Ритейл

ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), отмечает рост спроса на восстановленные смартфоны. По итогам 9 месяцев 2025 года продажи выросли на +160% в количественном выражении и на +140% в денежном по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Эта категория продолжает набирать популярность среди покупателей благодаря возможности приобрести актуальные и флагманские модели по заметно более выгодной стоимости, сохраняя при этом гарантию и уверенность в техническом состоянии устройства.

Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео Андрей Агапов:

«Сегодня покупатели все чаще рассматривают технику не только через призму стоимости, но и через осознанное потребление. Восстановленные смартфоны позволяют продлить срок службы качественных устройств, снизить стоимость владения и одновременно сократить количество электронных отходов.

Я уже 7 лет активно инвестирую в долговой рынок РФ (и не только — рассказывал, как я погорел на египетских облигациях), и постоянно слежу за новинками, достойными внимания. Ранее делал обзоры на новые выпуски Лидойл, Балт._лизинг, Совкомфлот, Борец, НижегорОбл, ПР_Лизинг, Эталон, ПКТ, ДельтаЛизинг, Автобан, Инарктика, Трансконтейнер, НовосибОбл.

Чтобы не пропустить обзоры, подписывайтесь на фирменный телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.

📱Эмитент: ООО «реСтор»

ООО «реСтор» — сеть магазинов техники и электроники, флагманский бренд — продукция Apple. Входит в группу компаний Inventive Retail Group.

«М.Видео-Эльдорадо» начнет продавать одежду, мебель, книги и ювелирные изделия на своем маркетплейсе. Точные сроки запуска этих категорий пока не объявлены.

В настоящее время новые категории товаров уже доступны на маркетплейсе для поставщиков.

Подробнее на Retail.ru:
www.retail.ru/news/m-video-eldorado-nachnet-prodavat-odezhdu-i-yuvelirnye-izdeliya-21-noyabrya-2025-271679/

Почти все компании из сектора ретейла отчитались об итогах III квартала. Пришло время сравнить, какие акции выглядят перспективнее.

Инфляция замедляется, а вместе с ней и темпы роста ретейлеров. Тем не менее лидеры по-прежнему выглядят достаточно уверенно. Если ИКС 5 незначительно замедлилась в III квартале, то Лента даже нарастила темпы роста выручки до 26,8% год к году, в том числе рост показали даже гипермаркеты.

Сильно замедлился дискаунтер Чижик, который входит в контуры группы ИКС 5. Эффект высокой базы постепенно начинает сказываться на результатах. Вероятно, эта тенденция продолжится и дальше. Между тем Чижик остаётся ключевым растущим сегментом в составе группы и может продолжать вытягивать общегрупповые показатели в 2026 году.

Другие сети, работающие в сегменте эконом, выглядят довольно слабо. Дискаунтеры «ДА!» в составе группы О’КЕЙ показали рост всего на 10,6%, а российский Фикс Прайс — всего на 6%.

И если первый испытывает дефицит инвестиций для развития сети из-за высокого долга материнской структуры, то у Фикс Прайс на лицо все признаки кризиса бизнес-модели.

«Сейчас к нам обращаются рестораторы и говорят, а почему в отношении предприятий общепита огромное количество требований, а предприятия торговли, которые продают уже готовую еду, также ее где-то приготавливают, в отношении них нет таких требований? И это влечет неравные условия и возможности. Мы должны на это реагировать? Да. Мы будем это изучать? Да», — сказал Володин.

