М.Видео-Эльдорадо акции

Пытался найти в инете инфу про номинал акций МВ, все тщетно, похоже это военная тайна. Кто-нибудь знает каков номинал?

Пытался найти в инете инфу про номинал акций МВ, все тщетно, похоже это военная тайна. Кто-нибудь знает каков номинал?

• Если офф-лайн торговля умрёт — я не буду об этом жалеть
• Конкурентное поле между онлайн и офлайн торговлей не выравнено

ПАО «М.Видео» объявляет о следующем этапе развития собственной платформы омниканального маркетплейса. С 1 июля сайт и мобильное приложение Эльдорадо объединяются с онлайн-платформой М.Видео. Теперь ключевыми цифровыми каналами продаж Компании становятся сайт и мобильное приложение М.Видео, на базе которых продолжится развитие единого маркетплейса.

Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:

«Мы последовательно развиваем М.Видео как единую мультикатегорийную технологическую платформу, объединяющую широкий ассортимент товаров, цифровые сервисы и партнерскую экосистему. Консолидация онлайн-каналов позволяет сосредоточить ресурсы на развитии маркетплейса на базе сильного бренда М.Видео. При этом бренд Эльдорадо сохраняет свою роль в нашей экосистеме: онлайн-инфраструктура бренда будет использоваться для тестирования новых решений и сервисов, которые в дальнейшем могут масштабироваться на всю платформу».

ПАО «М.Видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), объявляет о следующем этапе развития собственной платформы омниканального маркетплейса. С 1 июля сайт и мобильное приложение Эльдорадо объединяются с онлайн-платформой М.Видео. Теперь ключевыми цифровыми каналами продаж Компании становятся сайт и мобильное приложение М.Видео, на базе которых продолжится развитие единого маркетплейса.

Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:

«Мы последовательно развиваем М.Видео как единую мультикатегорийную технологическую платформу, объединяющую широкий ассортимент товаров, цифровые сервисы и партнерскую экосистему. Консолидация онлайн-каналов позволяет сосредоточить ресурсы на развитии маркетплейса на базе сильного бренда М.Видео. При этом бренд Эльдорадо сохраняет свою роль в нашей экосистеме: онлайн-инфраструктура бренда будет использоваться для тестирования новых решений и сервисов, которые в дальнейшем могут масштабироваться на всю платформу».

М.Видео инвестирует 9 млрд рублей в 2026 в развитие ИТ-инфраструктуры, цифровых продуктов, искусственного интеллекта, запуск нового сайта и приложения

ПАО «М.видео»  в рамках реализации стратегии развития планирует инвестировать около 9 млрд рублей в 2026 году в развитие ИТ-инфраструктуры, цифровых продуктов, искусственного интеллекта и автоматизацию ключевых бизнес-процессов, а также нового сайта и мобильного приложения с измененной технологической начинкой и обновленным дизайном. Инвестиции направлены на дальнейшую цифровую трансформацию Компании, повышение эффективности операционной деятельности и развитие клиентских сервисов.

Генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук:

«Технологии становятся не поддерживающей функцией, а одним из ключевых факторов конкурентоспособности бизнеса. Невозможно построить успешную платформу на старом “движке”, поэтому мы вкладываем около 9 млрд рублей в развитие ИТ-инфраструктуры, цифровых продуктов, искусственного интеллекта и автоматизацию ключевых процессов. Эти инвестиции позволят нам продолжить развитие технологической платформы, модернизацию внутренних систем, совершенствование логистической инфраструктуры и клиентских сервисов, а также ускорить вывод новых решений на рынок.

ПАО «М.Видео» планирует инвестировать около 9 млрд руб. в 2026 г. в развитие IT-инфраструктуры, сообщили в компании “Ъ”.

Основные вложения направят на модернизацию технологической платформы, развитие маркетплейса, клиентских сервисов и логистической инфраструктуры. Ритейлер также намерен обновить сайт и мобильное приложение, улучшить поиск, рекомендательные механизмы и продолжить внедрение решений на базе искусственного интеллекта.

По словам гендиректора «М.Видео» Владислава Бакальчука, инвестиции должны ускорить вывод новых решений на рынок.

Источник: www.kommersant.ru/doc/8762320?from=doc_lk

ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID),  сообщает об избрании нового состава Совета директоров ПАО «М.видео» по итогам годового заседания Общего собрания акционеров, состоявшегося 19 июня 2026 года.

Членами Совета директоров ПАО «М.видео» были избраны: 

1. Голышев Денис Владимирович

2. Толай Йоханнес Мария

3. Кузнецов Степан Борисович

4. Либ Феликс Григорьевич

5. Мохов Анатолий Викторович

6. Пылев Дмитрий Игоревич

7. Roman Stenzel (Роман Стенцель)

8. Ужахов Билан Абдурахимович

9. Щепелин Евгений Александрович

Председатель Совета директоров ПАО «М.видео» Феликс Либ:

«Мы рады приветствовать в составе Совета директоров Компании новых членов — Степана Кузнецова, Йоханнеса Толая и Дмитрия Пылева. Каждый из них обладает уникальной экспертизой в стратегическом управлении, цифровой трансформации, развитии розничного бизнеса и взаимодействии с государственными институтами.

