М.Видео-Эльдорадо акции

Труфанов Сергей, там речь о 6,6 млрд руб. в самом худшем случае, при допке в 25 млрд и облигационном погашении в 2 млрд… видите серьёзные пр...

Козлов Юрий, надо было писать и то, что судебное дело с «Салют девайс» назначено на 07.12 2026г. и бедет долгим, либо (что скорее всего) дог...

М.Видео: убытки растут, надежды тают🧮 М.Видео продолжает процесс трансформации из классического продавца электроники в мультикатегорийную о...

М.Видео запускает специальный проект «М.Видео исполняет желания». До 10 октября пользователи могут отправить через чат-бот в Телеграм свою мечту о технике и рассказать ее историю. 10 октября в 10:10 компания выберет 10 участников, каждый из которых получит сертификат номиналом 100 тыс. рублей на покупки в М.Видео.

В основе проекта — знакомая многим привычка загадывать желание, когда на часах появляются одинаковые цифры: 11:11, 15:15, 22:22. М.Видео превращает эту бытовую примету в креативную механику и предлагает не просто загадать желание, а рассказать о нем и получить возможность воплотить его в жизнь.

Чтобы принять участие, пользователю необходимо перейти в специальный чат-бот М.Видео в Телеграм, написать, о какой технике он мечтает, и поделиться своей историей: почему именно этот гаджет важен и как он может изменить жизнь. Желание может быть связано с учебой, работой, творчеством, увлечением или повседневными задачами.

Символичность даты и времени становится частью идеи проекта: десять желаний будут исполнены в момент, когда на часах появится комбинация 10:10.

Труфанов Сергей, вроде как эти 30 уже в мвидео, так что выделенное под эмиссию — уже давно потрачено, долгов у них по судам кстати на 10 ярд...

Труфанов Сергей, вроде как эти 30 уже в мвидео, так что выделенное под эмиссию — уже давно потрачено, долгов у них по судам кстати на 10 ярд...

MATEMATNK, в ноябре будет приход около 30млр. от допэмиссии, пока хватит. Если бы хотели больше напылесосить, наверно ещё бы офз понавыпуска...

Труфанов Сергей, с такими долгами они потопят любое начинание, т.к. фактически будут крыть долги, а не вкладывать в развитие. Остальным учас...

Труфанов Сергей, с такими долгами они потопят любое начинание, т.к. фактически будут крыть долги, а не вкладывать в развитие. Остальным учас...

MATEMATNK, м.видео будет отвечать за операционные процессы и свое сбывать. Бакальчук не сам придумал, а у китайцев скопировал. Я помню Валбе...

Eduard_X, любопытно, зачем им всем для этого Мвидео с долгами, если можно скинуться и сделать то же самое без долгов?

Eduard_X, любопытно, зачем им всем для этого Мвидео с долгами, если можно скинуться и сделать то же самое без долгов?

М.Видео и партнеры создают единую онлайн-платформу для продаж через банки, ритейлеров и онлайн-сервисы — Ведомости«М.Видео», «Холодильник.ру...

«М.Видео», «Холодильник.ру» и другие компании разрабатывают платформу Omninet, которая объединит независимые витрины едиными технологическими стандартами. Участники смогут использовать общий ассортимент, логистику и сервисы, а товары одной компании — продаваться через приложения и площадки другой.

К системе смогут подключаться банки, интернет-магазины, омниканальные ритейлеры, соцсети и другие сервисы с собственной аудиторией. В числе участников проекта уже указаны Т-банк и «ПСБ-маркет», а к разработке подключены крупные ритейлеры и технологические партнеры.

Главное отличие модели — отказ от создания еще одного классического маркетплейса. Omninet должна стать инфраструктурой, которая позволит партнерам продавать товары без самостоятельного создания каталога, логистики и системы работы с продавцами.

ООО СалютДевайсы (бренд SberDevices) подало в Арбитражный суд Москвы иск к ООО МВМ, основной операционной компании ПАО М.Видео, на 6,6 млрд руб.

Суть претензий в материалах суда не раскрыта; SberDevices от комментариев отказалась.

М.Видео заявила о работе над урегулированием спора и нацеленности на взаимоприемлемое решение.

С 24 по 26 сентября на «Лукойл Арене» пройдет выставка СБЕРПРАЙМ Московского марафона. М.Видео представит здесь собственную бренд-зону с активностями, розыгрышами и специальными предложениями для участников и гостей.

В шатре М.Видео можно будет принять участие в специальной механике и побороться за призы, среди которых сап-борд, электросамокат, велосипед и сертификат «Силы ветра». А еще — подкрепиться спортивными батончиками и познакомиться с брендами, которые вместе с нами участвуют в проекте.

Партнерами бренд-зоны стали Hagen, OXYGEN FITNESS, Samik, Travel Zone, Сила Ветра и Reckful. Вместе мы собрали все, что связано со спортом, активным отдыхом и путешествиями.