• Год оказался гораздо сложнее, чем мы предполагали на входе в него, ощущалось это уже в первом квартале по падению спроса
• За три квартала мы открыли более 1600 новых магазинов, к концу года планируем превысить планку в 2000 магазинов, включая франчайзинговые, — это будет одно из самых больших количеств открытий за последние 5−7 лет
• Мы наращиваем свою долю: с 12,2% в конце 2024 года она приближается к 13% в 2025-м
• Доля франчайзи сейчас — 10%
• Перезапустили формат «Пятёрочка Налету», открыв осенью три магазина в Москве. Это формат на небольшой площади (около 150 кв. м), где есть готовая еда, фреш, мы его пока тестируем
• В ближайшие 5–10 лет основным форматом будет оставаться стандартный магазин «Пятёрочки» площадью около 400 кв. м
• За последние 3 года NPS «Пятёрочки» вырос почти в 4 раза
• Мы не испытываем разительного дефицита кадров ни в каком регионе, активно тестируем роботов, стараемся уходить от ручной работы с данными, автоматизируем аналитику

Новый логистический центр в селе Ракитное Хабаровского края будет снабжать более 650 магазинов «Пятёрочка» Хабаровского и Приморского краев, Амурской области и Еврейской автономной области. Общая площадь РЦ –  50 тыс. кв. м; пропускная способность –  75 тыс. тонн в месяц. Его бесперебойную работу будут обеспечивать более 400 сотрудников и около 45 единиц техники.

Открытие РЦ на Дальнем Востоке – это значимый этап на пути укрепления позиций Х5 в регионе, который позволит повысить эффективность нашей продуктовой логистики. Наличие собственного РЦ и автопарка обеспечат независимость от логистических возможностей производителей, а также постоянное наличие охлаждённой и скоропортящейся продукции даже в самых удаленных магазинах.

Как резидент территории опережающего развития (ТОР) мы получим налоговые льготы, административную поддержку, а также всестороннее содействие со стороны Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), с которым ранее заключили соглашение о сотрудничестве.

Ритейлер «Магнит» вновь начал открывать магазины формата «Первый выбор» (В1) после паузы, выяснили «Ведомости». В сентябре новые точки появились в Тверской области, в октябре — в Московской и Владимирской областях.

По словам директора формата Анжелы Рябовой, сеть насчитывает около 160 торговых точек. Точных данных о числе закрытых и открытых магазинов она не раскрыла. Весной 2025 года ритейлер приостановил экспансию В1, чтобы пересмотреть требования к формату и оценить эффективность размещения новых магазинов.

До марта 2025 года под управлением В1 было 184 точки, затем сеть сократилась до 156, но к 1 ноября снова достигла 166 магазинов. В дальнейшем планируется открыть более 10 новых точек преимущественно в Московском регионе. Масштабной экспансии по всей стране в 2025 году не ожидается.

Рынок жестких дискаунтеров в целом растет. В первой половине 2025 года сети увеличили совокупную выручку на 27% до 642 млрд рублей, а число магазинов выросло на 9,1% до 963 точек. Наиболее быстро развиваются сети «Чижик», «Находка», «Доброцен», «Победа», а также дискаунтер «Моя цена» от «Магнита».

Российский совет торговых центров (РСТЦ) пытается смягчить для малого ритейла переход к новым правилам уплаты НДС. Сейчас в рамках бюджетного пакета Минфина планируется резкое снижение порога годовой выручки для ИП и компаний на упрощёнке — с 60 млн до 10 млн руб., что автоматически переведёт значительную часть розницы в число плательщиков налога. Бизнес опасается падения рентабельности и массовых закрытий.

Управляющий директор РСТЦ Олег Войцеховский направил письмо председателю Госдумы Вячеславу Володину с предложением ввести переходный период на три года:

• 2026 год — порог 40 млн руб.;
• 2027 год — 25 млн руб.;
• 2028 год — 10 млн руб.

Он подчёркивает, что одномоментный переход создаст ударную налоговую нагрузку и приведёт к удорожанию услуг — клининга, охраны, техобслуживания — что в итоге скажется на конечных ценах и конкурентоспособности розничных игроков.

Минфин предложил снижение порога как инструмент борьбы с искусственным дроблением бизнеса. По их оценке, доля плательщиков НДС среди МСП вырастет с 3,6% до 15%. Правительство уже обсуждает постепенное введение нормы, но обозначает более жёсткую шкалу: