Как и любой бизнес, торговый центр должен приносить прибыль, причем, не только его собственнику, но и арендаторам. А прибыль зависит от трафика и конверсии – количества посетителей, числа и размера «чеков». Следовательно, задача торгового центра – привлечь аудиторию и сделать так, чтобы покупатель возвращался снова и снова.

Сейчас, когда торговых центров становится все больше, интернет-торговля все удобнее, а покупательские расходы, наоборот, снижаются, задача заставить людей прийти и потратить деньги именно в вашем ТЦ стоит особенно остро.

Усугубляет ситуацию и то, что эпоха многомиллионных рекламных бюджетов осталась в прошлом: сегодня экономят не только люди, но и бренды. Кроме того, срабатывает эффект рекламной слепоты: мы пресытились рекламой, поэтому ни наружка, ни полосы в «глянце», ни баннеры в интернете уже не работают, как раньше.

Зато все большее место в нашей жизни занимает смартфон и соцсети, которые сегодня для многих стали чуть ли не основным источником информации. Значит, если хочешь, чтобы тебя узнавали, ты должен там быть.

( Читать дальше )

Ключевой вывод из последнего отчета Goldman Sachs -текущий сбой поставок через Ормузский пролив стал крупнейшим в истории, превзойдя по масштабу и скорости воздействия даже нефтяное эмбарго 1973 года и кризис в Персидском заливе 1990 года .

Вот подробный разбор того, что именно говорят аналитики банка.

📊 Что именно прогнозирует Goldman Sachs

Масштаб шока

· Текущий шок поставок нефти из Персидского залива является крупнейшим за всю историю наблюдений .
· Объем простаивающей нефти (около 16-17 млн баррелей в день) намного превышает потери времен эмбарго 1973 года (арабские страны ввели эмбарго на поставки нефти в поддержку Израиля, цены выросли в 4 раза) и войны в Заливе 1990 года (после вторжения Ирака в Кувейт с рынка ушло около 4-5 млн баррелей в сутки) .

Базовый сценарий (на 14 марта)

· Сроки блокады: Пролив будет работать только на 10% от нормального уровня в течение 21 дня (ранее ожидали 10 дней), затем начнется постепенное восстановление в течение 30 дней.

( Читать дальше )

Почему ИИС должен быть у каждого.
Плюсы и минусы.

Не так давно я проводил опрос среди своих подписчиков и выяснилось, что многие не пользуются ИИСом (Индивидуальным Инвестиционным Счётом). Я понимаю, что просто немного страшно, ведь такие сложные термины. Я и сам когда-то, ещё в 18 лет, побоялся открыть ИИС — уж больно страшное у него название. Но давайте обо всём по порядку.

ИИС — это индивидуальный инвестиционный счёт, сейчас правильное название ИИС-3. Почему «3»? Решили вот так назвать, 3-го типа он.
Это такой же брокерский счёт, как и обычный, только с возможностью получения налоговых льгот, а ещё, кстати, с Января 2026 года — со страхованием до 1,4 млн рублей!
Вообще, хочется сказать, что ИИС-3 — это абсолютно бесплатно, сам факт открытия ни к чему Вас не обязывает. Это просто, по сути, обычный счёт, только с господдержкой.
При этом никто ничем никому не становится обязан. ИИС, наоборот, даёт крутые бонусы. Конечно, как и любые бонусы в мире, не просто так: нужно выполнять условия, об этом дальше.

( Читать дальше )

Сегодня наш любимый смартлаб внезапно выдал мне:

Решил даже его перечитать и посмотреть, как же я представлял свое инвестиционное будущее 7 лет назад :)
Во-первых, на написание постов на смартлабе я довольно быстро забил :( это было неправильно, ведь в то время у меня после первых успехов в трейдинге на срочном рынке появились и первые серьезные неудачи. Как вы понимаете влетел в лонгах в ковид. И вот тут и сказался стыд за потери, ведь я уже хвастался здесь насколько круто торганул опционы на рубль/доллар! И не оказалось как в той истории «бати», который бил бы не за то что играл, а за то что отыгрывался… продал все акции и пошел чисто трейдить. В течение некоторого времени все было нормально, я пополнял ИИС, трейдил и то зарабатывал, то терял. Мне несказанно повезло, что внести много денег на счет я не мог, так как тогда подоспела сдача квартиры и нужно было вкладываться в ремонт, поэтому вносить мог только 400 тыс. в год. Все свои деньги я слил 24 февраля 2022… от депозита 1,1 млн. осталось 100 тыс. 

( Читать дальше )

Я внимательно посмотрел на свежую статистику по США — и тренд показательный. Молодые американцы все чаще выбирают не дом, а брокерский счет.

Почему мы сейчас с вами обсудим эту тему? Всё просто, друзья. Я уже добрый десяток лет вижу один устойчивый тренд. Всё, что происходит в США с точки зрения социума — так или иначе перетекает плавно к нам спустя 3-5 лет.

И вот покупка жилья стала для американцев экономически невыгодной. И вместо накопления на первый взнос деньги идут в их рынок.

По данным JPMorgan Chase Institute, доля людей 25–39 лет, регулярно пополняющих брокерские счета, за 10 лет выросла более чем в три раза — до 14,4%.

Еще показательнее цифра среди 26-летних: если в 2015 году инвестировал лишь каждый двенадцатый, то к 2025 году — уже 40%.

Это уже не мода. Это смена финансовой логики и причина проста: математика.

Жилье дорожает быстрее, чем молодые успевают копить на взнос. Ставки по ипотеке держатся высоко, а ежемесячный платеж часто превышает аренду на 30–50%.

