Мы часто обсуждаем, во что вкладывать деньги, как выбирать компании и оценивать их, но, при этом, реже говорить о том, как можно сформировать портфель. Сегодня давайте остановимся именно на обсуждении стратегий формирования портфелей.

Составление портфеля — творческое занятие, которое ограничивается лишь фантазией и желаниями каждого отдельного инвестора. На него сильно влияют цели, которые ставятся в основу стратегии (срок инвестирования, возможность реинвестирования, частота выплат и иные). Однако, можно выделить 4 фундаментальных подхода, на базе которых есть возможность инвестировать в соответствии со своими целями.

1. Пуля
Это подход, при котором весь портфель облигаций строится так, чтобы большая часть бумаг погашалась в одну и ту же дату (или в очень узком временном окне). Цель — получить к определённому моменту времени максимально возможную сумму (номинал + купоны), чтобы использовать её на конкретную цель: приобретение жилья, оплату обучения, крупную покупку и т.п… В отличие от других стратегий, где погашения распределены во времени, здесь акцент делается на точную дату, а не на равномерный денежный поток

#БСП

Не смотря на ежедневные инсайдерские покупки,
БСП — лидер падения в банковском секторе.





В 2023, 2024г был лидером роста.

В 2023, 2024г был одной из основных акций в портфеле.
Смотрю на сегодняшнее стремительное падение БСП аж на 4% на растущем рынке и понимаю, что
здорово, что нет акций в БСП в портфеле, т.к. держу только сильные тренды.

Второй месяц подряд прибыль ниже 2 млрд рублей при расходах на резервы около 3 млрд рублей.
Плюс — негативный сигнал от компании по прогнозу CoR (стоимость риска).
Банк корректирует прогноз по стоимости риска (CoR) на 2025 год со 100 б.п. до около 200 б.п.

‼️Это означает, что при текущем среднем кредитном портфеле резервы за год могут составить ≈16 млрд рублей.

УВЕЛИЧЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ВЫШЕ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ
ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО
СУЩЕСТВЕННАЯ ЧАСТЬ КРЕДИТНОГО ПОРТФЕЛЯ БСП МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ НИЗКОГО КАЧЕСТВА.

Я НЕ ИНСАЙДЕР, КАК МОЖНО БЫЛО ЭТО ЗАРАНЕЕ УЗНАТЬ ?
ПО ТРЕНДУ: ИНСАЙДЕРЫ ПРОДАВАЛИ, ТРЕНД СЛАБЫЙ.
НЕ ДЕРЖУ АКЦИИ СО СЛАБЫМИ ТРЕНДАМИ !

Думаю,
настоящие инсайдекры продавали.

📌 Сегодня предлагаю выяснить, безопасно ли держать в портфеле облигации лизинговых компаний или стоит ждать первые дефолты.

1️⃣ СИТУАЦИЯ В СЕКТОРЕ:

• Для сектора лизинга 2025 год стал самым сложным за последнее десятилетие. Из-за длительного удержания ключевой ставки на высоком уровне упали спрос и платежеспособность клиентов.

• Раньше по объёму нового бизнеса лидировали сегменты грузовых авто и ж/д техники. Сейчас клиенты лизинга стали экономить на грузовом транспорте, а впереди рост утильсбора и локализация такси – из-за этих факторов в 2025 году стал лидировать сегмент легковых автомобилей. Это на руку Европлану и Балтийскому лизингу (3 и 6 место в сегменте по итогам 9 месяцев).

2️⃣ КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ:

• Отобрал в таблицу топ-5 компаний по наибольшему объёму размещённых облигаций в 2025 году. Все показатели считал по отчётам РСБУ за 9 месяцев 2025 года (МСФО есть только за 1 полугодие). Кредитный рейтинг у Европлана «АА», у четырёх остальных «АА–». Выводы из таблицы следующие:

Дневники банкиров, чиновников и композиторов — о панике, жадности и надежде на проценты.

