Избранное трейдера Василий
Вы когда-нибудь сидели и смотрели на собственное торговое решение, которое только что привело к убытку, и думали: «Я же всё это знал, я же понимал, что нельзя этого делать, и всё равно сделал»? Это не потому что с вами что-то не так, а потому что устройство человеческого принятия решений устроено гораздо хитрее, чем нам хотелось бы. Об этом ещё в 1970-е годы начали говорить два исследователя — Даниэль Канеман и Амос Тверски.
Они обнаружили, что у человека есть два принципиально разных режима мышления, и назвали их Системой 1 и Системой 2 (не сильно заморачивались))). Система 1 — это быстрое, автоматическое, интуитивное мышление, которое работает вообще без всяких усилий с вашей стороны (когда вы ловите мяч или едете на машине по знакомой дороге и не помните, как доехали). Система 2 — это медленное, аналитическое, ресурсозатратное мышление, которое включается, когда нужно решить сложную задачу — проверить, соответствует ли сделка вашей стратегии.
Вот здесь и кроется главная проблема, которую Канеман и Тверски описали в своей знаменитой статье 1974 года в журнале Science под названием «Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases».
💬 В Москве довелось увидеться со знакомыми и друзьями, которые переехали в златоглавую по разным причинам, в основном, по работе. И спрашивал у каждого: «какие дальнейшие планы у тебя в столице?».
Ответ был как на подбор: «не знаю, жить, снимать, дальше — не знаю».
😱 Это меня немного пугает. Друзей люблю, но такой подход лично меня немного не устраивает — получается, пока ты работаешь, живешь, снимаешь, тратишь приличную сумму на жизнь, оставаясь зачастую без накоплений, а дальше что, когда организм или возраст скажет «Стоп»? Жизнь в нищете?
🤯 Учитывая цены на квартиры в Москве и области, накопить практически нереально, без учета семейной ипотеки, но для этого нужен ребенок.
🙏 Сразу скажу, я не ною, просто размышляю на будущее: зачем так жить, крутиться как белка в колесе, если в конечном счете и колесо даже будет не твоим…
💃 В Москве много возможностей, интересной работы, я и сам удаленно работаю на московскую компанию, периодически приезжая в офис. В моем родном Красноярске многие слове «биржа» почти все добавляют «труда», и никакой мысли о финансовых рынках. Серьезно, в Красе меня ждала работа бухгалтером максимум. Говорю за себя, если кто-то нашел крутую работу у себя в регионе — респект.
Многие в своих выводах смотрят на какие то частности и по ним пытаются выстроить свои прогнозы. Если жить мирным временем, не замечать войну, то это совсем не значит, что ее нет! И вот многие, я смотрю, совсем не учитывают этот фактор, а он сейчас определяющий всего.
А что у нас на СВО? Во первых, сейчас начался острый дефицит людей, все меньше и меньше удается привлекать добровольно на службу по контракту. У Украины с этим проблемы, но и у нас тоже не комплект полнейший. Тюрьмы опустели, идейные закончились, да и те, кто оценивает денежное вознаграждение в соответствии с рисками тоже. Последние четыре месяца фронт стоит, не взято даже то, что заявлялось взятым еще до нового года и за что давались награды.
Каждый день наносятся удары по тылам, интенсивность их растет, а с ним и материальный ущерб, выбивают наиболее значимые для экономики предприятия. Да и по мирным гражданам прифронтовых городов тоже не забывают бить!
И вот исходя из этого, а точнее не замечая этого, мы мечтаем о понижении ставки, прям как будто проживаем на отдельной планете «розовых пони»!
Кратко: отчёт у НоваБев в целом хороший. И это на фоне довольно жёсткой внешней среды. Под жёсткой здесь понимаем сразу несколько вещей: высокая ставка и дорогие деньги, давление на потребителя, рост издержек в рознице, акцизно-регуляторную нагрузку для алкогольного бизнеса и в целом не самую щадящую среду для торговли товарами не первой необходимостью. На таком фоне двузначный рост выручки и прибыли — это история, которая заслуживает внимания (и места в портфеле на мой взгляд).
Ключевые показатели НоваБев (г/г):
— Выручка: +10,2% (135,5 → 149,3 млрд руб.)
