15 февраля по инициативе американской стороны состоялся телефонный разговор МИД РФ и Госсекретарем США М.Рубио.
▪️В развитие телефонного разговора президентов России и США 12 февраля главы внешнеполитических ведомств условились о поддержании канала коммуникациидля решения накопившихся проблем в российско-американских отношениях в интересах снятия унаследованных от прежней администрации односторонних барьеров на пути взаимовыгодного торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества.

В современном мире предпринимательства многие мечтают о создании успешного бизнеса. Часто это начинается с идеи, обсуждаемой за чашкой кофе с другом. Однако, как показывает практика, путь к успеху в партнерстве полон подводных камней. Давайте рассмотрим основные ошибки, которые могут возникнуть при создании бизнеса с партнером, и как их избежать.

1. Партнерство — это навсегда

Многие начинают бизнес с мыслью, что партнерство будет длиться вечно. Однако реальность такова, что со временем интересы и вовлеченность партнеров могут измениться. Важно заранее обсудить срок вашего сотрудничества и установить конкретные цели. Решением этой проблемы может стать соглашение на определенный срок — будь то год или до достижения конкретной цели. Такой подход не только позволит регулярно пересматривать условия вашего партнерства, но и адаптироваться к изменениям, что в итоге укрепит вашу совместную работу и поможет избежать недопонимания в будущем.

2. Отсутствие четкой цели

В мире бизнеса партнерство играет ключевую роль в достижении успеха. Однако выбор партнера — это не просто вопрос удобства или близости. Важно понимать, что правильный выбор может значительно повлиять на результаты вашего бизнеса. Давайте рассмотрим, какие факторы следует учитывать при выборе бизнес-партнера и как избежать распространенных ошибок.

Принципы выбора партнера

1. Разнообразие компетенций

Одним из основных принципов успешного партнерства является наличие у партнеров различных компетенций. Например, если один из вас отлично разбирается в маркетинге, то второй может быть экспертом в финансах или управлении проектами. Это разнообразие позволяет создать сбалансированную команду, где каждый будет дополнять друг друга.

2. Совпадение ценностей

Несмотря на различия в навыках, важно, чтобы партнеры разделяли схожие ценности и принципы. Например, если один из вас придерживается этичных методов ведения бизнеса, а другой готов идти на компромиссы ради прибыли, это может привести к конфликтам и недопониманию.

Сбербанк на неделе поделился финансовыми результатами (РПБУ) за январь. Банк придерживается лучших стандартов в раскрытии информации, публикуя оперативные показатели. Основные моменты представлены в таблице ниже. Из негативных тенденций я обращаю внимание на слабую динамику комиссионного дохода. Относительно января 2024 года рост всего на 2,6%.

Сбер остаётся на треке высокой рентабельности капитала. Стратегия Сбера до 2026 года предполагает ROE>22%.