Есть такая компания Strategy (бывшая MicroStrategy), весь смысл существования которой заключается в том, что они привлекают кучу денег на фондовом рынке и заходят на всю котлету в биткоин. Эта модная тема зовется нынче Digital Asset Treasury – типа, «компания-копилка с цифровыми активами».
По какой-то непонятной причине биткоин, засунутый внутрь MicroStrategy, последний год ценился среди инвесторов гораздо дороже, чем отдельный биткоин сам по себе – поэтому год назад акции этой компании торговались с безумной премией +100% к рыночной стоимости ее содержимого (напомню, по сути, это тупо «мешок с биткоинами» – никакого дополнительного значимого бизнеса в нагрузку там де-факто нет).

Но самым тру-уверовавшим в светлое цифровое будущее криптанам-дегенам этого было мало – и в сентябре 2024 года был запущен биржевой продукт (ETP) MST3 с тройным (!) ежедневным плечом на движение котировок акций MicroStrategy.
Так вот, спустя два месяца после запуска этот ETP показал доходность +1300% (не годовых, просто за два месяца, лол). Однако, к текущему моменту MST3 демонстрирует накопленную доходность –99% даже не с пика – нет, просто с момента запуска.


Что, собственно, ужасного в банкротстве? Это естественный рыночный гигиенический ритуал. Собственность переходит к тем, кто реально её финансировал — к владельцам долговых обязательств, банкам и облигационерам. Простые сотрудники продолжат работу, а мажоритарии и топ-менеджмент, наконец, понесут ответственность, оставшись у разбитого корыта. Механизм отбора, казалось бы, работает.
Но проблема не в высокой ставке сегодня. Она в стратегическом идиотизме вчера. Я отлично помню, как на хайпе льготной ипотеки «Самолёт» агрессивно расширялся, вытеснял и поглощал региональных застройщиков, хвастаясь сверхдоходностью. Это была классическая стратегия «пира во время чумы»: максимальное рыночное плечо, тотальная зависимость от бесконечного госстимула и вера в собственную гениальность. Заложи он более консервативную модель — был бы скромнее, но устойчивее. Кризисы и высокие ставки для таких — не смертный приговор, а рядовой стресс-тест.
Теперь же крупные игроки, годами формировавшие олигополистический рынок и давившие мелких конкурентов, скулят о господдержке.

С начала текущего года ситуация в рублевых корпоративных облигациях в целом довольно спокойная – пока не наблюдается какая-либо выраженная динамика по доходности. Вместе с тем сохраняются ожидания по умеренному снижению ключевой ставки (КС – далее) ЦБ РФ на горизонте до двух лет. В этой связи актуальной остается идея по удлинению дюрации. Подберем оптимальные ликвидные выпуски с фиксированными ставками купонов.
В начала выделим текущие внутренние ключевые факторы для долгового рынка:
Вот и добрались ручонки еврокомиссарские до оставшихся поставок газа из России в ЕС. Правда отказ от импорта российского трубопроводного газа и сжиженного природного газа (СПГ) в ЕС будет вводиться поэтапно, вплоть до осени 2027 года. На этом фоне будет интересно взглянуть на операционные результаты Новатэка за полный 2025 год.
Итак, добыча углеводородов с учетом доли в совместных предприятиях (Ямал, Арктик и пр.) за отчетный период выросла на 0,9% до 673 млн бнэ. Добычу природного газа, в том числе СПГ, удалось нарастить на 0,6% до 84,6 млрд куб. м, жидких углеводородов (газовый конденсат и нефть) на 2,3% до 14,1 млн тонн. Динамика выглядит скромно, но если учесть, какие санкции наложены на Новатэк, вполне приемлемые.
Общий объем реализации природного газа, включая СПГ, сократился на 1,5% до 76,6 млрд куб. м. Опять же — некритичное снижение, к тому же оно будет полностью перекрыто ростом средних цен на газ. Общий объем реализации жидких углеводородов составил 17,9 млн тонн, что на 8,9% выше уровней 2024 года.