Сокращенные результаты ПАО Сбербанк по РПБУ за 11М 2025 года:
Руководители пяти крупнейших банков обратились в Госдуму с предложением запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате товаров картами дочерних банков и снижать цены за счет собственных средств. Банки считают, что такие меры выровняют условия конкуренции, тогда как представители маркетплейсов предупреждают о риске роста цен для покупателей.
В обращении главы Сбербанка, ВТБ, Альфа-банка, Т-Банка и Совкомбанка предлагают установить два ключевых ограничения: цена товара не должна зависеть от способа оплаты, а цифровым платформам следует запретить финансировать скидки напрямую или косвенно — через бонусы, маркетинговые субсидии или промоакции. Исключения предлагаются только для собственных товаров платформ и социально значимых категорий.
Банкиры ссылаются на международный опыт: в ЕС ограничены ценовые манипуляции крупных платформ, в Китае аналогичные меры действуют с 2021 года, а в Турции субсидии ограничены долей оборота.
Маркетплейсы выступили против. В объединенной компании Wildberries & Russ называют инициативу попыткой манипуляции международными примерами, отмечая, что в Европе ограничения направлены против иностранных гигантов, а не национальных игроков. По их оценке, запрет на скидки лишит покупателей экономии и приведет к удорожанию товаров.
Минфин подготовил постановление о смягчении валютного контроля для зарубежных «дочек» российских банков. Согласно проекту, структуры Сбера, ВТБ, Газпромбанка и других кредитных организаций больше не будут обязаны уведомлять ФНС об открытии, закрытии или изменении реквизитов зарубежных счетов и вкладов. Кроме того, срок подачи отчетов о движении средств предлагается увеличить с 30 календарных до 30 рабочих дней.
Инициатива была сформирована по просьбе бизнеса. Компании сообщают, что существующие сроки слишком короткие: получение документов от иностранных контрагентов часто занимает больше времени. В 2024 году количество дел о валютных нарушениях выросло на 60% — усиление контроля делало операционную работу сложнее.
Эксперты отмечают, что изменения действительно снизят административную нагрузку. По словам аналитиков, дочерним структурам не придется передавать в налоговые органы большой объем документов по каждому изменению счета, что высвободит ресурсы для текущей деятельности. Упростится управление корреспондентскими счетами, ускорятся внутрикорпоративные расчеты.
Сбербанк отчет по РСБУ за октябрь:
Чистая прибыль ₽149,6 млрд (+11,5% г/г), при рентабельности капитала 22,6%.
Чистая прибыль за 10М составила ₽1 419,5 млрд (+6,9% г/г), при рентабельности капитала 22,4%.

Число совершенных жителями южных регионов России покупок жилья без ипотеки за полгода удвоилось. При этом уверенный рост спроса на покупку недвижимости как за собственные средства, так и с привлечением ипотеки зафиксирован с середины лета, сообщили ТАСС в пресс-службе Юго-Западного банка Сбербанка.
Впервые за долгое время ключевая ставка уменьшилась в июне до 20%, затем в июле до 18%, и последнее изменение до 17% произошло в середине сентября.
«Видим рост спроса на покупку недвижимости как за собственные средства, так и с привлечением ипотеки. Особенно уверенный — с середины лета. За полгода число сделок на юге России без ипотеки удвоилось, динамика роста объема полученных жилищных кредитов с начала июня 47%. Суммарно за 9 месяцев года мы уже помогли 26 тысячам семей купить жилье на первичном рынке на 131 млрд рублей», — говорится в сообщении со ссылкой на заместителя председателя Юго-Западного банка Сбербанка Ларису Безделеву.
В сообщении уточняется, что лидерами по приобретению жилья традиционно остаются три крупнейших региона — Краснодарский край, Ростовская область и Ставропольский край. На них пришлось 81% инвестиций в покупку новостроек. На вторичном рынке заключено около 21 тыс. сделок на 56 млрд рублей, где также три четверти вложений — доля Кубани, Ростовской области и Ставрополья.
ДрайвКлик-банк, дочерняя структура Сбербанка, реализовал на аукционе «Рынок долгов» крупнейший в России портфель просроченных автокредитов номиналом 9 млрд руб… По данным источников, задолженность была продана по цене около 9% от номинала — примерно за 800 млн руб.
Портфель включал пять лотов: четыре примерно равного объема и один — без обеспечения, образовавшийся после реализации залогов. Сделка состоялась в августе 2025 года, а передача долгов коллекторам завершилась в сентябре. В результате просроченная задолженность банка должна сократиться до менее чем 5 млрд руб.
