Поток

Компания меняет цепочку производства драгоценных металлов. Перенос переработки одного из промежуточных продуктов Медного завода на Кольскую площадку позволит повысить извлечение металлов, ускорить процесс производства и сократить расходы. Испытания завершены, изменения заработают уже в июле 2026 г.
Суть изменений — перенос из Норильска переработки кека огарка медного шлама. Это промежуточный продукт цеха Медного завода (Норильск). Он проходит четыре технологических передела, два из которых имеют длительный производственный цикл, высокий уровень незавершенного производства и энергозатратны. Цикл производства концентратов драгоценных металлов в Мончегорске значительно короче, а уровень незавершенного производства — ниже.
Специалисты «Норникеля» и научно-исследовательского института компании провели расчеты и испытания, оценили объемы промежуточного продукта и технологическую возможность, рассказывает главный инженер Кольской ГМК Сергей Щербаков. По его словам, положительный эффект проекта — в выработке незавершенного производства и более полном извлечении драгоценных металлов по технологии химико-металлургического цеха в сравнении с технологией металлургического цеха Медного завода.
Отечественная ИТ-отрасль продолжает уверенно расти — итоги I квартала 2026 года подтверждают устойчивую положительную динамику. Так, объём реализации собственных продуктов и услуг вырос на 37,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Одновременно увеличивается число сотрудников и инвестиционная активность. Такие результаты следуют из нового исследования Высшей школы экономики.
Реализация продуктов и услуг
Объём реализации собственных продуктов и услуг в ИТ-отрасли превысил 1,2 трлн рублей за квартал. Основной вклад в развитие сектора внесли разработчики ПО, на долю которых пришлось 68% общего объёма — это 860 млрд рублей. Рост в 1,5 раза по сравнению с I кварталом 2025 года. Компании, занимающиеся обработкой данных и размещением информации, заняли 27% рынка и увеличили объём реализации на 17,4%.
Численность сотрудников и зарплаты
Количество специалистов, работающих в отрасли, увеличилось за год на 102 тыс. и приблизилось к 1,2 млн человек. В то время как средняя зарплата айтишников выросла на 17,7% и по итогам I квартала составила почти 235 тыс. рублей.

✅ Аналитики @atsogoev собрали данные по продажам «Самолёта» в трёх важных для девелопера локациях — Москва, Новая Москва и Подмосковье — за семь месяцев подряд, с декабря 2025 по июнь 2026. И таки что вы думаете?
📊 В декабре 2025 по 36 проектам застройщика было зарегистрировано 1956 сделок. В январе — 1370 (-30%). В феврале — 752 (-45%). В марте — 312 (-59%). Итого за четыре месяца потерял 84% объёма продаж. Но дальше — апрель 463, май 563, а Новая Москва в июне и вовсе вернулась к 316 сделкам. Дно по продажам в SMLT было в марте.
🔻 Отдельные проекты продолжают падение. «Молжаниново» — с 65 сделок в декабре до 4 (-93,8%). «Егорово Парк» — со 127 до 10 (-92,1%). «Новое Видное» — с 210 до 19 (-91,0%). «Остафьево» — с 93 до 11 (-88,2%). Единственное исключение — всё тот же «Тропарево парк», который вырос с 10 до 33 сделок (+23 сделки!)
🏗 67 июньских сделок в Новой Москве — «Литературный квартал», свежий старт продаж SMLT в Новой Москве. «Новое Внуково» показали 0 сделок в мае и 56 в июне, «Ольховый квартал» — 0 в мае и 29 в июне. Данные считаются по дате регистрации ДДУ, так что похоже на месячную паузу регистраций ДДУ в этих проектах по техническим или еще каким причинам.
В видео рассматривается процесс создания и оптимизации сеточных торговых роботов. Разбираю несколько вариантов алгоритмов в TSLab, демонстрирую их работу на графиках, а затем показываю, как с помощью ARANEA подобрать параметры, проанализировать результаты тестирования и отобрать наиболее эффективные конфигурации.
Основная идея видео заключается в том, что надёжную торговую систему следует строить не на одном роботе, а на сочетании нескольких проверенных стратегий. Такой подход помогает снизить риски, уменьшить просадки и сделать результаты алгоритмической торговли более устойчивыми.
Видео на youtube https://youtu.be/ubCl1rml_WY?si=wuW_z7TJzUgHAlz1
Ссылка на телеграмм-канал https://t.me/matharanea

🧮 Арендатор считает каждый метр. Бизнес не арендует излишние площади на вырост, а старается занимать только те пространства, которые собирается использовать. Компенсирующим фактором ограниченности площадей становится инфраструктура бизнес-центров: её доля в строящихся объектах классов Prime и А выросла в 2,5 раза и достигла 10% площадей.
🏢92% офисов класса А, введённых с начала 2026 года, передаются в shell&core, а к 2030 году доля дойдёт до ~97%. Девелоперы не готовы фиксировать стоимость отделки на горизонте строительства и предлагают её отдельной услугой — готовые решения сокращают сроки подготовки помещения и период экспонирования лота. Ставки в новых бизнес-центрах на 20-30% выше сопоставимых объектов прошлых поколений, и арендатор эту премию платит.