Wildberries

Информация «о якобы альянсе ВТБ и Wildberries» не соответствует действительности — представитель RWB.

www.rbc.ru/finances/09/04/2026/69d752e69a79472b90039663?from=newsfeed

Банк ВТБ и маркетплейс Wildberries&Russ обсуждают варианты интеграции: конфигурация возможной сделки пока не определена, сообщают источники РБК. Стороны не определились с возможной новой схемой владения, с долями и ценой. Оценка — «это камень преткновения».

Есть два возможных сценария:

• ВТБ может для привлечения средств пойти на новую рыночную допэмиссию акций
• Акциями ВТБ (частью госпакета сверх 50% плюс одна акция) могут быть оплачены доли в Wildberries

В результате сделки ВТБ получит комиссионные доходы с платежей на платформе и доступ к клиентской базе маркетплейса, а Wildberries — крупного финансового партнера.

Почта Банк в случае слияния может стать не только филиальной сетью для продаж Wildberries, но и расчетной системой.

pro.rbc.ru/demo/69d6337e9a794741f358bc51?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=main_lines_2&utm_content=69d6337e9a794741f358bc51&utm_term=Y_noauth_base

Wildberries не планирует выходить на IPO —  глава РВБ Татьяна Ким. Компания, по её словам, не нуждается во внешнем финансировании.

«Единственное, что нас могло бы, к примеру, сподвигнуть, это то, что Эльвира Сахипзадовна постоянно говорит про необходимость развития рынка капитала в стране», — отметила Ким. 

tass.ru/ekonomika/27043515

Продавцы маркетплейсов через общественников обратились в Федеральную антимонопольную службу с просьбой разъяснить, можно ли привлекать платформы к ответственности за предоставление скидок без согласия селлеров и за разные комиссии для российских и иностранных продавцов. Речь идет прежде всего о практике Ozon и Wildberries.

Поводом стало письмо АНО «Цифровизации и новых технологий» в ФАС. В службе сообщили, что уже рассматривают информацию, полученную от маркетплейсов по этим вопросам. Ранее, 20 марта, ФАС заявила о необходимости скорректировать подходы платформ: унифицировать комиссии для российских и зарубежных селлеров, а также убрать из оферт пункт об автоматическом согласии на скидки.

В Ozon сообщили, что предложили ограничить предельную комиссию за продажу и закрепить источник финансирования скидок только за счет комиссии в конкретной товарной категории. В компании считают, что иначе расходы могут быть переложены в логистику и продвижение, а перекрестное финансирование способно ущемлять отдельные группы товаров.

( Читать дальше )

Крупнейшие игроки рынка — Wildberries, Ozon и «ВкусВилл» — нестабильно работают при подключении через ряд популярных VPN-сервисов, выяснили «Известия».

Источники редакции на рынке подтверждают, что речь может идти о целенаправленной фильтрации трафика.

— Последствия носят системный характер и могут затронуть практически весь бизнес. Уже сейчас компании вынуждены заранее адаптироваться к возможному ужесточению регулирования. Речь идет не о точечных доработках, а о пересборке инфраструктуры — с резервированием каналов, дополнительными уровнями фильтрации и новыми механизмами идентификации пользователей, — рассказал один из собеседников «Известий».

Эксперты предупреждают, что эффект от таких мер может выйти за пределы электронной коммерции.

— Ограничения могут затронуть сразу несколько ключевых отраслей. В финансовом секторе — это риски сбоев при проведении операций, в e-commerce — снижение доступности товаров для пользователей за рубежом и потенциальные проблемы с трансграничными поставками. В результате рынок может столкнуться с дополнительным давлением — от логистики до спроса, — отметил представитель отрасли.

( Читать дальше )

Объединенная компания Wildberries и Russ сообщила о планах выровнять условия работы для китайских и российских продавцов в части комиссий. Решение подготовлено по итогам заседания Экспертного совета ФАС по развитию конкуренции в сфере информационных технологий и направлено на повышение прозрачности и предсказуемости работы платформы.

В компании уточнили, что пакет мер также затрагивает управление ценообразованием и механизм предоставления скидок за счет маркетплейса. В частности, продавцам дадут больше контроля над такими скидками: отказаться от них или, наоборот, подключить их можно будет самостоятельно через личный кабинет. Этот процесс обещают автоматизировать.

Кроме того, РВБ разрабатывает новую коммерческую политику, которую в ближайшее время направят на согласование в ФАС. В документе должны быть закреплены принципы ценообразования на платформе, а также правила определения и предоставления скидок за счет маркетплейса.

 

Источник: tass.ru/ekonomika/27011355

Договор ГПХ или трудовой договор?

 

На счету Александра Швеца более 1200 выигранных в суде исков против «Вайлдберриз» о переводе «исполнителей» по договорам ГПХ в трудовые договоры «кладовщиков», о признании производственными травм, полученных «исполнителями» по ГПХ на складах «Вайлдберриз», а также выступал в Думе по проблеме платформенной занятость.

«Несмотря на многочисленные судебные решения «о признании отношений ГПХ трудовыми», несмотря на привлечение к административной ответственности ч.4 ст. 5.27 КоАП (Уклонение от оформления или ненадлежащее оформление Трудового договора либо заключение гражданско-правового договора, фактически регулирующего трудовые отношения между работником и работодателем), «Вайлдберриз» продолжает систематически навязывать работникам договора ГПХ вместо Трудовых договоров.

В 2025 году «Вайлдберриз» зарубился с Александром Швецом. Суд приговорил: «Швеца Александра Александровича признать виновным в совершении десяти преступлений, предусмотренных ч.

( Читать дальше )

👀Думаю, вы, как и я, заметили, что у многих аналитиков в прогнозах на 2026 фаворитами стали Озон и Яндекс. Рынок действительно далеко не на пределе, есть куда расти, есть на чем заработать инвесторам! Ни в коем случае не ИИР, а всего лишь сильный намек на то, почему сектор считают одним из самых перспектиных и добавляют лидеров в портфели

Рубрика #выжимки

⭐Самое интересное в том, что не видно обрыва роста. Прогноз на 2026 год 10 млрд заказов и 15,4 трлн рублей онлайн-продаж, на 2027 год — 11,7 млрд заказов и 17,4 трлн рублей. То есть рынок продолжит расти двузначными темпами.

📉Да, средний чек, как ожидается, продолжит снижаться, но это не выглядит как слабость рынка. Скорее это признак того, что онлайн все глубже проникает в повседневное потребление и становится каналом частых, а не только крупных покупок.

📈При этом, в 2025 году Россия заняла 1 место по темпам роста среди 20 крупнейших национальных рынков eCom, причем, как минимум, четвертый год подряд. При этом объем B2C интернет-торговли в России оценен в 161 млрд долларов, интернет-проникновение в 94% населения, а доля интернет-торговли в ритейле достигает 25,6%.

( Читать дальше )

Wildberries купил «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф». За счет сделки интернет-платформа рассчитывает оптимизировать создание собственной инфраструктуры сервисов транспортной логистики и увеличить скорость доставки заказов клиентам. Эксперты оценивают сумму сделки в 3–8 млрд руб.

Развитие этих активов в последние годы стагнировало, они нуждались в сильном партнере, но конкурировать с «Яндексом» на этом рынке все равно будет непросто, говорят эксперты. До этого вывести «Ситимобил» в лидеры не удалось даже «Сберу» и VK.

max.ru/rbc/AZ1K4ZRVH_M

Wildberries купил Ситимобил, Таксовичкоф и Грузовичкоф. Сумма сделки ожидается в районе 3–8 млрд рублей, что дешево по меркам рынка, но учитывает долговую нагрузку.

⏩ Цели очевидны: дешёвый вход в такси (готовое приложение, диспетчеризация, юрбаза) и прямая синергия с логистикой маркетплейса за счёт Грузовичкофа.

Проблема одна — в руках Яндекса 85–90% рынка, и бытовая привычка «такси = Яндекс» никуда не делась. WB придётся агрессивно субсидировать поездки, чтобы оторвать хоть кусок.

Для WB сделка позитивна как стратегический шаг, но в ближайшие 1–2 года такси не станет значимым драйвером выручки. Это история прр марафон, а не про быстрый результат.

Коллеги, приглашаю на свой канал для погружения в инвестиции через призму IT и цифровизацию бизнеса, где еще больше актуальных новостей и моих разборов — t.me/+-a0sqZD702Y5MDQy