операционные результаты

— Темп роста чистой выручки в 3 квартале составил 11,6% год-к-году в рублях, 10,3 п.п. из которых обеспечил рост офлайн-продаж и 1,3 п.п. – рост выручки цифровых бизнесов. Общие продажи составили 541,95 млрд рублей.

— Чистые офлайн-продажи «Пятерочки» выросли на 11,6% г-к-г на фоне расширения торговых площадей на 7,7% и роста сопоставимых продаж (LFL) на 5,0%, чистые офлайн-продажи «Перекрестка» же выросли на 10,2% г-к-г на фоне расширения торговых площадей на 10,5% и роста сопоставимых продаж (LFL) на 4,5%

— Х5 добавила 353 новых магазина с учетом закрытий, всего на 30 сентября 2021 года под управлением компании находились 18 648 магазинов

  — Рост выручки цифровых бизнесов ускорился в 3 квартале до 156,9%, составив 10,7 млрд рублей

— В Москве и Московской области доля цифровых продаж достигла 3,6%, по сравнению со средним вкладом в общую выручку Х5 на уровне 2%

— Среднее количество заказов в день во Vprok.ru Перекресток и сервисах экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и «Перекресток» превысило 78 тыс. в пиковые дни сентября 2021 г

♻️ Общий объем продаж Группы (GMV) увеличился на 16,4% до 49,5 млрд руб. (с НДС).

🖥 Общий объем онлайн-продаж в России вырос на 43,7% до 12,7 млрд руб. Доля онлайна — 27%. Уже 80% всех заказов делается через мобильное приложение против 68% годом ранее.

💰 Чистая выручка Группы увеличилась на 14,0% до 43,9 млрд руб.

🧸 Объем продаж собственных торговых марок и прямого импорта в России составил 53,0% от общих продаж (+4,0 п.п. год к году).

🏪 Компания открыла 85 новых магазинов, 27 из которых — Зоозавр. Общее количество магазинов теперь — 1014.

👩‍💻 Мария Давыдова вошла в тройку лучших СЕО, согласно обновленному рейтингу Institutional Investor. Команда «Детского мира» заняла второе место в общем рейтинге управленческих команд.

🌐 Маркетплейс «Детского мира» признан лучшим нишевым маркетплейсом. (Весточка для Озона!)

🛠 Компания запустила третий региональный распределительный центр в Новосибирской области.

Рассчитываем финансовые показатели за 3-й квартал 2021 года

• Q3`21 EBITDA — $1849 млн. уменьшение на 10% (4146*446) 
• Q3`21 FCF — $1149 (1849-350-350-50+50)
• Q3`21 Дивиденд — 16 руб. ((1149+180)/5993,23*72)  c доходностью 7,4% за квартал или 13,8 руб. без компенсации сверх CAPEX`а.

Активными участниками программ лояльности сетей X5 (то есть теми, кто совершает хотя бы одну покупку за квартал) сегодня является 62,9 млн человек – за последний год это число выросло на 12,9%. Держатели карт лояльности создают 65% трафика «Пятерочек» и «Перекрестков» и около 80% розничной выручки этих сетей. В том, чтобы инвестировать в программы лояльности, для нас есть ряд преимуществ, которые в том числе помогают нам показывать хорошие операционные результаты, важные для инвесторов.

Среди таких преимуществ:

1. Понимание того, что мотивирует людей к покупке, а также их покупательского поведения и истории заказов, помогает обеспечить наиболее благоприятный клиентский опыт. Что в конечном счете дает возможность:

— предлагать персонализированные, более точные, промо-предложения;

— оптимизировать ассортимент магазинов с учетом реальных интересов покупателей.

