IT-компании

Уже скоро фаундер и CEO Дмитрий Чуйко, CFO Александр Синявский и Head of IR Денис Трусов выступят на инвестиционной конференции Smart-Lab. 

🗓 Когда: 25 октября
📍Где: Москва, Новый Арбат 24, «КАРО 11 Октябрь»
⌚️Мы выступаем в зале № 8 в 13:15 

Коллеги поделятся операционными результатами Whoosh за 9 месяцев, обсудят восстановление динамики поездок и маржинальности. Также расскажут, какие оптимизационные меры предприняла компания, что из этого повлияло на бизнес сейчас, а что — найдет отражение уже в ближайшей финансовой отчетности.

🤝 Приходите, будет интересно!

Крупнейшие российские ИТ-ассоциации — «Руссофт», АПКИТ (Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий) и «МИТ — Мы ИТ» — просят сохранить льготу по уплате НДС при реализации российского программного обеспечения (ПО). Об этом говорится в письмах, направленных ассоциациями премьер-министру РФ Михаилу Мишустину и председателю Госдумы Вячеславу Володину.

Отмену льготы по НДС профильные ассоциации называют «крайне болезненной мерой».

По их расчетам, в случае отмены льготы потеря выручки российских ИТ-компаний в 2026 году превысит 100 млрд рублей, а темпы развития ИТ-отрасли сократятся с существующих 20-25% до 3-5%.

«В условиях сокращения инвестиционных расходов крупных компаний при текущей ключевой ставке рост корпоративных ИТ-бюджетов также будет заморожен. При этом значимая часть спроса на российское ПО приходится на организации, которые не смогут принять к зачету входной НДС — банки, госорганы, бюджетные организации, малый бизнес. Что приведет к потере в выручке ИТ-компаний в следующем году более 100 млрд рублей», — указывают авторы писем.

В выпуске эксперты обсудили самые острые темы недели — от растущих кредитных рисков в банковском секторе до будущего мировой экономики под влиянием искусственного интеллекта. Тимур Нигматуллин объяснил, почему акции банков закономерно падают и какие из них все же стоит держать в портфеле. Юлия Савина и Евгений Цыбульский поделились своими инвестиционными идеями — от классических инструментов до лидеров IT-сектора. В какой-то момент беседа приобретает новый тон: участники рассуждают о возможном исчезновении доллара, нулевых ставках будущего и спорят о том, стоит ли верить в «золотой спасательный круг». Смотрите новые «Итоги» 👇


Выпуск также доступен в YouTube и «VK Видео».

✅Подписывайтесь на телеграм-канал Финам Инвестиции и Торговые сигналы

Совет директоров утвердил новую редакцию условий совершения сделок с финансовыми инструментами для инсайдеров Whoosh.

В редакции появились закрытые периоды («периоды тишины») — время, в которое инсайдерам и связанным с ними лицам запрещено совершать операции с акциями, облигациями компаний группы и деривативами на эти инструменты.

📆 Закрытые периоды начинаются за 30 дней до публикации консолидированной финансовой отчетности по МСФО по итогам 6, 9 и 12 месяцев и заканчиваются через 2 рабочих дня после ее выхода. 

Это стандарт международной практики, который помогает сократить асимметрию информации, повышает ее прозрачность и вызывает доверие инвесторов, а также защищает инсайдеров от потенциальных конфликтов интересов.

Потери бюджета от изменений в Налоговом кодексе, касающихся IT-отрасли, могут достигнуть 46,5 млрд рублей, считают крупнейшие IT-ассоциации, направившие письма президенту России. Они предупреждают, что отмена льгот по НДС, повышение страховых взносов и сокращение лимита выручки для УСН приведут к банкротству малых компаний, оттоку 30–40 тыс. программистов и снижению налоговых поступлений.

Авторы обращения предлагают альтернативу: сохранить льготы по НДС и повысить налог на прибыль с 5% до 7,5–8%. Это, по их мнению, позволит государству получить сопоставимые доходы и сохранить устойчивость сектора.

По данным ассоциаций, совокупная выручка IT-компаний в 2024 году составила 9,5 трлн руб., а прибыль до налогообложения — 985 млрд. При действующих льготах отрасль демонстрировала высокие темпы роста и импортозамещения. Однако новые поправки, внесённые в Госдуму 29 сентября, могут лишить разработчиков всех ключевых преимуществ:

— отмена освобождения от НДС для отечественного софта;

За 9м’25г поездки выросли на 142% — до 8,4 млн, количество аккаунтов на 116% — до 3,48 млн, парк на 26% — до 11 тыс. СИМ, а сам сервис доступен уже в 7 локациях. 

Для нас это не просто расширение географии, но и возможность нивелировать сезонность бизнеса, генерировать прибыль за рубежом и инвестировать ее в развитие всей группы, включая Россию.

