Поток
В индустрии искусственного интеллекта происходит разворот. Компании, которые несколько лет соревновались в скорости выпуска всё более мощных моделей, теперь сами обсуждают необходимость притормозить. Глава Anthropic Дарио Амодей призвал замедлить развитие передовых ИИ-систем, его позицию поддержали Сэм Альтман и Илон Маск. Одновременно с этим OpenAI отказалась от проведения IPO в 2026 году, сославшись в том числе на необходимость решить проблемы безопасности и выравнивания ИИ.
Однако сооснователь Solana Анатолий Яковенко увидел в происходящем другую сторону. По его мнению, разговоры о замедлении могут быть связаны не только с безопасностью, но и с экономикой ИИ-бизнеса. Компаниям необходимо доказать способность зарабатывать при оценках, приближающихся к триллиону долларов.
Поводом для нового этапа дискуссии стало эссе Дарио Амодея «We Must Pace the Frontier». Глава Anthropic подчеркнул, что не выступает против развития искусственного интеллекта. Напротив, он считает, что ИИ способен радикально ускорить экономический рост и даже помочь в лечении большинства серьёзных заболеваний в течение следующих 5–10 лет. Однако скорость роста возможностей моделей, по его мнению, начинает опережать развитие механизмов контроля.
На очередном пятничном эфире я рассказал о партнёрских чатах CGT Robot и о том, какую роль они играют в развитии команд.
Я считаю, что партнёрский чат — это не просто место для переписки. Это рабочее пространство, где пользователи могут задать вопросы, получить поддержку и обменяться опытом работы с приложением и автоматической торговлей.
Во время эфира я показал:
— зачем партнёру создавать собственный командный чат;
— как выстраивать общение внутри партнёрской команды;
— какую ответственность берёт на себя лидер;
— как помогать новичкам осваивать CGT Robot;
— почему поддержка и обмен опытом важны для развития сообщества.
Мне важно, чтобы пользователь понимал не только принцип работы робота, но и мог получить помощь на каждом этапе знакомства с автоматической торговлей. Именно поэтому партнёрские чаты дополняют инструкции и материалы из базы знаний.
Записи моих пятничных эфиров доступны в Wiki CGT Robot: wiki.cgtrobot.com/efiry-s-ceo
Если вы уже участвуете в партнёрском сообществе, расскажите: какой формат поддержки помогает вам быстрее разобраться в новых инструментах?
Президент США Дональд Трамп призвал Владимира Зеленского прекратить удары по объектам российской топливной инфраструктуры, связанным с производством дизельного топлива. Об этом Трамп заявил журналистам 13 сентября во время посещения турнира Irish Open в принадлежащем ему гольф-клубе в Дунбеге, Ирландия.

«Мистеру Зеленскому нужно сделать одну вещь. Он должен прекратить наносить удары по дизельному топливу в России», — сказал Трамп. При этом он добавил, что Украина может продолжать атаковать другие цели: «Пусть он наносит удары по целям, но не по дизельному топливу, потому что из-за этого возникает дефицит дизеля».
По словам Трампа, проблемы с поставками дизельного топлива связаны не с ситуацией на Ближнем Востоке, а с российско-украинским конфликтом. «Мы не хотим, чтобы он наносил удары по дизельному топливу», — заявил американский президент.
Трамп также сообщил, что уже обсуждал этот вопрос с Зеленским.
Источник: Reuters
Как мы уже выяснили, чтобы получать в месяц хотя бы 500К рублей, владея пополам с партнером бизнесом, у бизнеса должна быть выручка где-то от 200 миллионов рублей в год, и денег надо в такой бизнес привлечь минимум 1-3 миллиона долларов. Можно, конечно, снизить аппетиты, привлечь меньше и вообще не высовываться, но я тут пишу для тех кто хочет хорошо жить, вкусно есть, покупать недвигу, на пенсии жить у моря с хорошим видом и не пугаться медицинских счетов из хороших клиник. Короче, для тех кто хочет в жизни большего.
В целом, народная поверие что без стартового капитала бизнес не сделать — оно верное. Разница между советским человеком и предпринимателем либо в то, что советский человек констатирует факт что у него нет денег и идет дальше дрочить на работе, а предприниматель — ищет варианты у кого, как и на каких условиях взять денег для бизнеса, причем так, чтобы и самому заработать в итоге нормально.
Оставим за скобками страшилки от хреновых предприниматетей о том, что инвестор заберет бизнес, что цель всех людей с деньгами — отжать херовый бизнес успешного предпринимателя, что все люди с деньгами сосут из какой-то там кормушки.
В мире есть четыре больших финансовых рубежа между:
— Нищетой
— Бедностью
— Средний классом
— Состоятельными
— Богатыми
Первый рубеж между нищетой и бедностью – это возможность получения стабильного дохода (хотя и маленького). У нищего все время уходит на поиск питания/места проживания и него нету ни времени, ни денег, чтобы наняться на какую-либо постоянную работу.
Второй рубеж между бедностью и средним классом – это возможность самообразования. У бедного все время и силы уходят на работу и у него не остается возможности улучшать свои умения, для того, чтобы перейти в средний класс.
Третий рубеж между средним классом и состоятельными – это возможность экспериментировать (не снижая или незначительно снижая уровень жизни). У среднего класса уходит большинство времени на работу и самообразование для улучшения позиций внутри своей категории. Однако, у среднего класса недостаточно возможностей (времени и денег) для экспериментов (проб разных специальностей, бизнесов, идей) для того, чтобы стать состоятельными.
Бум на биржевом рынке подзатянулся, создавая для самых богатых американцев налоговую проблему: инвестиционная прибыль высокая, а убытков почти что и нет. Основные индексы продолжают расти, а основатели и высшее руководство технологических компаний аккумулируют состояния в виде концентрированных пакетов акций. Богачам становится все труднее выявлять убыточные активы, которые обеспечили бы убыток и компенсировали прирост их капитала.
Стратегия, способная решить эту проблему, набирает популярность и уже стала хитом на всех уровнях инвестиционной индустрии, от хедж-фондов Уолл-стрит, которые разрабатывают подобные продукты, до независимых консультантов, которые предлагают их клиентам.
13 лет я жил в одном направлении — практически на автопилоте.
Профессия, расписание, круг общения, реакции на события — всё было прошито одним опытом. Это удобно и предсказуемо. Но развитие у этого всегда линейное.
Да, на протяжении этих лет я постоянно трансформировался и улучшался. Менял к чему-то отношение и пересматривал свои взгляды. И сейчас настало время сделать это вновь.

Если делать те же действия, то нового результата не будет
Недавно я ушёл из профессии и сошел с пути, где всё мне уже понятно. Автопилот выключился. Выяснилось, что руль от моей жизни в моих руках на 100%, но нет новой карты и навигации.
Несколько недель я гонял в голове одни и те же вопросы:
1. Как я хочу жить?
2. Что мне в себе усилить?
3. Что выкинуть из головы?
4. Как по новому реагировать?
Вчера вечером заварил алтайский чаёк, сел и выгрузил всё это. Помог ИИ: я говорил, а он структурировал.
Получился личный манифест из 6 блоков:
1. Дело и деньги: 10 пунктов
2. Люди и окружение: 9
3. Отношения: 8
4. Тело и режим: 5