необходим эмитенту для дальнейшего расширения сети франчайзи.

В структуре компании появился отдел маркетинга. Помимо директора по маркетингу, имеющего большой опыт в построении системы управления брендом, в него входит продукт-менеджер — специалист, который занимается созданием и внедрением продукта, его управлением. А также аналитик, работающий с Big Data — массивами информации о рынке и эффективности продаж, коммуникаций за предыдущие периоды. Также в структуре отдела начал работать графический дизайнер, одной из ключевых задач которого будет разработка дизайна упаковки и коммуникационных материалов. Команда этих сотрудников позволит «Кузине» разработать новый системный подход в управлении брендом и продуктом, основанный на ключевых трендах и соответствующий внутренним ценностям и философии эмитента.

Потребность четко сформулировать и описать бренд вызвана бурным ростом компании, у которой есть не только кафе-кондитерские под собственным управлением, но и франчайзи точки.

По итогам первых трех месяцев работы в 2023 году эмитент ООО «Круиз» отмечает среднемесячный прирост заказов на уровне 15%, а рост валового оборота сервиса «Грузовичкоф» (GMV) на 11% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

В частности, по данным эмитента, в январе-марте валовый оборот сервиса по Санкт-Петербургу и Москве достиг отметки порядка 1,12 млрд рублей (в 1 кв. 2022 г. — 1 млрд руб.), а в регионах итоговое значение выросло со 106,4 до 134,4 млн руб. в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

В компании отдельно подчеркнули, что такого роста показателей удалось добиться при сокращении маркетинговых затрат на 50%. Для сравнения приведем итоги 2022 года: компания увеличила общий оборот сервиса «Грузовичкоф» на 5%, а прирост количества выполненных заказов составил 17%.

Растет популярность мобильного приложения сервиса и его вклад в развитие компании — сегодня около 14% всех поступающих заказов оформляется через приложение, и их объем ежемесячно растет на 8%. Количество установок приложения также демонстрирует положительную динамику на уровне 5% каждый месяц.

Эмитент «СЕЛЛ-Сервис» сообщил, что 1 квартал показал рост продаж в натуральном выражении. Объем реализованной продукции составил 1 807 573 кг, что на 69% выше АППГ. Основным драйвером роста стало индустриальное направление — работа с пищевыми производствами.

Одно из наиболее значительных достижений команды эмитента — подписание договора с крупной транснациональной компанией, завод которой расположен в Калужской области. В течение нескольких месяцев специалисты «СЕЛЛ-Сервис» подбирали именно тот какао-порошок, который удовлетворил все требования клиента.

«Подписание данного договора — это большой успех нашей команды. Уверен, что в течение 2023 года нам удастся добиться еще нескольких подобных громких побед. Отмечу, что глобальная стратегическая цель компании — стать универсальным поставщиком для своих клиентов: производителей кондитерских изделий, мороженого, безалкогольных, алкогольных напитков и т. д. Мы создаем максимально комфортные, выгодные и конкурентноспособные условия для партнёров, подбирая решения, которые подходят под их запросы и потребности», — прокомментировал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Итогом работы ООО «Сибстекло» (крупнейшего производителя стеклотары за Уралом, актив РАТМ Холдинга) в 2022 году стала позитивная динамика по основным показателям финансово-хозяйственной деятельности. Компания увеличила объем производства стеклотары, как следствие, выручка также выросла.

К концу 2022 года «Сибстекло» заняло 6,5% отечественного рынка стеклотары. В Сибири и на Дальнем Востоке предприятие сохраняет лидерские позиции и долю 60%. На «Сибстекле» традиционно выделяют именно Сибирский и Дальневосточный федеральные округа как целевые, реализуя здесь более 90% продукции. Основная часть заводов, выпускающих стеклотару, расположена в центральной части России. Благодаря этому, а также постоянному развитию мощностей «Сибстекло» остается крупнейшим производителем стеклотары за Уралом.

В течение всего 2022 года прослеживается положительная динамика основных показателей деятельности как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Напомним, сегодня мощность завода составляет более 2 300 тыс.

в 2021 году в ООО «НЗРМ» был создан собственный конструкторско-технологический отдел, который стал новым этапом эволюции компании — от сервисного металлоцентра (СМЦ) к производителю конечного, готового продукта.

Сегодня отдел существенно расширился и освоил новые компетенции, а конструкторская работа стала неотъемлемой частью производственного процесса эмитента. Освоен процесс разработки технической документации и обеспечения функции исследовательских и опытно-конструкторских работ, оптимизирована сбытовая структура. Объем продаж конечных продуктов непрерывно растет без дополнительных усилий со стороны коммерческого отдела, поскольку новые продукты, которые генерируются при участии инженеров-конструкторов, имеют стабильный спрос на рынке. И представление компании на рынке поменяло направленность: от продвижения услуг с использованием производственных мощностей, компания стала делать упор на опыте, умениях, компетенциях сотрудников в области проектирования, оптимизации и внедрения инновационных технологий в промышленности.

2022 год ООО ПК «СМАК» завершило с приростом по чистой прибыли на 25% к 2021 году. Долговые коэффициенты сохраняют комфортный для эмитента уровень, который позволяет своевременно обслуживать свои обязательства.

В 2022 году особо пристальное внимание эмитент уделил укреплению собственной устойчивости. Так, было приобретено новое оборудование (дозатор), а также начата реализация проектов по газификации. Более того, ПК «СМАК» успешно заместила в производстве бельгийскую пищевую химию, заменив её китайскими и отечественными аналогами. При этом, качество осталось на прежнем высоком уровне. Предпринятые меры уже позволили предприятию увеличить максимальную мощность, в будущем они понизят его чувствительностью к внешним рискам.

Анализируя ключевые финансовые показатели, можно отметить их разноплановую динамику. Так, объем выручки составил 404,4 млн руб. (-16,4% к АППГ), при сокращении валовой прибыли на 8,1% за те же сравниваемые периоды. Снижение выручки и валовой прибыли объясняется перераспределением производства продукции: сократился объем производства красной икры из-за существенного роста себестоимости сырья при одновременном увеличении объемов изготовления рыбных консервов.