Финансовые показатели (план менеджмента на 2026г)
Выручка: 14 млрд.
EBITDA: 4 млрд.
Кредитные линии: часть банков отключили кредитные линии для компании, стараются маневрировать между собственными средствами и привлечением из иных источников
Оптимизация затрат: заметно снижены капитальные затраты, основные средства тратятся на ремонт текущих самокатов, а не на покупку новых
Управление парком самокатов: компания активно перераспределяет уже имеющиеся самокаты между городами, оптимизируя их использование в зависимости от сезонного спроса и особенностей локального рынка.
Реставрация самокатов: отмечается высокий уровень реставрации техники. Это позволяет продлить срок службы самокатов, сократить расходы на закупку новых единиц и поддерживать необходимый уровень сервиса для клиентов.
❗️Латам (стратегия и развитие)
Лидерство на выбранных рынках: компания нацелена на то, чтобы стать лидером в выбранных странах региона. При выборе локаций для развития тщательно анализируется экономическая ситуация и потенциал городов учитывается плотность населения, уровень доходов, транспортная загруженность и готовность жителей к использованию сервисов микромобильности.
⚠️ Важно: РСБУ отражает результаты только холдинговой компании, у которой нет операционной деятельности. Эта отчетность не консолидирует ни российский операционный бизнес, ни латиноамериканский сегмент.
Делать по ней выводы о финансовом состоянии компании некорректно.
📌 Что происходит на самом деле
1 квартал традиционно не является показательным для Whoosh.
Снижение выручки на уровне операционной компании (ООО «ВУШ») объясняется объективными факторами: аномально снежной зимой на юге, где сервис работает круглый год, и поздним стартом сезона в Москве.
Сезон тем не менее начался уверенно. По предварительным данным управленческой отчетности, в мае рост поездок и выручки составит более 25% — май компенсируют непогоду 1 квартала.
⚙️ Стратегия эффективности работает
В 1 квартале мы продолжили системную работу над внутренними процессами — и результаты уже отражаются в цифрах:
• затраты на ремонт и зимнее ТО сократились на 17%
• расходы на капитальное восстановление самокатов снизились ещё на 20%
Вуш Холдинг РСБУ 1кв 2026г:
📉Выручка ₽296 тыс (снижение в 1,57 раза г/г)
📉Убыток ₽9,8 млн против убытка ₽9,2 млн годом ранее

В 16:00 в малом зале выступят CFO компании Александр Синявский и IR Дина Максутова.
Обсудим трансформацию Whoosh: переход от фокуса на масштаб к фокусу на маржинальность и генерации FCF, плановое снижение долговой нагрузки и роль операционной эффективности как инструмента роста.
Отдельно поговорим о международном направлении: сегодня ЛатАм уже становится одним из ключевых драйверов бизнеса с более высокой маржинальностью относительно российского рынка.
До встречи на Ярмарке эмитентов!
yarmarka.bondholders.ru/


Сегодня кстати буду с ВУШем общаться.
Есть вопросы к ним?
Сегодня в 18:00 CEO Дмитрий Чуйко, CFO Александр Синявский и IR Дина Максутова обсудят:
— что происходит с бизнесом Whoosh прямо сейчас
— как стартовал сезон 2026 года
— какие изменения происходят на рынке кикшеринга
— как регулирование влияет на операционные показатели
— где у компании остаются драйверы роста
— какие риски инвесторам важно учитывать
https://youtube.com/live/k0Q5yqkkT28?feature=share
Подключайтесь и задавайте свои вопросы в режиме реального времени!