За участие в активности на площадке М.Видео также можно будет получить скидку. А для всех клиентов компании уже стартовали «Недели спорта» — специальные предложения на товары для спорта и активного отдыха.

Ждем участников марафона и болельщиков 24–26 сентября на «Лукойл Арене».

Что главное удалось подчерпнуть из этой беседы?

1. М.Видео это теперь не столько сеть магазинов бытовой техники и электроники, сколько интернет-площадка для торговли всяким-разным. При этом все магазины закрывать не планируют, потому что часть из них продолжает генерировать денежный поток. Но убыточные маркеты компания режет под ноль без большого сожаления. И склады больше не забивает под завязку. В отчетности за 2025 г. видно, что товарные запасы сократились со 138 млрд до 83 млрд руб. А потому что теперь тут торгуют не только собственным товаром, но и ведут продажи по агентской схеме, а также от сторонних продавцов красного маркетплейса. Первая схема пока самая выгодная, остальные остаются инвестиционными.

«М.Видео» развивает собственный маркетплейс по модели открытой платформы, постепенно сокращает зависимость от классической розницы и рассчитывает вернуться к устойчивой прибыльности в 2027–2028 гг. В интервью компания рассказала о новой модели маркетплейса, высокой долговой нагрузке, закрытии неэффективных магазинов и переходе к агентским продажам.


— Насколько серьезной остается долговая нагрузка?

— Высокий долг остается одним из главных рисков бизнеса. Основное давление связано с высокой стоимостью кредитов. Компания договорилась с большинством банков о переносе части обязательств на срок до семи лет и рассчитывает, что дальнейшее снижение ставки облегчит долговую нагрузку.

— Когда «М.Видео» рассчитывает вернуться к устойчивой прибыльности?

— В 2027–2028 гг. Компания связывает это с сокращением товарных запасов, ростом агентских и партнерских продаж, развитием маркетплейса, снижением капиталоемкости бизнеса и переходом на собственную технологическую платформу.

Коммерческий директор М.Видео Сергей Уваров сообщил о дефиците оборотных средств и признал задержки выплат поставщикам.

Один из партнеров заявил, что не получает деньги уже три месяца, а задолженность перед ним достигла 17 млн рублей и продолжает расти.

В компании сообщили, что работают над погашением просроченной задолженности практически в ручном режиме и рассчитывают нормализовать ситуацию в течение 1–2 месяцев.

Ранее М.Видео объясняла задержки выплат селлерам дополнительными проверками, после которых обещала перечислить средства в полном объеме.

www.rbc.ru/business/22/09/2026/6ab282bc9a7947274660783d?from=newsfeed

ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), возобновляет регистрацию новых пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге под собственным брендом, приостановленную ранее из-за большого числа заявок.  В рамках  второй волны расширения географии компания планирует запустить ПВЗ «М.Видео» в ещё 10 регионах: Самарской, Ростовской, Новосибирской, Свердловской, Омской, Кемеровской и Томской областях, Татарстане, Башкортостане и Краснодарском крае. Таким образом, общее число субъектов России, где будут функционировать ПВЗ компании под собственным брендом достигнет 13. 

Расширение географии стало возможным благодаря повышению скорости работы складской и логистической инфраструктуры. Это позволяет компании постепенно подключать еще большее число регионов и увеличивать доступность ПВЗ для покупателей. Кроме того, в рамках модернизации IT-контура Компании в ходе трансформации в мультикатегорийный маркетплейс для работы ПВЗ запущено отдельное приложение, что существенно упрощает их операции с программным обеспечением на местах. 

Начало размещения ценных бумаг

2.4. Количество размещаемых ценных бумаг и номинальная стоимость (для акций и облигаций) каждой ценной бумаги: 500 000 000 (пятьсот миллионов) штук Акций номинальной стоимостью 10 (Десять) рублей каждая.

Круг потенциальных приобретателей ценных бумаг:

— Общество с ограниченной ответственностью «КэпиталГард», ОГРН 1247700321329;

— Публичное акционерное общество «ЭсЭфАй», ОГРН 1027700085380;

— Общество с ограниченной ответственностью «ЭсЭфАй КЭПИТАЛ», ОГРН 1257700116552;

— Общество с ограниченной ответственностью «ЛЭНБУРИ», ОГРН 1243900000233.

2.7. Цена размещения ценных бумаг или порядок ее определения: Цена размещения Акций, в том числе лицам, имеющим преимущественное право приобретения размещаемых Акций: 49 рублей 90 копеек за 1 (одну) Акцию.

2.8. Дата начала размещения ценных бумаг (дата, с которой могут совершаться действия, являющиеся размещением ценных бумаг): 22.09.2026.

www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=3ehAvTmc7kachG6vShr9dA-B-B