x5

📈FIVE +0.8% X5 Retail  Group с начала января увеличила розничные продажи на 14,9% по сравнению с аналогичным показателем за 2021 год. «Показатели января оставались сильными: с начала 2022 года чистые розничные продажи X5 увеличились на 14,9% год-к-году», — сказал CEO Х5 Игорь Шехтерман, чьи слова процитированы в сообщении компании.

 В частности, выручка сети магазинов «у дома» «Пятерочка» выросла на 16,2%, сети супермаркетов «Перекресток» — на 12,2%. 

Сопоставимые продажи (LfL) Х5 с начала 2022 года увеличились на 8,6%. LfL-выручка «Пятерочки» выросла на 9,3%, «Перекрестка» — на 5,8%.«Наши цифровые бизнесы также продолжили демонстрировать сильную динамику роста: выручка „Vprok.ru Перекресток“ выросла на 45% г-к-г, выручка 5Post увеличилась в 2,5 раза г-к-г, в то время как GMV „Много лосося“ почти утроился», — отметил Шехтерман.

Чистая выручка Х5 Group выросла в 2021 году на 11,4% по сравнению с 2020 годом — до 2,199 трлн рублей.

Рост выручки от цифрового бизнеса составил 140%, до 47,9 млрд рублей.

В этом году планируется открыть 300 магазинов формата Чижик

Рентабельность EBITDA в 4 кв и за 2021 г ожидаются на уровне 2021 года


Q4_2021_Trading_Update_RUS.pdf (x5.ru)

Основные результаты 2021 года:

Чистая розничная выручка увеличилась на 225,1 млрд рублей или 11,4% год-к-году, до 2,199 трлн рублей

Данного результата удалось достичь благодаря:

1. росту сопоставимых (LFL)продаж на 5,1%
2. росту торговой площади на 7,3% (вклад в рост выручки +6,3%)

Чистая офлайн-выручка ключевых форматов X5 «Пятерочка» и «Перекресток» увеличилась на 11,7% and 10,2% г-к-г

В декабре 2021 года новый формат жестких дискаунтеров «Чижик» насчитывал 72 магазина и продемонстрировал позитивные результаты с плотностью продаж в размере 427 тыс. руб. на кв. м, что на 62% выше, чем у «магазинов у дома»

X5 добавила 1 366 магазинов в 2021 году:  990 «магазинов у дома» и 47 супермаркетов (включая 12 магазинов «Карусель», переданных «Перекрестку») были реконструированы в соответствии с новыми концепциями

Выручка цифровых бизнесов (Vprok.ru Перекресток, экспресс-доставка, 5Post и «Много Лосося») увеличилась на 140% год-к-году до 47,9 млрд рублей, составив 2,2% консолидированной выручки в 2021 году и добавила 1,4 п.п. к темпу роста годовой консолидированной выручки. В Москве и Московской области доля онлайн-продаж достигла 4,0% в 2021 году по сравнению со средней долей в 2,2% в консолидированной выручке X5

Отметим, что изменения в команде X5 исторически были предметом одних из самых серьезных опасений инвесторов. Таким образом, новость о перестановках в команде менеджмента может негативно повлиять на отношение инвесторов к акциям X5. Стоит отметить, что Владислав Курбатов имеет богатый опыт внутри X5 Group и успешно справлялся с аналогичными задачами в подразделении супермаркетов и, кроме того, хорошо известен инвестиционному сообществу. Это, на наш взгляд, может смягчить негативную реакцию рынка.

Торговая сеть «Пятерочка» запустила обновленную программу обратного франчайзинга. До конца 2022 года планируется дополнительное открытие порядка 100 магазинов в различных регионах

Владислав Курбатов, занимавший должность генерального директора торговой сети «Перекрёсток», назначен генеральным директором торговой сети «Пятёрочка» вместо Сергея Гончарова, который принял решение покинуть компанию. Сергей останется в должности советника главного исполнительного директора Х5, чтобы обеспечить плавную передачу дел.

Исполняющим обязанности генерального директора торговой сети «Перекрёсток» назначен Владимир Садовин, который присоединился к команде Х5 в прошлом году в качестве директора по стратегическому маркетингу. Он обладает более чем 20-летним опытом работы на предприятиях розничной торговли, в том числе с 2004 по 2018 гг. возглавлял компанию «Азбука вкуса». Владимир продолжит работу по реализации стратегии торговой сети «Перекресток» в контексте общих целей Х5.

Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор Х5 Group, прокомментировал: 

“За 4 года в Х5 Сергей Гончаров успешно реализовал стратегию трансформации, цифровизации и обновления торговой сети «Пятёрочка». Команде удалось сократить потери, текучесть персонала, существенно увеличить доходность. Был запущен и развит сервис экспресс-доставки. За это время продажи увеличились почти в два раза до 2 трлн рублей, а количество магазинов выросло с 13 до 18 тысяч. «Пятёрочка» с хорошим уровнем сервиса, удобства и свежести при сохранении доступного уровня цен стала любимым брендом россиян.

Крупнейшие розничные магазины России САМИ предлагают ввести ограничения в повышении цен на продукты питания.

Что произошло?

Российские розничные сети X5 Group, «Магнит» и «Бристоль» готовы до 2023 года не повышать значительно цены на самые дешевые базовые продукты (наценка возможна, но не более чем на 10%). В X5 заявили, что ограничения наценки коснутся более 20 товарных категорий и начинают действовать уже сегодня дня во всех торговых точках.

Список конкретных товаров будет определяться каждый месяц. В «Магните» же сообщили, что наценка будет ограничена примерно на 200 товарных позиций из 25 категорий базовых продуктов, включая макаронные изделия, овощи, хлеб, молоко, сливочное масло, гречневую крупу. Обе рознечные сети готовы не повышать значительно цены до 2023 года.

Сами ритейлеры полагают, что мера будет действенной, если к ней присоединятся другие ритейлеры, а также производители и поставщики. Другие крупные сети сообщили, что уже применяют минимальную наценку на ряд базовых продуктов. Однако стоит учитывать, что если крупнейшие сети могут пожертвовать частью прибыли, то небольшие ритейлеры «с такой наценкой не выживут». 

Зачем это ритейлерам?