Поток
Не потеряйтесь в насыщенной программе конференции, сохраняйте главные события «Базиса».
Мы проведем круглый стол для визионеров в нашем авторском формате — с пинг-понгом острых тем и самоиронией. Поучаствуем в сессиях, которые интересны полярными мнениями. Не можете посетить форум? Следите за прямыми трансляциями и нашими публикациями.
🟩 18 мая, 15:30 Павильон 1, зал 1
Наш собственный круглый стол «8 разгневанных технарей: честный разговор о будущем российского ИТ»
Генеральный директор «Базиса» Давид Мартиросов почти в домашней обстановке за чашкой чая обсудит с лидерами ИТ-рынка наиболее яркие события отрасли — без формальностей и с огоньком. Самая горячая встреча ЦИПРа!
🟩 18 мая, 16:30 Главный ярмарочный дом, зал 7
Сессия «Третий путь/третий мир. Как продвигать российскую модель цифрового суверенитета в условиях конкуренции»
Директор по стратегии «Базиса» Константин Выскребенцев присоединится к дискуссии вокруг экспортного потенциала России и поделится опытом выхода «Базиса» на зарубежные рынки.



📊 Итак, посмотрим на результаты опроса: 85% ответ «да», 15% «нет». В настоящее время, по моим наблюдениям, превалируют две идеи:
1️⃣ Недвижимость — скорее способ сохранить деньги.
2️⃣ Депозиты (облигации, ОФЗ) дают больше доходности.
❌ По первому пункту категорически не согласен: есть масса примеров, когда на недвижимости, сделках и операциях с недвижимостью делались огромные деньги! Да и я сам в таких проектах принимал участие — видел своими глазами.
✅ По п.2️⃣… Главная проблема оценки эффективности инвестиций в недвижимость — временной горизонт. Те, кто хвалит депозиты, смотрят на сегодняшний день, когда ключевая ставка 14,5%. Но, например, четыре года назад корпоративные облигации давали 10-15%, депозиты 7-10%, когда как доходность некоторых сегментов в недвижимости могла легко опередить другие фин.инструменты. Просто напомню, что в 2021-2022 году спекулянты на квартирах зарабатывали десятки (от 30 и выше) процентов.
💵 Недвижимость по природе своей — долгосрочный инструмент. Низкая ликвидность, инертный рынок, запаздывающая реакция на события в экономике и т.д. То есть оценивать недвижимость нужно на длительном горизонте.


При подготовке к IPO инвестор смотрит на EBITDA, долг и тренды рынка. Это база. Но есть и более глубокий аспект: насколько бизнес готов к естественным колебаниям спроса или активности конкурентов? На Инкабе этот аспект заложен в повседневной практике. Менеджеры по продажам и специалисты смежных отделов регулярно повышают квалификацию — например, последним общим тренингом стал курс по монтажу оптического кабеля.
Почему это не про «молодцы», а про экономику. Клиент приходит за кабелем. Но реальная ценность — в гарантии, что кабель доедет, смонтируется и проработает заявленный срок. Если менеджер не понимает, как кабель ведет себя при пневмопрокладке или в грунте, он неизбежно: даст некорректные обещания по срокам, не сможет предупредить риски на этапе проектирования, в лучшем случае — создаст лишнюю коммуникацию с техподдержкой, в худшем — приведет к дефекту на объекте. Это прямые потери: перемонтаж, срыв графика, репутация.
Что сделали вместо лекции.
РУСАЛ – Дивидендная история
Период * Объявлены * Дивиденды
1кв 2026 * 06.05.2026 * не выплачивать
2025 год * 15.05.2026 * не выплачивать
9 м 2025 * 06.11.2025 * не выплачивать
1кв 2025 * 30.04.2025 * не выплачивать
2024 год * 16.05.2025 * не выплачивать
2023 год * 17.05.2024 * не выплачивать
www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=ewy1V4gyyke1LIypGigZmA-B-B
www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=38288
BOARD RECOMMENDATION REGARDING DIVIDEND
15 May 2026
At the meeting of the Board held on 14 May 2026, the Board resolved to recommend to the AGM, which will be held on 25 June 2026 (with a record date of 1 June 2026 for ascertaining entitlement of persons to participate in the AGM), not to distribute profit of the Company based on the results of 2025, not to declare and not to pay dividends based on the results of 2025 of the Company.
www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2026/0515/2026051500049.pdf
Сегодняшние торги Русал в Гонконге
United Company Rusal Plc
Система с упорством, достойным лучшего применения, продолжает финансировать убыточные дочки за счёт ускоренного наращивания долга:
Прибыльные МТС (+21,5 млрд) и Медси (+5,5 млрд) не способны компенсировать такие убытки.
Не понимаю, как у эмитента с такими проблемами может быть рейтинг АА-. Нужно быть готовым к понижению. Прогноз от АКРА как раз негативный.

Процентные расходы сравнялись с EBITDA:
