Облигации Дядя Дёнер

Общий размер выплат инвесторам составляет порядка 700 тыс. рублей, выплата на одну облигацию — 575, 34 рубля.

Напомним, «Дядя Дёнер» разместил первый выпуск облигаций в середине прошлого года. В обращении находится 1200 ценных бумаг, номинал одной — 50 тыс. рублей. Выплата купона осуществляется ежемесячно. За 1140 дней обращения выпуска ценных бумаг предполагается 38 купонных периодов. До 24 купона установлена ставка в размере 14% годовых. Частичное досрочное погашение выпуска мини-бондов «Дядя Дёнер» объемом 60 млн рублей будет осуществлено по следующему графику: 33% от номинальной стоимости погашается в дату окончания 36 купонного периода (09.05.2021), еще 33% — через месяц. Завершится погашение 08.07.2021.

В разделе «Инвесторам» мы разместили обновленную презентацию «Дядя Дёнер» за третий квартал 2019 г. Также на сайте доступна эмиссионная документация, аналитическое покрытие, бухгалтерская отчетность, калькулятор доходности, инструкция по покупке облигаций и многое другое.

Несмотря на снижение выручки по итогам 9 мес. 2019 г. относительно прошлого года, компания нарастила чистую прибыль на 23,4%, что позволило увеличить рентабельность на 3%, до 11,86%.

За январь-сентябрь 2019 г. выручка ООО «Дядя Дёнер» составила 240,8 млн рублей. Это на 7,2% ниже, чем за аналогичный период 2018 г., когда у компании были разовые дополнительные поступления от различных тестовых проектов. Снижение в основном обусловлено уменьшением прочей выручки в связи с закрытием фуд-кортов в апреле 2019 г. Оптимизировать издержки «Дяде Дёнеру» удалось благодаря выкупу производственной площадки.

Снижение выручки не существенно для компании: в связи с увеличением рентабельности чистая прибыль растет. «Дядя Дёнер» генерирует прибыль в рамках всех направлений работы и на всей территории присутствия. Чистая прибыль на 30 сентября 2019 г. составила 28,6 млн рублей. Рентабельность кафе — 17%, стритфуд-павильонов — 10%, производства — 9%. Рентабельность сети в Новосибирске — 17,4%, в НСО — 9%, в Новокузнецке — 11,7%.

Финансовая нагрузка ООО «Дядя Дёнер» остается стабильной: отношение долга к выручке в третьем квартале составило 0,34x, долга к EBIT — снизилось до 1,79x.

Размер выплаченных процентов на одну ценную бумагу составляет 575,34 рубля. Купон выплачивается раз в месяц по ставке 14% годовых.

Несмотря на то, что начавшийся сегодня новый купонный период завершится 16 ноября, выплата за него перенесется с субботы на понедельник, 18 ноября.

Напомним, размещение выпуска облигаций «Дядя Дёнер» на 60 млн рублей состоялось в середине прошлого года. Номинал ценной бумаги — 50 тыс. рублей. Ставка 14% действует до оферты в мае 2020 г. Срок обращения выпуска — 3 года и 2 месяца.

Объем вторичных торгов облигациями «Дядя Дёнер» за сентябрь составил 3,8 млн руб., средневзвешенная цена — 102,4% от номинала.

Привлеченные инвестиции компания направила на самостоятельную организацию производства и выкуп партнерских точек в Кузбассе.

Основатель сети Антон Лыков в интервью Forbes рассказал о становлении своего бизнеса и о том, что представляет собой «Дядя Дёнер» сегодня.

На идею зарабатывать на шаурме предпринимателя натолкнул коллега из Traveler’s Coffee. В далеком 2008 году в Новосибирске не было популярных сетей, к тому же размер инвестиций в такой проект был вполне приемлем для начинающего бизнесмена.

«Я сам <...> обошел все рынки, все шаурменные. Пробовал, искал идеальную рецептуру и людей, которые умеют готовить настоящий дёнер», — цитирует Forbes Антона Лыкова.

Когда единственная точка перестала приносить доход и новосибирец оказался на грани банкротства, в бизнес вошел Антон Горестов. Молодые люди придумали название, открыли 4 киоска, закупили униформу, договорились с производством, продумали маркетинг. Одним из основных конкурентных преимуществ было наличие посадочных мест, особенно актуальное в холодное время года.

Чипсы компания использует как дополнительную начинку, альтернативную картошке фри. Также на их основе разработан «Дёнер STIX».

Состав нового блюда включает куриное мясо, сыр, соус и чипсы Lay’s в виде картофельной соломки. Пока компании договорились о сотрудничестве на ближайшие 3 года.

Возможность добавить более пяти различных видов добавок порадовала участников автоэкспедиции с «Комсомолкой». Остановившиеся позавтракать в одном из павильнов журналисты назвали дёнер настоящим конструктором в мире шаурмы.

Отметим, что газета «Комсомольская правда» проводит автоэкспедиции по России третий год подряд. В 2019 году блогеры из Новосибирска отправились в Томск. По программе было запланировано знакомство участников с малоизвестными музеями города, судоверфью, на которой строят уникальные речные суда, Лагерным садом, Университетской рощей и другими достопримечательностями города. Ход проекта освещало множество СМИ. «Дяде Дёнеру» как его участнику удалось повысить узнаваемость бренда через нативное продвижение.

Ключевые тезисы:

• Выручка ООО «Дядя Дёнер» на 30.06.19 составила 145,2 млн руб., рост на 9% показал формат кафе. При этом относительно 6 мес. 2018 г. она снизилась на 13 млн руб. вследствие сокращения прочих поступлений, в том числе от фуд-кортов, которые закрылись в апреле 2019 г.

• Рентабельность компании по чистой прибыли выросла до 9%. Чистая прибыль в абсолютном выражении составила 13,1 млн руб. Ожидается рост рентабельности в связи с прекращением выплат по фуд-кортам.

Выплата купона осуществляется ежемесячно. За 1140 дней обращения выпуска ценных бумаг предполагается 38 купонных периодов. Ставка 14% годовых зафиксирована до безотзывной оферты в мае 2020 г.

Объем торгов облигациями «Дядя Дёнер» в августе составил 3,4 млн рублей, средневзвешенная цена — 102,31%.

Напомним, компания разместила выпуск в середине прошлого года. Номинал одной ценной бумаги равен 50 тыс. рублей, всего в обращении 1200 облигаций. Частичное досрочное погашение выпуска объемом 60 млн рублей будет осуществлено по следующему графику: 33% от номинальной стоимости погашается в дату окончания 36 купонного периода (09.05.2021), еще 33% — через месяц. Завершится погашение 08.07.2021.

В сентябре будет опубликовано аналитическое покрытие по деятельности компании в первом полугодии 2019 г.

В обзор попали 10 организованных нами выпусков облигаций для восьми компаний. Общий оборот ценных бумаг составил 284,3 млн рублей против 275,4 млн рублей, сформированных в июле. Растущую динамику показывает и стоимость биржевых облигаций.

Объем торгов бондами «ПЮДМ» (RU000A0ZZ8A2) за месяц составил 3,6 млн рублей. В среднем это 3-4 облигации в день. Количество активных дней составило 19 из 22. Средневзвешенная цена выросла со 101,21% до 101,54% от номинала, пока это максимальный за 16 месяцев обращения выпуска показатель. Напомним, размещение облигаций ООО «Первый ювелирный — драгоценные металлы» началось в мае 2018 г. Номинал одной бумаги — 50 тыс. рублей. Текущая ставка ежемесячного купона — 15% годовых. Оферта состоится в мае 2020 г., погашение — в 2023 г.

Аналогичный оборот в августе — 3,4 млн рублей — показали облигации «Дядя Дёнер» (RU000A0ZZ7R8). Цена составила 102,31% от номинальной стоимости облигации. Сделки купли-продажи проходили почти каждый день. Объем выпуска «Дядя Дёнер» составляет 60 млн рублей. Купон выплачивается раз в месяц по ставке 14%. Погашение состоится в июле 2021 г.

Сумма выплат на одну облигацию составляет 575,34 рубля при номинале одной бумаги 50 тыс. рублей. Всего компания выплатила свыше 690 тыс. рублей. Ставка купона сохранится на уровне 14% до безотзывной оферты в мае 2020 года.

Трехлетний выпуск объемом 60 млн рублей (RU000A0ZZ7R8) был размещен в середине 2018 года. В обращении находится 1200 биржевых облигаций. Купон выплачивается каждые 30 дней. Частичное досрочное погашение выпуска будет осуществлено по следующему графику: 33% от номинальной стоимости — в дату окончания 36 купонного периода (09.05.2021), еще 33% — через месяц. Завершится погашение 08.07.2021.

