ВУШ Холдинг операционные результаты за первые пять месяцев 2026 года:
ВУШ Холдинг в мае 2026 г. увеличил количество поездок по группе на 15% г/г, до 17,8 млн. Главный результат — компания смогла нарастить спрос в первый активный месяц сезона без пропорционального увеличения парка самокатов.
В России и странах СНГ число поездок также выросло примерно на 15% г/г. В Whoosh связывают динамику с более эффективным использованием существующего флота: точной расстановкой самокатов в местах спроса, повышением доступности, улучшением пользовательских сценариев и ростом оборачиваемости каждой единицы парка.
Компания не планирует закупать новый флот в 2026 г., делая ставку на повышение эффективности. Это должно позволить направлять денежный поток на снижение долговой нагрузки, обслуживание обязательств и укрепление баланса.
Пользовательская база сервиса продолжает расти. На конец мая количество зарегистрированных аккаунтов увеличилось на 21% г/г, до 36 млн, а число поездок на активного пользователя за пять месяцев выросло на 10%.
Одним из драйверов дальнейшего роста остается Латинская Америка. За 5М 2026 г. количество СИМ в регионе выросло более чем в два раза, число зарегистрированных аккаунтов — на 77%, а количество локаций увеличилось с 7 до 15. В апреле Whoosh запустил сервис в Мексике, а в июне — в Мехико. Основной вклад нового парка в поездки, выручку и EBITDA ожидается в следующие месяцы сезона.
Дмитрий Чуйко, Генеральный директор Whoosh:
Май стал важным подтверждением того, что наша операционная модель обеспечивает возвращение к росту. Количество поездок по группе выросло на 15% год к году, при этом рост обеспечен не за счет агрессивного наращивания инвестиций в новый флот, а за счет более эффективной работы существующего парка, точной расстановки, продуктовых доработок и повышения доступности самокатов для пользователей.
Фокус 2026 года для нас остается неизменным: эффективность, денежный поток и качество роста. Мы видим, что существующий парк может работать лучше, чаще использоваться и приносить больше выручки на единицу флота. Это важно для маржинальности бизнеса, свободного денежного потока и последовательного укрепления баланса.
В Латинской Америке мы продолжаем развиваться выборочно и дисциплинированно. Наша задача не просто увеличивать количество городов, а концентрироваться на локациях с сильной unit-экономикой. Запуск в Мексике и рост пользовательской базы в регионе расширяют для нас второй контур роста и создают дополнительный потенциал для сглаживания сезонности российского бизнеса.
С учетом текущей операционной динамики мы сохраняем ориентиры на 2026 год: выручка свыше 14 млрд рублей, EBITDA более 4,5 млрд рублей и рентабельность по EBITDA выше 30%. Whoosh входит в сезон с понятным набором драйверов: восстановление поездок в России, рост эффективности парка, развитие Латинской Америки и дисциплинированный контроль инвестиций.
Источник:
news.whoosh-bike.ru/Whoosh_opublikoval_operatsionnyye_rezultaty_za_5M_2026_godaДанная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.