Много говорят о добровольно-принудительном переходе на государственные мессенджеры, дабы пользователи были под контролем российских, а не западных спецслужб. Тут, в общем-то, всё понятно, и без меня уже сказано практически всё.

Тут интересен следующий момент. MAX — это ведь, по сути, никакой не национальный мессенджер, а продукт вполне конкретной частной конторы. В действительности это больше выглядит как синергия: близкий к власти олигарх, с одной стороны, даёт власти добровольно-принудительный бэкдор к вашему устройству и вашей жизни, с другой — фактически на халяву, используя государственные возможности, получает огромную клиентскую базу и расширение своей инфраструктуры.

У меня есть несколько пет-проектов. В частности, https://healthymeals.space/. Изначально это был телеграм-бот по подсчёту калорий и контролю питания для друзей, но позже я сделал и мобильную версию. Я попробовал опубликовать приложение в RuStore, но модераторы отказали, потому что используется вражеская соцсеть для авторизации и линковки — Telegram.

Тимофей в своей программе «Антикризис» от 30 марта 2026 сказал, что дефицит юаней закончился — мол, ставка RUSFAR упала, можно выдохнуть. Мало сказать, что я с этим не согласен, потому и написана эта статья.

1. Ставку понизил не рынок, а ЦБ с ведром ликвидности

В марте банки расхватали все лимиты свопов ЦБ как горячие пирожки (5 млрд юаней). Регулятору пришлось подливать ещё. Но сама Набиуллина сказала: лимиты повышать не планируем, а Заботкин добавил: «Мы не обязаны поддерживать ставку на заданном уровне». То есть сейчас ставка 4–5% — это ручное управление. Отключите свопы — и RUSFAR снова полетит к звёздам. Это не «конец дефицита», это «скорая помощь».

2. Структурные причины дефицита? Всё на месте, не волнуйтесь
— Экспортная выручка в феврале рухнула втрое (год к году). Нефть дорогая, а денег нет — магия, но не та, о которой мы мечтали.
— Минфин обиделся и перестал продавать юани из ФНБ. Минус $3 млрд предложения в месяц.

Минпромторг РФ расширил перечень облагаемых налогом на роскошь автомобилей до 573 моделей

В перечень входят модели таких марок, как, например, Audi, Bentley, BMW, Lamborghini, Mercedes-Benz, Rolls-Royce, Aurus, Aito, HiPhi, Hongqi, Lixiang, Voyah, Zeekr, M-Hero, Byd, Tank и другие.

Также в обновлённый список вошли модели брендов Ford, Dodge, Toyota, Xiaomi, McLaren, Tesla и другие. @bloombusiness

Стоимость акций Ренессанс страхование продемонстрировала значительную коррекцию на 35% относительно пиковых показателей весны 2025 года. На мой взгляд, причина этого кроется в завышенных ожиданиях рынка относительно финансовых показателей компании в 2025 году, которые стали формироваться еще в ноябре-декабре 2024 года. Значительное число участников рынка ожидали более 15 млрд рублей чистой прибыли. Отдельные оценки предполагали и 20 млрд рублей. Летом стало понятно, что на подобные показатели рассчитывать не приходится. Фактический результат оказался на уровне 11 млрд рублей. Одна из причин сильного отклонения от ожиданий — новый стандарт учета страховых операций.

Ключевая «фишка» нового стандарта: не только активы страховой оцениваются по справедливой рыночной стоимости, но и обязательства. Раньше обязательства страховой компании перед клиентами оценивались по заданной ставке дисконтирования, которая была актуальной в момент признания обязательства. В 17 стандарте обязательства пересчитываются на текущий день в соответствии с рыночной динамикой в кривой бескупонной доходности. Ставка дисконтирования при расчете обязательств снижается следом за рыночными ставками, что приводит к росту приведенной стоимости обязательств (увеличению резервов). Новый стандарт даёт лучшее понимание для инвесторов, т.к. теперь не только активы, но и обязательства реагируют на изменение рыночных ставок.

В данном материале я предлагаю проанализировать влияние переменных на финансовый результат RENI в перспективе 2026-2027 годов. И в конце на основе получившихся прогнозов по чистой прибыли, дивидендам, величине собственного капитала оценим потенциальную совокупную доходность акций к текущей цене (90 рублей за акцию).

