Постов с тегом "x5": 2455

x5


Операционные результаты Х5 за 2 квартал 2026 года

Подвели операционные итоги 2 квартала – собрали для вас главное!

 Операционные результаты Х5 за 2 квартал 2026 года

Несмотря на охлаждение экономики, мы вновь упрочили лидерство на рынке продовольственной розницы:

  • Нарастили выручку Группы: +9,9% на фоне роста LFL-продаж на 4,2% и роста торговых площадей. Замедление темпов продовольственной инфляции продолжает оказывать влияние на темпы роста выручки.

 



( Читать дальше )

X5 объявляет о росте выручки на 9,9% г/г во 2 кв 2026 года

Москва, 16 июля 2026 г. — ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания») — ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик» (тикер на Московской бирже: X5), объявляет предварительные консолидированные операционные результаты и чистую розничную выручку по итогам второго квартала и шести месяцев, закончившихся 30 июня 2026 г.

X5 объявляет о росте выручки на 9,9% г/г во 2 кв 2026 года



( Читать дальше )

Бери ношу по себе, чтобы не падать при ходьбе

⚡️МОЛНИЯ

Открыл короткую позицию по КЦ ИКС 5. Зашортил через фьючерс. Продал 240 контрактов, это примерно 2% от портфеля. Готов довести до 5% по мере падения.

Жду ухудшение отчетов и отмену или резкое сокращение дивидендов.

Бери ношу по себе, чтобы не падать при ходьбе

#Оппенгеймер2.0

Бери ношу по себе, чтобы не падать при ходьбе



Нашим «Пакетом» пользуются уже 2,5 млн подписчиков

📊 В первом полугодии 2026 года число активных пользователей сервиса «Пакет» выросло на 25% год к году, до 2,5 млн человек. За этот период они списали более 10 млрд руб. накопленного кешбэка, в среднем посещая магазины торговых сетей 18 раз в месяц.

📈 По сравнению с держателями карт «Х5 Клуб» подписчики «Пакета» посещают магазины «Пятёрочка» и «Перекрёсток» в два раза чаще и получают в пять раз больше баллов.

🚀 Продолжающийся рост аудитории сервиса подтверждает, что наша подписка в ритейле работает не как разовая акция. Это уже устойчивый и понятный продукт, который эффективен для бизнеса за счёт кратного роста частоты визитов и более глубокого вовлечения в наши бренды, а покупатели получают дополнительную выгоду и удобство в ежедневных покупках.


Трафик снижается, рост чека замедляется: что говорят Т-Данные о продажах ритейлеров

Трафик снижается, рост чека замедляется: что говорят Т-Данные о продажах ритейлеров

Аналитики Т-Инвестиций с помощью Т-Данных заранее, еще до публикации официальной отчетности, оценили, как могли измениться продажи крупнейших ритейлеров во втором квартале 2026 года. Где растет трафик, как меняется средний чек и какие сети лучше других справляются со слабым спросом?

Главные термины
  • LFL-трафик — показатель, отражающий изменение числа покупателей в сопоставимых магазинах, которые работали не менее 12 месяцев по состоянию на конец отчетного периода (в данном случае второго квартала).
  • Сберегательная модель потребления — поведение покупателей, при котором они стремятся сократить расходы: чаще выбирают товары по акциям, более дешевые бренды и откладывают необязательные покупки.
  • LFL-чек — показатель, отражающий изменение среднего размера покупки в сопоставимых магазинах, которые работали не менее 12 месяцев по состоянию на конец отчетного периода (в данном случае второго квартала).
  • LFL-продажи (like-for-like) — изменение продаж в сопоставимых магазинах, ккоторые работали не менее 12 месяцев по состоянию на конец отчетного периода (в данном случае второго квартала). Показатель позволяет оценить изменение продаж без влияния открытия новых магазинов.


( Читать дальше )

❗️❗️Кризис в ритейле: есть ли надежда на восстановление?

❗️❗️Кризис в ритейле: есть ли надежда на восстановление?

Согласно статистике, опубликованной в Коммерсанте, россияне стали реже ходить в магазины. За первую половину года трафик в продуктовых точках формата «у дома» упал на 10% в годовом выражении, а в алкомаркетах и табачных лавках — на все 14%. Потребители перешли к рациональным тратам: меньше импульсивных покупок, и все чаще покупатели делают выбор в пользу дискаунтеров. Средний чек вырос на 6% — фактически это инфляция, но она не спасает выручку, обороты розницы снижаются. При этом доля расходов россиян на продукты питания достигла 39% от всех потребительских трат — максимума за последние 18 лет, а реальные доходы населения в первом квартале выросли лишь на 1,5% против 7,1% годом ранее.

