торговые центры

Минфин РФ не включил управление торговыми центрами в перечень отраслей, которым разрешено применять пониженный тариф страховых взносов, сообщили «Ъ». Решение было принято вопреки просьбе отраслевой ассоциации, что, по мнению экспертов, может негативно сказаться на финансовой устойчивости управляющих коммерческой недвижимостью компаний.

Письмо от 8 декабря заместителя директора департамента по бюджетной политике Минфина Алексея Карабаева направлено в ответ на обращение вице-президента Союза торговых центров Павла Люлина. В нем отмечается, что льгота в размере 15% к части выплат свыше 1,5 МРОТ сохраняется только для субъектов малого и среднего бизнеса в приоритетных отраслях. В перечень вошли: обрабатывающие производства, транспорт и логистика, сфера образования, культуры, спорта и досуга, здравоохранение, IT-сектор и производители радиоэлектронной продукции. Управляющие коммерческой недвижимостью отрасль в список не попали.

Эксперты рынка предупреждают о возможных рисках:

( Читать дальше )

Торговые центры в России стали переоборудовать в склады из-за падения спроса

Торговые центры в России стали переоборудовать в склады из-за падения спроса
В России владельцы торговых центров начинают все чаще переоборудовать свои объекты в складские помещения на фоне падения спроса. Согласно исследованию консалтинговой компании IBC Real Estate, на которое обратил внимание РБК, на начало четвертого квартала 2025 года общий объем такого предложения по стране достиг 587 тыс. кв. м, что составляет 15% от всего вакантного предложения в торговой недвижимости.
Более трети этого объема (232 тыс. кв. м) приходится на Москву и Московскую область, около 12% (68 тыс. кв. м) — на Санкт-Петербург и Ленинградскую область. Оставшиеся 286 тыс. кв. м распределены по другим регионам России. Около четверти (135 тыс. кв. м) торговых площадей, сдаваемых как склады, ранее принадлежали иностранным ретейлерам. В качестве примеров приводятся закрытые магазины сети Desport, созданной после приобретения активов Decathlon, а также площади бывшей сети гипермаркетов Selgros.

( Читать дальше )

Объем складских помещений, выставленных на рынок владельцами торговых центров, за январь–октябрь достиг 587 тыс. кв. м, или около 15% всего предложения в России, следует из данных IBC Real Estate. Годом ранее показатель составлял 94 тыс. кв. м.





Сегмент ТЦ переживает кризис из-за роста онлайн-торговли и высокой ключевой ставки. 

О трудной ситуации в отрасли сигнализируют и показатели нового строительства: по данным CMWP, уже к концу 2026 года объемы ввода торговой недвижимости в Москве могут упасть на 70% год к году, до 76 тыс. кв. м.

Перепрофилирование ТЦ в склады становится для собственников способом сохранить доходность и избежать инвестиций в обновление объектов. Однако в условиях достаточного качественного предложения арендаторы предпочитают традиционные логистические комплексы, поэтому ожидать существенного спроса на переформатированные в склады площади не стоит.

Однако для некоторых компаний аренда склада в торгцентре является способом ускорить доставку и сократить расходы.

( Читать дальше )

В России онлайн-шопинг превращается из бытовой необходимости в форму развлечения. По данным исследовательского центра «Позиция», в сентябре 40,4% интернет-пользователей проводили за покупками в сети более четырех часов в неделю, что на 5,4 п. п. больше, чем в марте. При этом доля тех, кто тратит на онлайн-шопинг от одного до трех часов, снизилась с 46% до 37%.

Пользователи проводят все больше времени на маркетплейсах: по данным Mediascope, посетители Ozon находятся на площадке в среднем 17 минут в день — вдвое больше, чем в 2021 году. Аналитики объясняют это не только ростом покупательной активности, но и изменением пользовательского поведения: многие делают покупки в транспорте, на работе и даже ночью.

По словам аналитика Data Insight Сергея Семко, часть онлайн-шопинга превращается в «времяпрепровождение без покупки» — люди заходят на маркетплейсы, чтобы посмотреть новинки, почитать отзывы, сравнить цены или просто отдохнуть. Это подтверждает исследование «Яндекс Маркета» и GfK: 38% россиян открывают маркетплейсы несколько раз в неделю «просто посмотреть», еще 31% — чтобы вдохновиться подборками.

( Читать дальше )

Управляющая компания ТРЦ «Мега» подала в Роспатент четыре заявки на регистрацию товарных знаков «Мега онлайн». По данным Газпромбанка, проект реализуется совместно с маркетплейсом «Мегамаркет» (входит в экосистему Сбера) и будет запущен до конца 2025 года. Как пояснил зампред правления банка Тигран Хачатуров, «Мега онлайн» обеспечит цифровое присутствие бренда на платформе «Мегамаркета» и станет дополнительным каналом продаж для арендаторов ТРЦ.

По оценке аналитиков, речь может идти о создании отдельной витрины торговых центров и их арендаторов на маркетплейсе — это первый подобный случай на российском рынке. После ухода крупных якорных брендов ТРЦ ищут новые точки роста, и цифровой формат помогает вернуть аудиторию.

Газпромбанк приобрёл российские «Меги» у Ingka Centres в 2023 году. Сделка на $2 млрд охватила 14 объектов общей площадью 2,3 млн кв. м. В 2024-м «Мегамаркет» арендовал освободившиеся помещения IKEA, но в 2025 году перестроил логистику, отказавшись от большинства складов и доставки через постаматы — теперь товары доставляют курьеры «Самоката».

( Читать дальше )

Объем нового строительства торговых центров в российских регионах к концу 2025 года снизится на 11% год к году — до 280 тыс. кв. м, прогнозирует IBC Real Estate. Почти весь ввод обеспечат объекты районного формата: их доля в III квартале 2025 года составила 96%. Такие проекты требуют меньших инвестиций и несут более низкие риски, тогда как крупные торговые комплексы остаются экономически уязвимыми из-за высокой ключевой ставки и роста себестоимости строительства.

Эксперты отмечают, что крупные девелоперы не спешат начинать масштабные проекты — спрос на торговую недвижимость остается ограниченным, а «отложенные» проекты постепенно завершаются. По словам вице-президента Союза торговых центров Павла Люлина, восстановление в ближайшие два года маловероятно.

Тем не менее качественные региональные объекты постепенно находят арендаторов: через год после открытия вакантными остаются 20–30% площадей. Стабильный трафик сохраняют те комплексы, где увеличивается доля ресторанов и развлекательных арендаторов. Напротив, объекты без якорных брендов и с плохой транспортной доступностью заполняются крайне медленно.

( Читать дальше )

Продолжаю знакомить вас с новыми инструментами для инвестирования. Пока рынок без остановки летит вниз, некоторые фонды недвижимости с начала года принесли более 20% дохода. Кстати, в конце сентября на бирже появился любопытный свежий ЗПИФ «Парус ТРИУМФ».

🛒Уникальность фонда в том, что это первый фонд от УК «Парус», который владеет не складской недвижимостью, а торговым комплексом в центре крупного города. Лично я сейчас с интересом поглядываю на инструменты, позволяющие диверсифицировать портфель за счет реальных активов с защитой от инфляции.

Ещё больше свежих обзоров на самые актуальные инвестиционные инструменты — в моем телеграм-канале. Подписывайтесь!

📦Что внутри фонда «ПАРУС-ТРИУМФ»?

Объект фонда — торговый центр «Триумф Молл» в самом центре Саратова. При населении Саратовской агломерации в 1,36 млн человек, среднемесячный трафик ТРЦ — 450 000 человек.

🛍️Все 100% площадей «Триумф Молла» сдаются в аренду. Всего на данный момент 165 арендаторов, включая отлично нам известные Перекрёсток, Henderson и М-Видео, а также традиционные для ТРЦ магазины одежды, обуви, парфюмерия, салоны связи, фастфуд и т.п.

( Читать дальше )

По прогнозу CORE.XP, в 2026 году в Москве введут 171 тыс. кв. м районных торговых центров — почти втрое больше, чем годом ранее. Такой рост связан с выходом проектов, заложенных два года назад на волне девелоперской активности. Для сравнения: общий ввод торговых комплексов всех форматов, по расчетам CMWP, в 2026-м сократится на 70% год к году.

Районные ТЦ выгодны застройщикам: они быстро окупаются, устойчивы к кризисам и востребованы благодаря формату «у дома». Дополнительный стимул дало развитие территорий Москвы, где мэрия обязывает девелоперов строить коммерческую недвижимость в обмен на льготы при возведении жилья.

Однако перспективы не столь оптимистичны. По данным CORE.XP, к концу 2027 года объем ввода районных ТЦ может рухнуть на 80%, до 33,7 тыс. кв. м, а в 2028 году — еще на 59%, до 13,9 тыс. кв. м. Причина — возможное перенасыщение рынка и высокая конкуренция за арендаторов. Уже сейчас вакансия в сегменте малоформатных ТЦ составляет 10,6%, а в крупных объектах — около 30%.

( Читать дальше )

Локальные fashion-бренды и небольшие заведения общепита в московских торговых центрах сталкиваются с проблемами выживания из-за усиления конкуренции с онлайн-каналами. Во втором квартале 2025 года закрыто 29 магазинов одежды, против 19 годом ранее, а их доля в общем объеме закрытий достигла 38%, подсчитали в консалтинговой компании CORE.XP.

Чаще всего уходят с рынка локальные и несетевые игроки, которые не могут достигнуть плановой выручки, поясняет операционный директор ТЦ «Парк Хаус» Елена Енина. За последние десять лет доля fashion-ритейлеров в составе московских ТЦ снизилась на 22 п. п., до 33%, отмечает директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. Высокие затраты на аренду также вынуждают магазины закрываться: ставки в первой половине 2025 года составили 9–25 тыс. руб./кв. м в год, практически без изменения к прошлому году.

Сокращение числа точек наблюдается и у крупных локальных сетей, оптимизирующих портфели после ухода международных брендов. В июне 2025 года «Модный континент» закрыл все магазины одежды Incity и белья Deseo. Шесть иностранных марок также завершили работу своих магазинов в Москве за первое полугодие.

( Читать дальше )

Рынок торговой недвижимости Москвы в 2026 году ожидает резкое снижение объемов ввода новых площадей. По прогнозам консалтинговой компании CMWP, в следующем году будет введено всего около 76 тыс. кв. м торговых площадей, что на 70% меньше, чем в 2025 году.

Такое сокращение связано с тем, что девелоперы практически не запускают новые проекты. По словам Екатерины Ногай из IBC Real Estate, объем ввода 2026 года — это завершение ранее заявленных объектов. Высокая ключевая ставка ЦБ и рост затрат на оборудование и рабочую силу делают новые проекты экономически невыгодными, поясняет эксперт Никита Рудь.

Срок окупаемости торговых комплексов сейчас составляет 12–14 лет, что дополнительно тормозит запуск новых объектов, отмечает Павел Люлин, вице-президент Союза торговых центров.

Прогнозы экспертов указывают на сохранение стагнации на рынке в ближайшие годы с возможным дальнейшим снижением объемов строительства. Одновременно с этим увеличится и доля вакантных площадей.

( Читать дальше )