— Валовая прибыль: +11,0% (48,4 → 53,7 млрд руб.)
— Операционная прибыль: +14,6% (12,3 → 14,1 млрд руб.)
— Чистая прибыль: +12,7% (4,6 → 5,2 млрд руб.)
— Чистый операционный денежный поток: −19,8% (15,3 → 12,3 млрд руб.)
Ключевые показатели WineLab (г/г):
— Выручка: +8,8% (87,4 → 95,1 млрд руб.)
— Валовая прибыль: +10,6% (23,8 → 26,3 млрд руб.)
— Операционная прибыль: +29,2% (5,4 → 6,9 млрд руб.)
На фоне непростого года для потребительского рынка отчеты ритейлеров сейчас особенно интересно изучать — через них лучше считывается текущая конъюнктура и то, как разные эмитенты с ней справляются. Вчера как раз вышел отчет Винлаба за 2025 год, где видна устойчивость бизнеса, несмотря на сложную макросреду и специфичные факторы, такие как кибератака во второй половине 2025 года. Разберем ключевые моменты.
Ключевые финансовые результаты 2025 года
• Выручка: 95,1 млрд рублей (+9% г/г)
• Валовая прибыль: 26,3 млрд рублей (+11% г/г)
• EBITDA: 12,1 млрд рублей (+22%)
• Рентабельность по EBITDA: 12,7% (+1.4 п.п.)
• Чистая прибыль: 3,5 млрд рублей

Сам по себе рост выручки выглядит умеренным, но важно учитывать контекст, т.к. год прошел под давлением высокой ставки, сдержанного потребления и даже с операционными сбоями (кибератака во второй половине года). На этом фоне сохранение роста и попадание в свои прогнозы – уже сигнал о стабильности модели.

Среднегодовой темп роста выручки ВинЛаб за последние 4 года составляет +46%!
🧐 В ритейле сейчас довольно непростая ситуация, конкуренция растет, что давит на маржинальность, а потребитель ведет себя все более избирательно. В таких условиях бизнесу приходится подстраиваться под спрос, чтобы сохранять свое положение на рынке и поддерживать рентабельность. Сегодня посмотрим на примере ВинЛаба, насколько успешно ему удается трансформироваться.
📊 Начнем с цифр. По итогам 2025 года выручка ВинЛаб выросла до 95,1 млрд руб. (+9% г/г). На первый взгляд не впечатляет, но нужно учитывать, что этот показатель был достигнут в условиях влияния кибератаки и связанных с ними операционных сбоев.
📈 Одновременно, менеджменту удалось сохранить высокую эффективность. EBITDA за период выросла на 22% до 12,1 млрд руб., а рентабельность достигла 12,7% (+1,4 п.п.). Для сравнения, у крупных продуктовых сетей этот показатель ниже (на уровне 10%). Основной вклад в рост и удержание маржинальности дала ставкана премиальный сегмент и онлайн. Премиум позволяет держать более высокую маржу, а e-commerce — масштабироваться без пропорционального роста издержек.
Каждый год в России не подают заявления на налоговый вычет около 70% тех, кто имеет на него полное право. Не потому что жадничают. Просто не знают.
Привет, друзья! Давайте разбираться, почему государство тихо радуется вашей занятости.
А всё просто: налоговый вычет — это возврат части уже уплаченного вами НДФЛ. Не льгота, не подачка. Ваши же деньги, которые вы уже отдали. И которые можно забрать обратно.
Звучит неплохо, правда?
Тогда почему миллиарды рублей ежегодно остаются в бюджете?
Кто вообще может получить вычет
Если вы работаете официально и платите НДФЛ 13% — вы уже в игре. Дальше вопрос только в том, что именно вы делали в этом году.
Вот самые крупные категории:
Имущественный вычет. Купили квартиру? Государство возвращает до 260 000 рублей с суммы покупки и ещё до 390 000 рублей с процентов по ипотеке. Итого потолок — 650 000 рублей живыми деньгами. Это не фантастика — это закон, статья 220 НК РФ.
Пример. Купили квартиру за 4 миллиона рублей. Вычет считается с 2 миллионов (лимит). 2 000 000 × 13% = 260 000 рублей. Именно столько государство должно вам вернуть — или не удерживать из зарплаты.