2. Улучшение операционных результатов X5, которое выражается в:

— увеличении трафика за счет улучшенного предложения клиенту и рекламных акций;

28 июля OR Group /ранее «Обувь России»/ опубликовала операционные результаты 6 месяцев 2021 года. Полугодовая отчетность по МСФО ожидается во второй половине августа. Пока же хорошо заметен рост онлайн-сегмента бизнеса и рост всего маркетплейса. Эти сегменты позволили Группе по итогам 1 полугодия 2021 превысить совокупную выручку того же периода 2020 года на 11%. До уровней выручки 2019 года всё ещё далеко. Однако, наиболее вероятно, выручка Группы в этом году продолжит постепенно увеличивать отрыв от сопоставимой прошлогодней совокупной выручки. Котировки акций и облигаций Группы отреагировали на оперрезультаты положительно.

Пресс-релиз об операционных результатах OR Group за 6 месяцах 2021 года: http://www.orgroup.ru/press_center/press_releases/48722/

/Облигации и акции OR Group входят в портфели PRObonds на 8-8,5% от активов/

Продажи в мае свидетельствуют о высоком спросе на алмазное сырье со стороны гранильного сектора в Индии. Несмотря на эпидемиологическую обстановку апреля и начала мая, которая с тех пор демонстрирует устойчивое улучшение, огранщики полностью адаптировались к ситуации и стабильно обрабатывают все доступные им объёмы. Со стороны конечного потребления на всех ключевых рынках сохраняется высокий спрос на ювелирную продукцию. В США он за первые четыре месяца текущего года превысил допандемийные уровни 2019 года на 30%, в Китае – на 10%

👉Общая выручка выросла на 40% за 1 квартал 2021 г. по сравнению с 1 кварталом 2020 г. (г/г) до 5 766 млн руб.
👉Количество родов выросло на 11% г/г до 1 946
👉выручка по этому направлению выросла на 14% г/г до 618 млн руб.;
👉Количество циклов ЭКО снизилось на 9% г/г до 3 586, соответствующая выручка снизилась на 2% г/г до 857 млн руб.
👉Количество койко-дней выросло на 75% г/г до 40 862, соответствующая выручка выросла на 143% г/г до 2 200 млн руб.
👉Амбулаторные посещения выросли на 2% г/г до 439 865, соответствующая выручка выросла на 6% г/г до 1 361 млн руб.

Марк Курцер, генеральный директор ГК «Мать и дитя»:

2021 год начался для нашего бизнеса успешно и в первом квартале мы увеличили выручку на 40%. Драйверами роста в целом стали два фактора: постепенное восстановление спроса на плановую медицинскую помощь, что привело к увеличению выручки и операционных показателей по такому нашему традиционному направлению как женское здоровье, а также дальнейшее развитие новых направлений, которые запустила компания — онкология, ортопедия и травматология и лечение COVID-19.

Количество койко-дней в стационаре значительно выросло на 75%, преимущественно благодаря результатам в сфере терапии и онкологии, травматологии и ортопедии, хирургии, при этом выручка в отделениях стационара выросла на 143%. Увеличение числа родов составило 11%, что в сочетании с ростом среднего чека на 2% обеспечило рост выручки по родам на 14%.

Ключевым драйвером нашего роста оставался госпитальный комплекс «Лапино». С началом года в Лапино-2 возобновилось оказание медицинских услуг по направлению «Онкология». В результате запуска бактериологической и ПЦР-лаборатории в Лапино-2 у нас вырос объем выполняемых лабораторных услуг. В Лапино-2 также открылось и успешно заработало стоматологическое отделение широкого профиля, оснащенное современным оборудованием. В отчетном квартале мы расширили весь медицинский комплекс, открыв госпиталь «Лапино-4», специализирующийся на инфекционных заболеваниях.

Прием и лечение c марта прошлого года и по сегодняшний день нескольких тысяч больных с COVID-19, постоянно оказываемые в связи с пандемией амбулаторные услуги и массовое проведение необходимых лабораторных исследований расширили и укрепили медицинские компетенции компании. Мы получили бесценный опыт, который послужит еще одним шагом по дальнейшей диверсификации наших услуг и положительно скажется на развитии терапевтической службы в целом по компании, реанимационных, анестезиологических возможностях в лечении пациентов по другим направлениям.