Решения общих собраний участников (акционеров)

Количество размещаемых Акций: 500 000 000 (Пятьсот миллионов) штук номинальной стоимостью 10 (десять) рублей каждая.

Способ размещения Акций: закрытая подписка.

Цена размещения Акций или порядок ее определения (в том числе при осуществлении преимущественного права приобретения размещаемых Акций): Цена размещения Акций будет установлена Советом директоров ПАО «М.видео» не позднее даты начала размещения Акций.

Круг лиц, среди которых предполагается осуществить размещение Акций:
— Общество с ограниченной ответственностью «КэпиталГард», ОГРН 1247700321329;
— Публичное акционерное общество «ЭсЭфАй», ОГРН 1027700085380;
— Общество с ограниченной ответственностью «ЭсЭфАй КЭПИТАЛ», ОГРН 1257700116552;
— Общество с ограниченной ответственностью «ЛЭНБУРИ», ОГРН 1243900000233.

www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=1-A4Vf4mjxkmOIrrxDhTg1w-B-B

Сегодня я хочу разобрать отчет М.Видео за 2 полугодие 2025г по МСФО. Т.к многие инвесторы держат облигации компании ( я и сам держал их до 2024 года) важно понимать, что происходит внутри М.Видео, чтобы не поймать дефолт, также поговорим о том, как компания пытается перестроится в новых реалиях маркетплейсов и выжить. Давайте разбираться!

Если вам интересна тема инвестиций, вы можете подписаться на мой телеграм канал (или введите в поисковике На пенсию в 45) или канал в максе! Там я каждый день рассказываю о новых выпусках облигаций, разбираю отчеты компаний, рассказываю какие активы я купил/продал, подпишись и будь в курсе.

Смотрите также:

• ТОП-5 длинных ОФЗ с самой большой купонной доходностью.
• Какие компании могут быстро закрыть дивидендный гэп? ТОП-5 подборка.
• Финансовые итоги Мая. Покупки/продажи +мой пассивный доход за месяц.

М.Видео сейчас пытается полностью перестроить свою модель бизнеса, закрываются неэффективные магазины (планируется закрыть около 20-30% всех магазинов). Идет переформатирование в маркетплейс, и даже открытие новых ПВЗ для крупногабаритных товаров. Это снижает общие и коммерческие расходы. Доставка товаров сейчас идет через ПВЗ Яндекса, 5post, СДЭК и через собственные магазины.

М.Видео по поводу снижения рейтинга АКРА: Компания полностью меняет бизнес-модель и провела реструктуризацию кредитного портфеляКомментарий ...

АКРА понизило кредитный рейтинг М.Видео до уровня bbb-(ru), изменив прогноз на «негативный».

Понижение кредитного рейтинга ПАО «М.видео» (далее — Группа М.Видео — Эльдорадо, Компания, Группа) обусловлено ухудшением оценки за долговую нагрузку, что связано со снижением FFO на фоне повышенных долговых обязательств, а также оценки за ликвидность вследствие снижения остатков денежных средств, отрицательного свободного денежного потока (FCF), невыполнения ковенантных значений по банковским договорам, отсутствия достаточного объема свободных кредитных линий и иных источников. Группа осуществляет трансформацию своей бизнес-модели, которая предполагает оптимизацию сети и повышение доли агентских продаж. АКРА полагает, что в среднесрочной перспективе на оценку финансового профиля Группы будут оказывать давление низкое покрытие процентов, высокая долговая нагрузка, очень слабая ликвидность, а также рентабельность по FCF ниже 0%.

Изменение прогноза по кредитному рейтингусо «Стабильного» на «Негативный» связано с замедлением темпов роста в сегменте непродуктовой розницы, а также с пересмотром предпосылок Агентства в свете результатов деятельности Компании в прошлом и в текущем годах.

Маркетплейс М.Видео за январь–май 2026 года показал оборот 14,6 млрд рублей (+303% г/г), уже превысив результат всего 2025 года (14,1 млрд рублей). В мае оборот составил 3,6 млрд рублей (+452% г/г), а ассортимент товаров вырос почти в 3 раза — до 750 тысяч позиций.

На первый взгляд это выглядит как резкое ускорение платформенной модели. Однако значительная часть динамики — эффект низкой базы. Речь идёт о ранней стадии развития маркетплейса, где рост процентов объясняется стартом, а не зрелой экономикой.

М.Видео действительно смещает модель от классического офлайн-ритейлера электроники в сторону мультикатегорийной платформы. Это вынужденная трансформация на фоне слабого спроса, высокой ставки и, главное, постепенном отмирании офлайна.

Но ключевой вопрос не в обороте. Важно, сколько остаётся после логистики, скидок, маркетинга, комиссий. Рост GMV сам по себе не отражает экономику бизнеса.

Опыт крупных маркетплейсов показывает, что устойчивая экономика начинает формироваться только на значительно большем масштабе.Например, «Озон» вышел на положительную EBITDA при годовом обороте в 1,75 трлн рублей. У М.Видео сейчас до этого уровня ещё очень далеко — речь идёт всего о десятках миллиардов GMV. С другой стороны, бизнес-модель может отличаться и предусматривать выход на маржинальность раньше.