По итогам июля объем вторичных торгов облигациями «Дядя Дёнер» составил 5 млн рублей, а средневзвешенная цена достигла максимальной отметки в 102,45% от номинала.

Павильон на колесах предлагает стандартное для сети меню — дёнер, гирос, кесадию, хот-дог, холодные и горячие напитки, и пользуется популярностью за возможность быстро перекусить за разумные деньги.

Сибирская сеть общественного питания опубликовала промежуточную бухгалтерскую отчетность: выручка на 30.06.19 составила 145 млн руб., чистая прибыль — 13,1 млн руб.

На отрицательную динамику основных показателей повлияло погашение обязательств по фуд-кортам. Несмотря на это, финансовая нагрузка ООО «Дядя Дёнер» остается стабильной: отношение долга к выручке во втором квартале составило 0,33x, долга к EBIT — 2,41x.

В мае компания закрыла свои кафе в крупных торговых центрах Новосибирска по причине низкой окупаемости вложений в них. Оборудование с фуд-кортов теперь используется в новых кафе. В частности, в июне «Дядя Дёнер» открылся в Краснообске. Заведение приносит порядка 400 тыс. руб. операционной прибыли, что в несколько раз больше среднего уровня, который показывают другие кафе сети в Новосибирске.

В течение первого полугодия компания сменила расположение более 10 павильонов, благодаря чему число убыточных точек удалось снизить в среднем на 30-35%.

Ожидайте обзор показателей компании в формате аналитического покрытия по итогам 6 месяцев 2019 г.

Сибирская стрит-фуд сеть выплатила купонный доход держателям облигаций

Выплаты производятся ежемесячно по ставке 14% годовых, сумма выплаты на одну облигацию номиналом 50 000 рублей составляет 575,34 рублей. Размер действующего купонного дохода сохранится до оферты в мае 2020 года.

По итогам 14-го месяца обращения облигации было выплачено 690 408 рублей.



Объем эмиссии биржевых облигаций «Дяди Дёнера» составил 60 млн рублей. Выпуск размещен на 3 года. В последние три месяца по облигациям предусмотрены амортизационные выплаты — 33% в мае и июне и 34% от номинала будет погашено в июле 2021 года.

Объем торгов облигациями «Дядя Дёнер» по итогам июня составил 4,2 млн рублей. Средневзвешенная цена продолжила рост и достигла 102,24% от номинала.

Напомним, анализ финансовых показателей «Дядя Дёнер» за I квартал 2019 года можно посмотреть в аналитическом покрытии. 

Выплаты производятся по ставке 14% годовых, которая будет действительна еще год, до 24-го купонного периода. Всего выплачено 690 408 рублей.

«Дядя Дёнер» открыл кафе в Краснообске Новосибирской области.

Заведение площадью около 40 кв. м расположено в самом оживленном месте Краснообска с большим пешеходным и автомобильным трафиком. Оборудование для него было перевезено из ранее закрывшейся точки на фуд-корте. Напомним, руководство «Дядя Дёнер» продолжает реализацию стратегии по оптимизации сети, отказываясь от убыточных и недостаточно прибыльных точек, открывая другие в наиболее перспективных местах Новосибирска и области.

Новые предприятия питания отличаются современным оформлением и выходят за рамки «стрифуда» в традиционном понимании: развиваемый руководством сети формат предполагает возможность с комфортом перекусить непосредственно в кафе. А свежий и красивый интерьер делает место более привлекательным.

Ассортимент производимой продукции для собственной сети и компаний общественного питания пополнился сэндвичным хлебом.

Хлебобулочные изделия «Дядя Дёнер» начал выпекать сразу после приобретения на инвестиции производственного цеха в 2018 году, но раньше это были лепешки и багеты для флагманского блюда — дёнера, а также булочки для бургеров и самса. В этом году компания стала изготавливать хлеб для сэндвичей, которые поставляет своим клиентам, в том числе кондитерским «Дудник» и кофейням PRIMETIME. Также был подписан предварительный договор на поставку с крупной сетью АЗС. Вскоре сэндвичи на основе хлеба, произведенного в цехе компании, можно будет попробовать в 5 кафе при новосибирских заправках. По возможности число снабжаемых АЗС будет увеличено, поделился планами директор ООО «Дядя Дёнер» Антон Лыков.

