Владимир Путин подписал указ, разрешающий временно задействовать вычислительные мощности, расположенные за рубежом, для обеспечения функционирования информационных ресурсов на территории России. Текст документа за номером 802 размещен на официальном портале правовой информации.

Применение зарубежных вычислительных мощностей возможно только при наличии решения специальной подкомиссии, созданной при правительственной комиссии по цифровому развитию. Такое решение должно быть согласовано с ФСБ.

Этим же указом владельцы российских центров обработки данных обязываются резервировать 10% имеющихся у них площадей и мощностей. Данное требование не касается государственных и муниципальных органов власти, а также подведомственных им предприятий и учреждений.

Зарезервированные мощности и площади по-прежнему будут эксплуатироваться самими дата-центрами. Вместе с тем, если подкомиссия примет соответствующее решение, эти ресурсы должны быть переданы для обеспечения работы информационных ресурсов в России в течение суток с момента принятия такого решения. Стоимость использования мощностей не может превышать предельный размер платы, который устанавливает подкомиссия.

Чтобы зарабатывать на интересе к космосу, необязательно владеть ракетой. Но и продавать поездки к чужой ракете — ещё не значит иметь прибыльный бизнес.

В предыдущем посте я разбирала экономику космических полётов. Теперь предлагаю остаться на Земле и посмотреть на менее эффектную, зато более близкую предпринимателю часть этой истории: посещение космодромов, предприятий космической отрасли и промышленных объектов.

Мне, как специалисту по туризму, интересно не только то, сколько людей приехали посмотреть на производство. Важно, кто получил их деньги, какие обязательства взял на себя и что осталось после выполнения программы.

Здесь легко перепутать три вещи: популярность объекта, выручку от поездок и прибыль конкретного участника. Предлагаю их разделить.

Ракета одна, продуктов несколько

На Восточный можно приехать не только ради запуска. Посещения в межпусковой период и поездки, связанные с пуском, — разные программы с разными возможностями доступа: например, во время пуска действуют ограничения на осмотр стартового стола. Для меня это принципиальное различие. В одном случае человек покупает знакомство с инфраструктурой. В другом — поездку ради конкретного события. Состав программы, ожидания клиента и риски исполнения нужно оценивать отдельно.

Они прибавили 25% за один день, с минимумов рост уже на 80%. 

Сильного фундаментала внутри не появилось, отчет за 3 кв. слабее моих ожиданий (расходы растут более быстрыми темпами, чем выручка).

❗️При том уровне EBITDA, который компания прогнозирует и показывает, годовой убыток за 2026 составит 10-12 млрд руб.

Прибыли нет, мой взгляд на справедливую цену компании — это оценка около 3-3,5 EV/EBITDA, или 50-70 руб. за 1 акцию. 

В последние два квартала результаты стали чуть лучше (убыток меньше), при этом, ситуация все еще очень непростая. 

В акциях ВК сегодня кого-то маржинколит и, на мой взгляд, есть высокая вероятность, что после завершения шортсквиза, акции вернутся туда, где они были. 

Пишу, потому что здесь есть высочайшие риски потерять деньги, будьте аккуратнее 🤝

Приглашаю вас подписаться на мои каналы и читать аналитику по российским акциям: 

ТГ: t.me/Vlad_pro_dengi
Макс: max.ru/Vlad_pro_dengi

📋 Что поменялось в условиях
▪️ книга 3 ноября с 11:00 до 15:00 МСК, размещение 6 ноября; причину переноса компания не называла
▪️ вместо 001P-06 по программе теперь отдельная серия БО-КИ-01. Московская биржа зарегистрировала её 28 октября и включила в третий уровень листинга
▪️ только для квалифицированных инвесторов
▪️ компания сообщила, что условия выпуска предусматривают досрочное погашение по её решению, целиком или частично (совет директоров 26 октября)
▪️ без изменений верхняя граница ориентира 9,9% годовых (до 10,36% эффективной доходности), срок 1,5 года, купон каждые 30 дней и номинал 1 000 юаней. Платить можно юанями или рублями по курсу ЦБ