В декабре 1889 года светская львица Александра Богданович сделала в своем дневнике лаконичную, но убийственную запись:

 «Вчера умер Ляский (Международный банк). Акции банка сразу понизились до 35 руб. Что значит один человек!»

Одна смерть — и курс рухнул. Никаких плохих отчетов, просроченных кредитов или скандальных ревизий. Просто не стало директора. В этой фразе — вся суть фондового рынка Российской империи на его пике. Это был мир не абстрактных активов, а личных репутаций, плотных связей и нервных слухов. Котировки жили не только балансами компаний, но и здоровьем сановников, настроением в министерских кабинетах и разговорами за чаем в купеческих клубах.

Максимально полезный эфир про коммерческую недвигу провели вчера с основателем Simple Estat https://simpleestate.ru/ Никитой Корниенко.

Ему 31 год, мне лично понравилось как и что он говорит.
Он работал в Goldman Sachs в России, у них был портфель недвижимости на миллиарды долларов, цель была зарабатывать ROE 25% в долларах. Он решил делать этот бизнес самостоятельно и занимается им уже 7 лет.

Как это устроено? Под каждый объект недвижимости формируется свое акционерное общество. Обыкновенные акции полностью принадлежат Симпл Эстейт, а вот префы полностью принадлежат инвесторам, а устав предусматривает все имущественные права только на префы. Рентный доход выплачивается в виде дивидендов только на префы. Сам SimpleEstate денег в объектах не держит, все уходит инвесторам.

Спросил его чем лучше ЗПИФов?
👉большая гибкость и скорость принятия решений чем в ЗПИФах
👉работа с объектами стоимостью 0,1-1 млрд, дешевле объекты, выше доходность
👉расходы АО меньше чем у ЗПИФа

📈Никита рассказал, что есть примеры где они заработали 35-45% годовых (в основном этот рост за счет подорожания объекта достигается).
📉Но есть примеры где текущая фактическая доходность низкая (например 6%), потому что договор аренды составлен так, что пока магазин под арендой раскачивается, арендный поток растет медленно и выходит на плато через 3-4 года
📈Я конечно понял, что основной пик доходности инвесторы получат, когда ставки улетят

ПИК выплатил 75 млн руб. неустойки.

▶️Интересная история (https://vc.ru/legal/2301020-kak-semya-s-tremya-detyami-vyigrala-80-millionov-u-zastrojshchika) от юриста о том, как москвичи судились с девелопером и получили невероятную компенсацию. Семья с тремя детьми в 2022 году купила готовую квартиру не по ДДУ, как делают большинство, а по обычному договору купли-продажи.

Этот нюанс и стал поворотным. В квартире оказались серьезные недостатки отделки. Независимая экспертиза оценила устранение дефектов почти в 1,5 млн руб., претензию застройщик проигнорировал, и пришлось обращаться в суд.

⚫️Юрист отмечает, что у многих покупателей есть иллюзия, что ДДУ защищает лучше. На деле все наоборот: по ДДУ компенсации ограничены, а по договору купли-продажи действует «Закон о защите прав потребителей», который позволяет взыскивать неустойку в размере 1% от стоимости квартиры за каждый день просрочки, без верхнего предела. Цена квартиры — более 21 млн. Неустойки вышла на 212,4 тыс. руб. в день.

Сбер обошёл все банки и возглавил мировой рейтинг эквайеров по версии авторитетного агентства Nilson Report. Это историческая победа. Российская компания несмотря на санкции заняла первое место среди всех игроков глобального рынка платежей.

Сейчас Сбер обслуживает миллионы предпринимателей и десятки миллионов пользователей и разрабатывает новые технологии оплаты: от «Плати Улыбкой» до технологии «Вжух», которая вернула возможность оплачивать покупки с iPhone. @bankrollo

t.me/bankrollo/49821

 Ну прежде всего в этом достижении заслуга Грефа.