На сегодняшний день хлебобулочные изделия занимают около 20% в структуре поставляемой собственным производством «Дядя Дёнер» продукции. Большая часть приходится на мясные полуфабрикаты. Овощи, соусы и сыры формируют в совокупности более 30%.

Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.

Андрей Бушуев, какое количество облигашек держал у себя? вышел в плюсе надеюсь?

Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.

Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.

Андрей Бушуев,
Да действительно, в 2018 году произошло падение продаж. Это было обусловлено общеэкономической конъюнктурой, снижением реальных доходов населения, а также увеличившимся уровнем конкуренции на рынке стритфуда. Количество предприятий в сфере street food в 2018 году выросло на 22%, а предприятий в категории «шаурма» — на 42,3%.
Но несмотря на активное развитие сетей — конкурентов, «Дядя Дёнер» занимает наибольшую долю рынка стритфуда в Новосибирске — 24%. За последние полгода открыто 6 новых павильонов компании. При этом ближайший конкурент «на улице» — «Русские Блины» занимает около 19% рынка стритфуда. А сеть «Мгриль» (основной конкурент в категории шаурма), имеет долю рынка не более 11%.
Рост продаж в среднем на одну торговую точку составил 8,1% (386 257 руб. к 357 155 руб. за аналогичный период 2018 г.).
На текущий момент закрыты все торговые точки компании, имеющие отрицательный финансовый результат, что делает возможным сохранить и увеличить розничную прибыль компании. Именно в связи со стратегией повышения маржинальности был закрыт и формат «Фуд-корт», однако все оборудование будет использовано в новых кафе, первое из которых открывается уже в мае текущего года.
Вместе с неэффективным с финансовой точки зрения, но удачным с точки зрения маркетинга и продвижения бренда проектом «Фуд-корт», крайне успешной в 2018 году оказалась покупка собственного производства. Компания смогла не только нарастить рентабельность собственной сети, но и увеличить выручку за счет сторонних продаж с производства, которое обслуживает крупные ресторанные сети Новосибирска («Дудник», «Шашлыкоф»).
Также проект франшизы стал настоящим успехом компании в 2018 году: открыты павильоны и кафе в Магнитогорске, Самаре, Воркуте, Сургуте, Губкинском. В 2019 году планируется открытие в Абакане и Чите.
Таким образом, компания демонстрирует способность адаптироваться к сложным экономическим условиям и конкуренции, а привлеченные инвестиции показывают окупаемость на планируемом уровне.

Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.

Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.

Инвесторы данных компаний не предъявили свои облигации к погашению в рамках внеочередной оферты в апреле.

Компании опубликовали свою бухгалтерскую отчетность за 2018 год на несколько дней позже срока, установленного условиями выпуска. В связи с этим у владельцев облигаций появилась возможность оставить заявки на досрочное погашение бумаг. Однако все инвесторы предпочли остаться при своем и продолжают активно участвовать в торгах на вторичном рынке, что особенно сказалось на средневзвешенной цене, которая в апреле выросла до 101,6% по облигациям «Дядя Дёнер» и до 105,4% — по второму выпуску «ГрузовичкоФ-Центр».

Оборот бондов в несколько раз превышает объем эмиссии: в 2,7 и 2,5 раза за год обращения дебютных выпусков «Дядя Дёнер» и «ГрузовичкоФ» соответственно, в 2 раза — за полугодовой период обращения второго выпуска грузоперевозчика. Сделки по купле-продаже совершаются ежедневно.

Данные по деятельности сети в цифрах изучайте в нашем аналитическом покрытии:

• Большую часть выручки ООО «Дядя Дёнер» формирует стритфуд — 272 млн руб. в 2018 г. Несмотря на то, что это на 18% ниже уровня 2017 г., общая выручка компании уменьшилась на 1%, до 345 млн руб.

• Выручка партнерских компаний, за исключением франчайзи, по итогам 2018 г. выросла на 26% и составила 777 млн руб.

• Снижение посещаемости стритфуд-заведений сети связано с увеличением доли конкурентов — MGrill и «Ростовской шаурмы».

• Производственная площадка с пекарней, горячим и холодным цехами, холодильным и морозильным оборудованием может стать новым драйвером роста. Выручка сети «Дядя Дёнер» от оказания услуг по изготовлению полуфабрикатов для сибирских предприятий общепита составила 14,5 млн рублей за 8 мес. 2018 г. Остальной оборот — 116 млн руб. — приходится на компании, работающие под брендом «Дядя Дёнер».