x5

Позитив есть – удалось остановить падение маржи + существенно сократили капвложения. В то же время, накопленный долг давит, и при текущих % ставках операционного потока едва хватает на проценты и поддерживающие капвложения ~100 млрд. в год.

На балансе ПАО Магнит на конец первого полугодия 0,4 трлн денег. Причем это не случайный срез на дату (30.06.2026), как например было у ВУШ, которая 30 июня аккумулировала деньги под выкуп облигаций и 3 июля счета были почти пустыми. И это не пример семьи, которая взяла льготную ипотеку под 6% и копит, размещая деньги на вкладе под 15%… Тогда что?

Видно, что на конец года у группы тоже был значительный кэш, и при этом, Магнит привлекает деньги в облигациях по рыночным ставкам. Какие еще версии❓

🐾Мы думаем, что готовится M&A

В отрасли продуктового ритейла спад: трафик в магазинах не растет, покупатели не становятся богаче и стараются экономить, инфляция съедает маржу. Отрасль будет вынуждена консолидироваться. За 400 млрд можно много, кого купить… например, можно дважды купить Магнит и еще 100 останется. После недавнего снижения акций после отчета, капитализация снизилась до 154 млрд. Из крупнейших игроков остались:

🔹Лента 213 млрд

🔹Х5 574 млрд

Но никто из больших сетей не собирался. А дешевый Окей (12 млрд) уже без гиперов.

До конца месяца публичные компании отчитываются за квартал-полугодие, поэтому сейчас горячее время для тех, кто следит за отчетностями. Хотела с вами порассуждать на тему откровенно слабого отчета Х5 $X5, где прибыль упала почти на 29%. Рынок на отчет отреагировал адекватно и акции в день раскрытия данных упали на 3%. Так ли все плохо у игрока №1 в продуктовом ритейле?

Сначала просто цифры 2 квартала в сравнении с аналогичным периодом 2025 года:
📌Выручка: + 9,9% г/г, ₽1,3 трлн.
📌EBITDA: + 2%, ₽74,3 млрд.
📌Рентабельность по EBITDA: — 0,44 п.п., 5,8%.
📌Скорректированная EBITDA: — 2,4%, до ₽77 млрд.
📌Операционная прибыль: — 3,7%, ₽44,9 млрд.
📌Чистая прибыль: — 28,9%, ₽21,2 млрд.
📌Чистый долг/EBITDA достиг 1,08x против 0,84х на конец 2025 года.

Если сравнивать с результатами 1 квартала, то видно, что ситуация усугубляется: выручка в первом квартале выросла на 11,3%, то во втором квартале рост составил уже 9,9%. Основной критерий операционной эффективности в ритейле — LFL-продаж — тоже стагнируют: рост на 4,2% во втором квартале против +6,1% — в первом. Замедляется рост как трафика, так и среднего чека.

Еще совсем немного до выполнения цели. Предполагаю, что в рамках с идет волна [5]. Диапазон в области SP является сильной зоной поддержки. Если все так, то вполне можно ожидать там завершения снижения, глобально. Будет ли этому подтверждение, посмотрим.

https://t.me/TerritoryofTrading/11183

по итогам 2025 года прибавили в среднем 30%, а продажи горячих напитков в крупных сетях за первое полугодие выросли более чем на 30-40%.

💜Пожалуй, всем посетителям супермаркетов становится заметен тренд — в магазинах появляются не только островки с кофемашинами, но уже и зоны посадки, напоминающие традиционные кафе. Особенно это касается крупных форматов, типа «Перекрестка».

💜 Масштаб перестройки торговых залов хорошо виден по конкретным сетям. У «Пятерочки» более 85% объектов уже оснащены пекарнями и кофе-поинтами. «Магнит» за 2025 год увеличил число кофе-точек с 3 000 до 5 000. «Лента» по итогам первого квартала 2026 года открыла точки продажи горячего кофе во всех 270 гипермаркетах и начала запускать мини-кофейни в супермаркетах. «Дикси» за два года утроила среднесуточные продажи напитка — с 12-15 до 40 чашек.

💜 X5 отчиталась, что в 2025 году готовая еда дала 4,5% выручки, а к 2028 году долю планируется довести до 7%. Причина спроса структурная: по опросу ВЦИОМ, более 40% домохозяйств в России состоят из одного человека, и этот показатель удвоился за двадцать лет.