Ритейлеры пытаются компенсировать потери через онлайн-канал продаж, но его доля пока всего 6,6% и растёт медленно. Маржинальность сетей падает: с 2,3% в 2024 до прогнозируемых 1,6% в этом году. Темпы роста онлайн-рынка продуктов замедлились до минимальных значений с начала 2023 года — прирост составил 23,9% против 26,3% годом ранее.

( Читать дальше )

перестал покупать прошутто и хамон в маркетах, теперь под заказ привозят бастурму

..
Трафик в магазинах упал на 10%
в январе–июне 2026 года посещаемость продуктовых магазинов «у дома» сократилась на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Алкомаркеты и табачные лавки потеряли 14% посетителей, пивные – 8%, цветочные магазины – 6%.
..
«продуктовая инфляция» тк средний чек вырос на 6–10%, но это не компенсирует падение трафика. Оборот продуктовых магазинов «у дома» снизился на 2% год к году. Ретейлеры пытаются компенсировать потери через онлайн-каналы, но их доля в продовольственной рознице не превышает 6,6%.
Сети открывают меньше новых точек из-за дорогих кредитов и роста стоимости строительства, фокусируясь на качестве, а не количестве. Рентабельность топ-10 FMCG-сетей продолжает снижаться – прогноз на 2026 год – 1,6%.
а Вы уже начали экономить (?)
говорят все хорошо, люди просто от жира бесятся 👍
или может это они не экономят, а просто худеют уже? Как худеют и акции наших сетевых магазинов 🤦
..
Магнит с 2024 года похудел уже на 79%, ИКС 5 с 2025 года на 49%. Лента в этом году похудела всего-то на 30%

( Читать дальше )

Защитный ритейл: у кого есть будущее, а кто борется за жизнь

ЗАЩИТНЫЙ РИТЕЙЛ: У КОГО ЕСТЬ БУДУЩЕЕ, А КТО БОРЕТСЯ ЗА ЖИЗНЬ
Ритейл всегда был защитным сектором и если хочется добавить акции в портфель, то ритейл один из лучших вариантов.

Рецессия в потребительском секторе бьёт по выручке и маржинальности компаний, но внутри сектора расклад кардинально разный: одни строят логистические центры и внедряют ИИ, другие второй год подряд в убытках, третьи консолидируют рынок, но забывают об акционерах.

📌 КЦ ИКС 5— главный ритейлер страны с диверсификацией.

В 2025 году открыто 2000 новых магазинов, доля на рынке достигла 13%.

Запущено строительство 10 распределительных центров, а в апреле 2026 года X5 стал крупнейшим ритейлером по площади логистических объектов.

Технологии — отдельный драйвер. К июню 2026 года AI-решения принесли компании 5 млрд руб. дополнительной операционной прибыли.

Расходы на персонал выросли всего на 3,8% при росте выручки на 11,3% — X5 умеет масштабироваться без пропорционального роста издержек.

Прогноз на 2026 год: выручка +12–16%, рентабельность EBITDA не ниже 6%.

( Читать дальше )

Кует от ЦБ: новый абсурд перед заседанием. Сбер, X5, Яндекс и МТС




Почему финансовые власти продолжают строить решения на спорных индикаторах, а рынок тем временем сам показывает, где реальные риски – в ОФЗ, долговой нагрузке, ставке и способности компаний адаптироваться?

В выпуске:
– зачем ЦБ решил отслеживать инфляционные ожидания по запросам в Яндексе;
– почему поисковые запросы показывают тревожность, а не будущую инфляцию;
– почему бюджетная ситуация в июне оказалась лучше, чем пугали ранее;
– как высокая ставка сама раздувает расходы бюджета на обслуживание долга;
– что происходит с ОФЗ после провала доходностей;
– почему банки становятся главным бенефициаром скрытой поддержки рынка госдолга;
– почему недельная инфляция снова упирается в топливо, овощи и сезонные факторы;
– почему Сбер выглядит сильнее рынка, но риски резервов сохраняются;
– почему X5 может столкнуться с давлением из-за роста онлайн-торговли;
– зачем Яндекс резко сокращает бюджет Яндекс.Маркета;
– почему признание ошибки может быть сильным управленческим решением;

( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн