Постов с тегом "Wildberries": 1067

Wildberries


С середины июля удары БПЛА вывели из строя около 15% логистических мощностей Wildberries

С середины июля удары БПЛА вывели из строя около 15% логистических мощностей Wildberries: порядка 800 тыс. м2 из 5,2 млн м2. 31 июля мишенью стал объект Ozon в Зеленодольске — к счастью, без ущерба.
Уже сейчас становится ясно, что мишенью БПЛА оказалась не просто компания Wildberries, а скорее целый подсектор рынка недвижимости: крупный логистический узел с высокой концентрацией товара.

Этот факт сам по себе является огромным вызовом для всей индустрии складской недвижимости России и меняет подходы к оценкам логистических комплексов. Систематический риск, привязанный к типу и географии объекта, полностью не закрывается договорами страхования и влияет на уровень CapRate, применяемый к оценке складской недвижимости.

У складской недвижимости есть ряд преимуществ: неразрывные длинные договоры аренды, стабильные индексируемые денежные потоки, солидные платежеспособные арендаторы. Однако теперь инвесторам приходится обращать внимание на локацию, страховое покрытие, наличие резервных мощностей и инженерную устойчивость объекта. Более того, в последние годы инструменты коллективных инвестиций в недвижимость, основывавшиеся на складах как на базовом активе, демонстрировали отличную доходность. Только выплаты промежуточного дохода по паям некоторых ЗПИФ со складской недвижимостью достигали 12% до налогов.



( Читать дальше )

Вор-вался в Маркетплейсы .

До вчерашнего дня ничего и никогда не покупал на тех же озон и дикоягодах . 

Первые пробные покупки в озон — шуруповерт — дрель не буду светить бренд он довольно известный. цена вопроса 6,780руб. Промониторил 

магазины — везде в среднем от 9,800 руб . 

Кофе Lavazza зерно  1 кг — 1,390 руб. В среднем по магазам — 3,300 руб. Кофе Bushido 1кг 1,450руб. В среднем по магазам 3,100руб

На ягодках пока ничего не брал. Заказал карты МИР  у обоих. Чувствую Остапа понесет.

Кто должен взять ответственность за сгоревший на WB товар?

Вышла новость:
Кто должен взять ответственность за сгоревший на WB товар?
 
Вообще ответственность макретплейсов за товар — звучит совершенно логично… Ты взял себе товар на хранение, кто как не ты должен нести ответственность?

Но проблема в том, что если бы WB взял на себя ответственность за товар, то его можно было бы сразу банкротить, потому что переварить такие убытки просто невозможно. У маркетплейсов и так прибыли нет особо, а тут такой ущерб размером с капитализацию всей компании

На одном из объектов Wildberries в Башкортостане после ударов БПЛА произошел пожар

На одном из объектов Wildberries в Башкортостане после ударов БПЛА произошел пожар, сообщила пресс-служба компании.

«Из-за воздушной атаки в Башкирии на территорию промышленной зоны, где расположен один из объектов компании, произошло возгорание. На месте работают пожарные расчеты», — говорится в сообщении.


Источник: www.rbc.ru/rbcfreenews/6a7d63da9a79470eb73641df?from=newsfeed


Бизнес предложил создать фонд компенсаций за товары, уничтоженные при атаках БПЛА — РБК

РАТЭК предложила властям пакет мер для компаний, теряющих товары из-за атак на торговые и складские объекты. Среди ключевых инициатив — создание специального компенсационного фонда для быстрых выплат до завершения страховых и судебных разбирательств.

Ассоциация также предлагает запретить восстановление НДС по уничтоженным товарам и разрешить полностью учитывать их стоимость в расходах при расчете налога на прибыль.

Отдельные требования касаются маркетплейсов: их хотят обязать раскрывать продавцам условия страхования складов, быстрее оформлять акты об утрате товара и выплачивать селлерам компенсации соразмерно страховым выплатам, которые получили сами площадки.

Кроме того, предлагается создать государственно-частную систему перестрахования рисков атак БПЛА и терактов.

 

Источник: www.rbc.ru/technology_and_media/13/08/2026/6a7c84429a7947809273d40f?from=main_lines_4

Ущерб Wildberries и селлеров от атак на склады может достигать ₽600–800 млрд. По оценкам участников рынка, пострадали более 400 тыс. селлеров, у некоторых сгорело до 95% товарных запасов — Forbes

В Госдуме уже обсуждают меры поддержки бизнеса. Среди предложений — заморозка процентов по кредитам, мораторий на банкротства, налоговые отсрочки и возможность бесплатно вывозить товары со складов. Сами продавцы требуют более системных изменений.

Одно из главных требований — законодательно закрепить за маркетплейсами статус ответственных хранителей, чтобы площадки несли ответственность за переданный им товар и компенсировали его утрату. Селлеры также предлагают снизить комиссии маркетплейсов, сделать FBS дешевле хранения на складах площадок и пересмотреть систему платформенных скидок.



Источник: www.forbes.ru/biznes/566547-kassovyj-razryv-80-menedzerov-sokratili-sellery-isut-zasity-u-gosudarstva


Вайлдберриз теряет рекламный бюджет. Начался большой передел рынка.

Вайлдберриз теряет рекламный бюджет. Начался большой передел рынка.

Проблемы Wildberries добрались до рекламы. В июле бюджеты на прямое баннерное продвижение на площадке, по данным Digital Budget, упали на 63% м/м, а стоимость тысячи показов снизилась на 10–15%. Wildberries считает масштаб снижения преувеличенным, но сам факт пересмотра рекламных расходов селлерами признает.

Для рынка это интереснее, чем кажется. Потому что речь идет уже не просто о еще одном источнике дохода маркетплейсов, а об одном из самых быстрорастущих сегментов всей российской рекламы.

В 2025 году объем e-Retail Media достиг 580 млрд рублей, прибавив сразу 58%. Для сравнения: традиционная performance-реклама выросла всего на 8%, до 471 млрд, классифайды — на 19%, до 226 млрд. То есть Retail Media не только оказался крупнейшим сегментом интернет-рекламы, но и продолжает расти в несколько раз быстрее большинства остальных направлений.

Еще в 2024 году его объем составлял около 370–380 млрд рублей. За год рынок получил дополнительно примерно 200 млрд. Причина понятна: рекламодатель приходит туда, где находится покупатель. На маркетплейсе путь от показа объявления до покупки занимает несколько минут, а сама площадка видит всю цепочку и может точно оценить результат размещения.



( Читать дальше )

маркетплейс меняет логистику, склады переедут 👍

..



маркетплейс меняет логистику, склады переедут 👍


Беларусь готовит площадки под расширение российской складской инфраструктуры, и Wildberries выглядит одним из наиболее вероятных заказчиков.
«С учетом заинтересованности Российской стороны в использовании и/или строительстве на территории Республики Беларусь складских, логистических центров…»
Напомним, что в начале августа появились сообщения, что Wildberries ускорил строительство белорусского логистического центра.


Селлеры все чаще запускают собственные интернет-магазины, чтобы снизить зависимость от маркетплейсов — Forbes

В России растет спрос на создание собственных интернет-магазинов. По оценке INFOLine, к IV кв. 2026 года число новых проектов может превысить среднемесячный уровень на 40–50%.

Главный драйвер — стремление бизнеса диверсифицировать продажи и меньше зависеть от маркетплейсов. Интерес к D2C усилился после роста комиссий площадок, а атаки на склады Wildberries дополнительно показали риски концентрации логистики и продаж в одном канале.

При этом большинство селлеров не планируют полностью уходить с маркетплейсов. Собственные сайты, соцсети и Telegram-каналы рассматриваются скорее как дополнение, позволяющее лучше контролировать клиентскую базу, ассортимент и ценообразование.

 

Источник: www.forbes.ru/tekhnologii/566368-svoa-rubaska-blize-k-telu-spros-na-zapusk-sobstvennyh-onlajn-magazinov-rastet-na-50?utm_source=forbes&utm_campaign=lnews

🏦 Сбербанк. Обзор отчета за 7 месяцев. Какие риски добавляет Wildberries?

— Чистые процентные доходы: 2116,0 млрд руб (+24,4% г/г)
— Чистые комиссионные доходы:416,1 млрд руб (+0,7% г/г)
— Чистая прибыль:1163,6 млрд руб (+19,8% г/г)

🏦 Сбербанк. Обзор отчета за 7 месяцев. Какие риски добавляет Wildberries?

Канал Фундаменталка в Телеграм / MAX  — обзоры компаний, ключевых событий фондового рынка РФ

📈 За 7М2026 увеличивающиеся работающие активы способствовали росту чистых процентных доходов на 24,4% г/г — до 2116,0 млрд руб. Отдельно в июле показатель вырос на 19,8% г/г — до 168,4 млрд руб. (ещё один годовой рекорд по месячной прибыли). При этом чистые комиссионные доходы прибавили всего 0,7% г/г — до 416,1 млрд руб. (отдельно за июль снизились на 4,5% г/г), что обусловлено продолжением развития программы лояльностиСберСпасибо. Как итог, чистая прибыль банка в отчетном периоде увеличилась на 19,8% г/г и составила 1163,6 млрд руб.

Также ключевые показатели за 7М2026:

— рентабельность капитала (ROE) составила 22,9%
— операционные расходы выросли на 15% г/г.
— стоимость риска составила 1,4% (в июле — 1,0%)


❗️За 7М2026 расходы на резервы выросли на 50,4% г/г — до 424,5 млрд руб. При текущей стоимости риска ситуация выглядит контролируемо.



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн