| Число акций ао | 102 млн |
| Номинал ао | 0.01 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 329,1 млрд |
| Выручка | 3 256,2 млрд |
| EBITDA | 180,2 млрд |
| Прибыль | 24,4 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | 13,5 |
| P/S | 0,1 |
| P/BV | 11,8 |
| EV/EBITDA | 4,2 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| Магнит Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |

у магнита есть потенциал вырасти без дивов?
Рынок жестких дискаунтеров в России начинает терять темпы роста.В 2026 году совокупный оборот может составить 2,06 трлн рублей, увеличившись на 19,1% год к году — это минимальный показатель с 2018 года. Для сравнения, в 2024 году рост достигал 24,8%, а в 2025-м — 19,6%.
Аналитики ожидают дальнейшее замедление: в 2027 году рынок прибавит 18,2%, в 2028-м — 13,4%, а к 2029 году темпы роста снизятся до 9,4%. Одновременно сокращается и скорость открытия новых магазинов: в 2025 году их число выросло на 1,24 тыс. против 1,43 тыс. годом ранее — это худший результат с 2020 года.

Одной из ключевых причин стало охлаждение потребительского спроса. По данным «Сбериндекса», расходы населения на продукты в марте выросли всего на 1,8% год к году. На фоне инфляции в 5,9% это говорит о стремлении покупателей экономить и пересматривать структуру потребления.
Дополнительное давление связано с проблемами отдельных игроков. Выручка сети «Светофор» в 2025 году снизилась на 3%, до 394,4 млрд рублей, а число магазинов сократилось на 11%. Причинами стали не только проверки, но и усиление конкуренции, а также снижение качества локаций и ассортимента.
«Магнит» начал интеграцию сервиса подтверждения статуса покупателей через национальный мессенджер MAX с программой лояльности «Магнит Плюс». Воспользоваться дополнительными выгодами в магазинах розничной сети смогут пенсионеры и члены многодетных семей. При первом предъявлении цифрового ID в мессенджере MAX и карты лояльности на кассах самообслуживания эти категории покупателей получат приветственные бонусы, которые можно потратить в магазинах сети и в доставке.
Новый функционал доступен на всех кассах самообслуживания (КСО), поддерживающих эту технологию. Это более 50 тыс. КСО в 15 тыс. магазинов различных форматов: «у дома», дрогери, супермаркетах и суперсторах.
Чтобы воспользоваться дополнительными преимуществами программы лояльности «Магнит Плюс», необходимо в мессенджере MAX привязать профиль к Госуслугам и создать цифровой ID. При покупке на кассах самообслуживания нужно отсканировать карту лояльности и цифровой ID в виде QR-кода, который отобразится на экране смартфона в приложении MAX, и подтвердить свой статус.
Читайте подробнее: www.vedomosti.ru/health/medicines_and_life/characters/2026/03/17/1183159-bistree-rinka?from=copy_text
Сеть жестких дискаунтеров «Светофор» по итогам 2025 года сократила число магазинов на 315 — с 2720 до 2405 точек. Это означает снижение на 11,6%, свидетельствуют данные Infoline. Закрывались не только стандартные магазины, но и более крупные форматы, включая гипермаркет «Проспект» площадью 6000 кв. м в Барнауле и 31 магазин «Маяк».
Снижение продолжается не первый год. По сравнению с началом 2024 года, когда у сети было 2825 объектов, сокращение составило 3,7%. Эксперты считают, что компания прошла пик своего развития и теперь сосредоточена на оптимизации бизнеса и повышении эффективности оставшихся точек.
Особенно заметны проблемы «Светофора» в крупных городах. В Москве из 22 заявленных магазинов фактически работают только шесть. Здесь сеть столкнулась с высокой конкуренцией со стороны формата «у дома» и новых жестких дискаунтеров федеральных игроков. При этом конкуренты предлагают более комфортные условия для покупок, что снижает привлекательность «Светофора».
если ритейл начинает меньше открывать магазином это значит что у Магнита будет накапливаться свободный денежный поток который возможно пойде...
Представьте: вы заходите в супермаркет, где акции кричат с каждой полки, консультанты улыбаются приветливее обычного, а на кассе вам настойчиво предлагают карту лояльности с «невероятными» скидками. Но вместо радости вы чувствуете тревогу. Потому что знаете: всё это не от щедрости, а от отчаяния. Магазины борются за каждого покупателя, как никогда раньше. И проигрывают.
2025 год войдёт в историю российского ритейла как самый провальный за последнее десятилетие. Не из-за санкций, не из-за логистических коллапсов, не из-за дефицита товаров. Причина проще и страшнее: люди перестали покупать. Точнее, стали покупать так мало и так выборочно, что даже гиганты рынка почувствовали холодное дыхание убытков на своих балансах.

Наибольшее снижение числа открытий продемонстрировали сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль», а также продуктовые ритейлеры «Вкусвилл» и «Ярче».
