Поток

«Во многих областях мы постепенно становимся зависимыми от экспорта из Китая (...). Зависимость имеет свою цену», — приводит FT слова высокопоставленного чиновника Европейской комиссии
Цель ограничений: снизить растущую зависимость ЕС от Китая в критически важных компонентах и защитить европейскую промышленность от «превращения торговли в оружие».
Секторы под ударом: новые правила затронут химическую промышленность, производителей промышленного оборудования и другие сектора.
Пороговые значения: планируется установить лимит на закупки у одного поставщика на уровне 30–40%; остальной объём должны будут обеспечивать как минимум три разных поставщика из разных стран.

К 2026 году B2B-компании массово отказываются от принципа «клиент всегда прав». Вместо погони за количеством договоров — осознанный отказ на стадии переговоров. Почему? Один проблемный партнёр (автор называет его «клиент-донор») способен сожрать ресурсы нескольких нормальных проектов, спровоцировать налоговую проверку и испортить репутацию.
Татьяна Фаузер, заместитель генерального директора «Информаудитсервис», раскрывает четыре скрытые причины, о которых не говорят вслух:

Георгиевская лента, появившаяся в этом году на второй башне бизнес-квартала «Прокшино», попала в Книгу рекордов России под номером КРР №01553 как самая большая Георгиевская лента, размещённая на фасаде здания в стране.
📏 Цифры, от которых захватывает дух:
Площадь объекта: 2 100 кв. метров.
Высота: 10 этажей.
🎗️Благодаря мощной иллюминации ленту видно за несколько километров — например, с трассы Солнцево — Бутово — Варшавское шоссе.
⭐Днём это было просто здание, а ночью — светящийся памятник доблести, напоминающий всем о подвиге наших предков.


Всем Привет, на связи Сергей Алексеев. Основатель Лайв Инвестинг Групп/Live Investing Group, ЛИСА/LISA, Скуллайв/School Live, Проплайв/Prop Live и Лайв ТРЕЙДЕР ТВ/Live ТРЕЙДЕР ТВ. Сегодня поговорим об ошибках, которые мешают тебе стать богатым и успешным.
1. Вера в лёгкие деньги.
Большие деньги не падают с неба. Чтобы стать профессионалом и реально заработать, нужно прожить цикл. А цикл любого бизнеса — это минимум 10 лет. За 5 лет можно, но это почти как выиграть джекпот. В основном — 10 лет тяжёлой работы.
2. Отсутствие финансового планирования. Или, как я это называю, — смотреть на все через розовые очки.
Ты обязан знать: сколько зарабатываешь каждый день, неделю, месяц. Себестоимость, рентабельность — всё должно быть под контролем. Когда у меня было 13 спортивных магазинов, я знал выручку и маржу каждого за день.
➡️Вывод простой: деньги любят математику, а не фантазии. Кто считает деньги — зарабатывает. Кто не считает — теряет.