( Читать дальше )

Социолог Татьяна Черкашина (https://t.me/touch_241/544) о том, что одиночество становится «моложе» и чаще связано с разводами, а не с вдовством:
Одиночество мужает. Справедливо сказать, что одиночество не только мужает, но и омолаживается – в том плане, что из выделенных возрастных групп среди живущих в одиночку больше всего стало тех, кому от 31 до 45.

Следствие этих изменений – изменения в семейном положении живущих в одиночку. По версии ВПН 2020 (2021) разводы победили вдовство: в выборке одиночек 2023-го года, взвешенной по данным ВПН 2010, вдовцов и вдов 41,2%, разведённых и разошедшихся 38,6%, никогда не состоявших в браке 19,7%; если взвешивать эту же выборку по ВПН 2020 (2021), то вдовцов и вдов станет 37,1%, разведённых и разошедшихся 39,7%, никогда не состоявших в браке 22,6%.

Действительно сменяется доминирующий типаж живущих в одиночку – мужчины средних лет теснят пожилых женщин.
@ejdailyru

   Ну пожилых женщин в одиночестве больше только потому, что мужчины просто вымирают к их возрасту, известно, что женщины живут дольше на 10 лет. Кстати наверно разумно и на пенсию женщинам уходить на 10 лет позже мужчин, допустим мужикам в 55 лет, а женщинам в 65 лет, тогда годы дожития в старости будут примерно одинаковы и у мужчин и у женщин. Что думаете?

( Читать дальше )

Впервые ощутил себя бедным, когда оплатил услуги ЖКХ. Прихерел сколько насчитали за январь, превышен мой психологический уровень в 5к за однушку.

Правительство на голубом глазу обещало, что с 1 января цены вырастут всего на 1,7% из-за повышения НДС 🤡, а по факту я уже заплатил 5707р или на 14% больше прошлого года.

Обещают ещё одно повышение в октябре на 10-22% в зависимости от региона, но чёт мне уже страшно. Депутаты похоже поняли, как работает сложный процент.

Не берусь анализировать все 15 строчек в квитанции, тёмный лес, хер пойми за что платишь, но храню все платежки.

Вот динамика за январь, по годам:
• 2017 — 3067р
• 2018 — 3653р (+19%)
• 2019 — 3029р (-17%)
• 2020 — 3440р (+14%)
• 2021 — 3997р (+16%)
• 2022 — 3775р (-6%)
• 2023 — 4064р (+8%)
• 2024 — 4335р (+7%)
• 2025 — 4987р (+15%)
• 2026 — 5707р (+14%)

Походу становлюсь старым, начинаю резко реагировать на эту категорию расходов.

За 10 лет образ жизни в квартире не изменился, это я ещё ванну не люблю, один раз в месяц позволяю полежать, больше не буду, не заработал.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

• Две важные вещи перед тем, как начнём
• Самое важное про бизнес Яндекса
• Тревожные цифры: Выручка с Поиска перестала расти!
• Что не так с Поиском?
• Что еще мешает Поиску расти?
• Способны ли другие сегменты компенсировать падение Поиска?
• Яндекс — любимчик аналитиков
• Выводы

Сегодня у меня для вас крепкий, злой и, надеюсь, своевременный обзор.

Читаю, что пишут коллеги про Яндекс. И просто нет сил тонуть в общем хоре восторженных аналитиков.

Долго мы будем молчать о том, что Яндекс в ближайшие годы рискует удивить нас падением выручки с Поиска? Останется ли он в этом случае растущим бизнесом?

Готовы к прожарке? Я тоже. Будет огонь.

Заранее предупреждаю. Обзор получился довольно критическим. Если не хотите расстраиваться, не читайте до обеда, потому что мне многое хочется рассказать.

Яндекс — любимчик аналитиков. Рынок настроен оптимистично. Компания торгуется по высоким мультипликаторам относительно рынка. Но главная причина оптимизма в недостатке информации.

Две важные вещи перед тем, как начнём

Во-первых, Яндекс — моя самая любимая компания на российском фондовом рынке. Давние мои читатели знают, что о работе Яндекса я знаю не только по отчетам для инвесторов.



Текущий обзор я пишу не как хейтер, а как человек, который два года назад сам верил в их стратегию. Тогда у меня был позитивный взгляд на Яндекс. Там написано то, что вы сегодня читаете в обзорах брокеров: про перспективы, захват рынка, вывод прочих сегментов в прибыль и т.п. Но ситуация изменилась. Мир ушел вперед, а Яндекс, кажется, застрял.

( Читать дальше )

По просьбе читателя в комментариях на Smart-lab решил разобрать ЗПИФ недвижимости «Акцент IV» (для квалифицированных инвесторов). В интернете уже есть несколько разборов: основные характеристики фонда, анализ объекта, комиссии, плюсы и минусы. Каждый обзор хорош по-своему, но я хотел бы проанализировать фонд с другой стороны, а именно — финансовой модели. Постараюсь не повторяться с коллегами, поэтому кратко и по делу.

Финансовая модель фонда базируется на консервативной стратегии CORE, предполагающей переход от заемного финансирования к модели прямого владения активом через дополнительную эмиссию паев. Среднегодовая прогнозируемая доходность на период 2026–2030 гг. заявлена на уровне 24%, из которых 12,7% составляет арендный поток, а 11,2% — прирост стоимости активов.

ℹ️ Основные характеристики

• Основной актив: ТЦ «Сокольники». Год постройки/реновации: 2009/2021
• Частота выплат: ежемесячно
• Срок действия фонда — до 31 июля 2068 года

( Читать дальше )