Эксперты отмечают, что банки часто продают такие кредиты без детальной информации о залоге — без VIN-номеров, данных о местонахождении автомобилей и других деталей, что снижает стоимость портфелей. По словам коммерческого директора ID Collect Татьяны Волеговой, 9% — это очень неплохая цена, учитывая, что по большинству таких кредитов просрочка составляет два-три года и более.
Для рынка коллекторских агентств объем сделки рекордный: по данным НАПКА, за весь 2024 год банки продали автокредитов с залогом лишь на 7,5 млрд руб.
В России стартовал первый проект мультибанкинга — Т-банк через систему открытых API объединил в своём приложении дебетовые счета Сбербанка, ВТБ и Альфа-банка, сообщили «Ведомости». Сервис пока работает в пилотном режиме, участие клиентов возможно только по их согласию. До конца 2025 года функционал планируется расширить и подключить больше пользователей.
Технология открытых API (application programming interface) позволяет банкам безопасно обмениваться данными клиентов через интернет. Пользователи смогут видеть совокупный баланс по всем своим счетам, историю операций и даже переводить средства между банками без комиссии — всё внутри одного приложения. Это упростит финансовое планирование и повысит персонализацию банковских предложений.
Пилотное сотрудничество Т-банка со Сбербанком уже дало возможность более 1 млн клиентов подключить счета «Сбера» в приложении Т-банка. Аналогичный проект реализуется между ВТБ и Альфа-банком. Кроме того, Т-банк и ВТБ договорились об отображении данных не только по текущим, но и по накопительным счетам и вкладам.
Минфин прогнозирует поступления дивидендов и прибыли от госдолей в компаниях в размере 703 млрд руб. в 2026 году, 765,2 млрд руб. — в 2027-м и 829,2 млрд руб. — в 2028-м. Существенную часть этих доходов составят дивиденды Сбербанка, контрольный пакет которого принадлежит государству через ФНБ.
Согласно расчетам «Ведомостей», на выплаты от крупнейшего банка страны приходится почти половина суммы: 397,5 млрд руб. в 2026 году, 401,3 млрд руб. в 2027-м и 430,5 млрд руб. в 2028-м. Это означает, что всего акционеры Сбербанка в эти годы могут получать от 795 до 860 млрд руб. дивидендов, что соответствует чистой прибыли банка в диапазоне 1,6–1,72 трлн руб.
Сбербанк в 2025 году уже выплатил рекордные 786,9 млрд руб. дивидендов по итогам работы за 2024 год, что составило 50% от чистой прибыли по МСФО в 1,554 трлн руб. Минфин исходит из того, что банк сохранит действующую дивидендную политику, предполагающую выплату не менее половины прибыли.
Прогнозы аналитиков близки к расчетам правительства. В «Синаре» ожидают 834 млрд руб. дивидендов от Сбербанка в 2026 году, Freedom Finance Global прогнозирует прибыль банка за 2025 год свыше 1,5 трлн руб., а «Ренессанс Капитал» допускает результат на уровне 1,7 трлн руб., что соответствует дивиденду в 36 руб. на акцию.
Сбербанк завершил перевод автокредитного портфеля ДрайвКлик-банка в свою материнскую структуру и планирует ликвидацию специализированного банка в следующем году. Более 370 тыс. договоров, или свыше 95% автокредитов клиентов, уже перенесены на баланс Сбербанка. Оставшиеся кредиты будут переведены в рамках заключительных процедур в начале 2026 года.
Объединение бизнеса позволяет банку усилить позиции в сегменте автокредитования. По данным на 1 июля, крупнейший портфель у ВТБ — 614,1 млрд руб., Сбербанк — 587,5 млрд руб., Т-банк — 586,7 млрд руб., Совкомбанк — 512,9 млрд руб. Остальные банки имеют портфели менее 150 млрд руб. Присоединение специализированного банка дает преимущество в периоды охлаждения рынка, обеспечивая рост портфеля и расширение партнерской сети дилеров и производителей.
ВТБ, Т-банк и Совкомбанк ранее применяли аналогичную тактику: присоединяли банки с активным автокредитным бизнесом, что стимулировало рост портфеля и партнерской сети. Эксперты отмечают, что неорганический рост — через присоединение специализированных игроков — оказывается эффективным инструментом на рынке с ограниченным объемом первичных выдач.