👤 CEO Whoosh Дмитрий Чуйко: «Рынок Латинской Америки по потенциалу сопоставим с российским. Мы видим высокие показатели выручки на поездку, эффективную юнит-экономику и устойчивый рост по ключевым показателям эффективности.

Уже сегодня выручка на поездку в регионе превышает показатели первых лет активного роста в России. Латинская Америка для нас стратегическое направление, в перспективе нескольких лет этот сегмент бизнеса группы может занять до 40%».

🥇 Сохраняем лидерство по числу поездок и размеру флота: парк по итогам 9м’25г — 245,3 тыс. СИМ (+15% г/г), включая 11 тыс. СИМ в Латинской Америке (+26% г/г). И даже при временном снижении поездок на 7% г/г Whoosh остается ведущим оператором.

Это подтверждает, что стратегия развития компании работает и, когда рынок восстановится, Whoosh будет расти вместе с ним.

✨ Фокус на эффективности и технологиях:

• продолжаем развивать собственную технологическую платформу, обеспечивающую высокий уровень операционной эффективности и управления флотом в режиме реального времени;

• используем инструменты динамического ценообразования и алгоритмы предиктивной аналитики, что поддерживает рентабельность бизнеса на фоне масштабирования;

• сохраняем дисциплину в капитальных вложениях — аккуратный подход к закупкам нового флота на фоне высокой стоимости финансирования и замедления рынка.

✨ Перспективы:

Продолжаем двигаться в соответствии со стратегией развития, опираясь на:

• устойчивое лидерство на российском рынке;
• быстрорастущие международные проекты;
• технологическую базу, обеспечивающую масштабируемость;
• гибкость бизнес-модели.

Бизнес фундаментально устойчив. Команда Вуша показала, что способна справляться с вызовами и быстро адаптироваться к общерыночной конъюнктуре.

Видим тренд на восстановление числа поездок: за III квартал 2025 снижение составило 3% г/г, тогда как по итогам I полугодия оно было существенно выше — 10% г/г. А в пиковые месяцы сезона, в июле и августе, активность была выше планового уровня. Это результат успешных действий менеджмента, в том числе по релокации флота между городами.

Снижение количества поездок преимущественно связано с аномально холодной погодой и большим количеством осадков в центральной России, сбоями в работе мобильного интернета и геосервисов, усилившейся конкуренцией и макроэкономической обстановкой.

🤝 Что сделали

• Расширили клиентскую базу с помощью партнерств с крупными брендами: Сбер, Билайн, WB, «Самолёт», t2, «Пятёрочка», 2ГИС, Flowwow и другими. Так, интеграция Whoosh в подписку СберПрайм дала буст частотности поездок: среднемесячная частота пользователей с Праймом на 47% выше тех, у кого подписки нет (за период с апреля по сентябрь 2025).

• Внедрили фичу старта и финиша по смс, благодаря которой суточная доля поездок по ней в отдельных городах доходит до 55%. Используя аналитику данных, мы оперативно принимаем решения и перемещаем флот из проблемных зон с нестабильным мобильным интернетом и низким спросом туда, где самокаты востребованы больше всего.

• Повысили эффективность операций. Например, оптимизировали способы перевозки и перезаряда самокатов, которые хорошо масштабируются и ежедневно приносят ощутимую экономию.

• В начале II полугодия были значительно усилены маркетинговые активности, направленные на удержание аудитории и повышение частотности поездок.

Наряду с этим продолжаем расширять присутствие сервиса: в этом сезоне Whoosh стал доступен еще в 11 городах и теперь работает в 81 локации по всему миру.

Вкратце: видим улучшение динамики поездок в III квартале по сравнению с I полугодием, продолжается рост международного сегмента бизнеса, сохраняем лидерство в России. Информации много, поэтому расскажем обо всем по порядку в нескольких постах. Поехали 🙌🏻

• Доля рынка Whoosh в России по итогам 9м’25 (по экспертной оценке компании) — ≈ 45%.

• Флот сервиса: 245,3 тыс. СИМ — рост на 15% год к году, включая флот в странах Латинской Америки: 11,0 тыс. СИМ — рост на 26% за аналогичный период.

• Зарегистрированные аккаунты: 32,7 млн — рост на 23% относительно 9м’24, включая аккаунты в странах Латинской Америки: 3,48 млн — рост на 116% за аналогичный период.

• Поездки активного* пользователя: 17,8 поездок — на 4% ниже год к году, включая поездки в странах Латинской Америки: 8,4 — рост на 28% за аналогичный период.

• Локации присутствия: 81, что на 21 больше, чем год назад, включая локации в странах Латинской Америки: 7, что больше на 2 за отчетный период.