Чистая денежная позиция: На конец 2025 года превысила ₽6,5 млрд.
Долговая нагрузка: Соотношение чистого долга к EBITDA (IFRS 16) составило 0,9x (снижение с 1,5x в 2024 году), что отражает консервативную долговую политику.
Онлайн-продажи: Доля e-com продаж по модели click & collect достигла 8,5% от выручки (выше прогноза 6–8%). Компания занимает лидирующие позиции в онлайн-продажах алкоголя в России.
Розничная сеть: Количество магазинов выросло на 7% до 2 175.
Программа лояльности: Число участников WINCLUB превысило 10 млн человек, рост на 18,2% год к году.
Комментарий генерального директора Сергея Виноградова: 2025 год стал успешно пройденным стресс-тестом, компания выполнила все публичные прогнозы, сохранив рентабельность по EBITDA на уровне 13%, превысив среднерыночные показатели публичных продуктовых ретейлеров. Компания сохраняет стратегический ориентир по удвоению бизнеса к концу 2029 года
Прогноз по чистой прибыли:
2026 год: ₽486 млрд (+97,6% к ₽246 млрд в 2025 году)
2027 год: ₽435 млрд
2028 год: ₽509 млрд
Прогноз по EBITDA:
2026 год: ₽1,24 трлн
2027 год: ₽1,16 трлн
2028 год: ₽1,29 трлн
Прогноз по дивидендам (при коэффициенте выплат 65% от скорректированной чистой прибыли):
2026 год: ₽78 на акцию
2027 год: ₽63 на акцию
2028 год: ₽72 на акцию
Прогноз по добыче:
Нефть и конденсат: 2026 г. — 70 млн тонн (+5 млн т к 2025 г.), 2027–2028 гг. — 73–75 млн тонн
Эмитент: АО ХК «Новотранс» (крупный частный транспортный холдинг, основной бенефициар — Константин Гончаров).
Ключевые финансовые показатели (2025 г. к 2024 г.):
EBITDA снизилась в 2,1 раза — до ₽14,7 млрд (с ₽30,6 млрд).
Рентабельность по EBITDA упала до 31% (с 48%).
Чистый долг вырос на 39,8% — до ₽72,2 млрд.
Соотношение чистый долг / EBITDA ухудшилось с 1,69х до 4,91х.
Причины негативной динамики:
Неблагоприятная рыночная конъюнктура:
Снижение объёмов и ставок оперирования полувагонами.
Снижение ставок перевалки грузов.
Сокращение объёмов ремонта вагонов.
Как следствие — сокращение маржинальности бизнеса.
Грузоперевозки (2025 г.):
Общий объём вырос на 11% → 29 млн тонн.
Уголь: снижение на 17% → 10,4 млн тонн.
Металлы: рост на 10% → 10,8 млн тонн.
Эта статья изначально писалась для vc.ru как разбор ценовых рисков в агроэкспорте.
Здесь — та же логика, но с акцентом на рынок, волатильность и то, где на самом деле формируется риск.
Ценовой риск — один из самых недооценённых рисков в агроэкспорте.
Но если для бизнеса это вопрос выживания, то для рынка — это источник денег.
Проблема в том, что большинство смотрит не туда.
Трейдер видит график, сезонность, новости.
Но основной риск формируется вне биржи — и именно там лежит поток.
Классическая логика:
Это рабочая модель.
Но в ней есть ограничение:
вы конкурируете за уже сформированную цену
А значит — с теми, кто быстрее, больше и технологичнее.
Структура риска в аграрном рынке: где начинается проблема
В агро риск появляется задолго до графика.

✅Выручка выросла на 24% г/г, до 31,6 млрд руб.
✅Чистая прибыль — на 34% г/г, до 6,16 млрд руб.
✅Скорр. EBITDA достигла 12,2 млрд руб. (+28% г/г) при рентабельности 38,5%.
⏩Рынок коммерческого сегмента вырос лишь на 8–9%, то есть компания кратно опережает отрасль.


Чёт перестали компании публиковать расчет EBITDA по-нормальному, относя аренду к операционным расходам, как в старые добрые (а некоторые даже не начинали).
Возьмем например и откорректируем EBITDу Озона на аренду (см. табличку).
В итоге EBITDA lease adj. получится 116,6 млрд руб или на 25% ниже объявленной.