Бизнес RENI разделен на два сегмента: страхование жизни (LIFE) и страхование не жизни (Non-life). В 2025 году вклад в чистую прибыль данных направлений составил 12 млрд рублей. Около 1 млрд убытка пришлось на венчурные бизнесы, которые в ближайшие годы, вероятно, выйдут в безубыток.

На бизнес non-life внедрение нового стандарта не оказало значительного влияния. Важен объем привлекаемого бизнеса, результат от страховых операций и инвестиционный доход. С точки зрения экономики бизнеса важно не разделять два последних показателя, а рассматривать их комплексно. В зависимости от рыночной конъюнктуры компания может пожертвовать операционной маржой, продемонстрировав очень высокий коэффициент убытков (100% или даже больше), но заработать за счёт инвестиционного дохода. Андеррайтинг может стать убыточным, но страховая держит float, инвестирует и получает доход. Подобная модель может быть характерной для агрессивного роста доли рынка, периодов высокой доходности рынков (как сейчас).

Война на Ближнем Востоке будет иметь серьезные последствия для экономики, даже если боевые действия скоро закончатся, заявил бывший гендиректор Goldman Sachs Ллойд Бланкфейн в интервью CNBC. Делать точные прогнозы сейчас сложно, но все же не стоит игнорировать возросшие риски, сказал миллиардер, который возглавлял один из крупнейших американских банков во время кризиса 2008 года. Oninvest посмотрел интервью Бланкфейна и выбрал заявления, которые могут быть важны для инвесторов.

О последствиях войны

— «Пока рынок ведет себя так, как будто все это не затянется надолго. Но последствия очень значимы. Они сохранятся какое-то время, потому что пострадала инфраструктура. Все сейчас смотрят на цену нефти, и она по крайней мере некоторое время будет испытывать давление именно из-за ущерба, нанесенного инфраструктуре».

— «Если вы управляете рисками — или даже сами идете на риск, — сейчас не та ситуация, в которой легко что-то прогнозировать. Прогнозировать слишком трудно, а последствия слишком серьезны. Думаю, на данный момент по-настоящему никто ничего не знает. Мне кажется, сейчас мы находимся в режиме сценарного планирования: нужна стратегия на случай, если все пойдет так, и другая — если все пойдет иначе, если станет похоже, что это история надолго».

Продолжаю делать серию ежемесячных постов с отслеживанием покупок/продаж профессиональными управляющими. Особенно теми, кто управляет МИЛЛИАРДАМИ рублей в акциях.

Зачем? Посмотреть, как думают профи — какие акции держат/покупают/продают. И акции ли вообще!)

Сегодня опять УК Первая -   месяц назад делал последний раз про них пост smart-lab.ru/company/mozgovik/blog/1270520.php

Управляющие активно переложились в бонды перед… Ростом фондового рынка!)

Нам конечно интересно — как меняется их view на российские акции и «что продает крупный капитал», а «что покупает».

Данные под конец февраля, то есть с таким портфелем пайщики вошли в конфликт на Ближнем Востоке. Это крупнейший ПИФ на акции-облигации в РФ — Фонд смешанный с выплатой дохода, под управлением 60 млрд рублей!



Но самое главное — не с каким портфелем «вошли», а «что делали в феврале»

Продавали нефтянку и х5



Покупали — внимание ВТБ и РУСАЛ 




В целом сделки выглядят странно — ВТБ не покупали по 70, а по 80+ затарили на крупные суммы (такое же и в других ФОНДАХ СБЕРА, об этом чуть позже)



Доля рекордная за все время — покупают вместе с Юрченко!)

Не стыкуются цифры выручки за 2025 год и за первое полугодие 2025 года.

В отчёте за 6 месяцев 2025 года в графе «Выручка» стоит 3 601 697 миллионов рублей.
В отчёте за весь 2025-й год в графе «Выручка» стоит 3 767 768 миллионов рублей.
Тогда получается, что за второе полугодие Лукойл выручил 3 767 768 — 3 601 697 = 166 071?
За второе полугодие получается ничтожно малая цифра по сравнению с первым. Я правильно считаю или что-то упускаю?

Так же смотрите на строку «Стоимость приобретённых нефти, газа»