«И цены на металл, и цены на цемент ведут себя хорошо. Конечно, большое значение имеет и конкуренция в отрасли. А с ситуацией по ценам на металл нам очень помогла позиция антимонопольного органа», — сообщил он.
Крупные российские застройщики в 2024 году резко увеличили выплаты топ-менеджменту — совокупно до 14,98 млрд руб., что на 55,2% больше, чем годом ранее. Это происходит на фоне начала кризиса и снижения продаж новостроек на 22% по всей стране.
Наиболее заметный рост показала ГК ЛСР: в 2,5 раза, до 6 млрд руб. Также выросли выплаты у ГК А101 (до 4,59 млрд руб., +52%), ПИК (3,05 млрд руб., +13%), «Самолета» (1,47 млрд руб., +16%) и «Пионера» (258 млн руб., +15%). Единственным исключением стала группа «Инград», сократившая выплаты в 3 раза — до 219 млн руб. на фоне сделки с Sminex.
Аналитики отмечают, что рост выплат связан не с улучшением результатов — прибыль у ряда компаний снизилась, — а с попытками удержать управленческие команды в условиях нестабильности. Ключевым ориентиром для оценки эффективности в 2025 году станет снижение себестоимости проектов, внедрение технологий и подготовка к новому циклу роста.
Эксперты называют это частью глобального тренда: в кризис топ-менеджеры становятся стратегическим активом, и их уход может оказаться опаснее, чем финансовые просадки.
1. Строительство в спешке из-за эскроу
Финансирование через эскроу-счета вынуждает застройщиков гнать сроки, ведь доступ к деньгам открыт только после сдачи дома. Это ведёт к ускоренному бетонированию, отказу от норм выдержки монолита, микротрещинам и скрытым дефектам.
2. Экономия на фоне роста цен
Цены на материалы и зарплаты выросли, но цены на жильё — ещё сильнее. Вместо повышения качества девелоперы нанимают дешёвых подрядчиков и снижают затраты на контроль. Результат — плесень, течи и сквозняки в новых домах.
3. Компромиссные материалы и техника
Ушли привычные европейские поставщики. Их заменили китайские и азиатские аналоги, часто — без должной обкатки. Особенно страдают инженерные системы: жильцы сталкиваются с проблемами уже в первый год.
За это время компания прошла путь от локального застройщика в Санкт-Петербурге до одного из лидеров рынка по темпам региональной экспансии, мастер-девелопменту и комплексному развитию территорий. Несмотря на внешние вызовы, мы продолжаем масштабироваться и укреплять позиции. Подведем основные итоги:
🔹 Региональная экспансия
В последние годы мы сделали ставку на выход в перспективные регионы с высоким спросом. Сегодня GloraX представлен в 10 регионах, и в 2025 году мы планируем расширить географию ещё на 3–5 городов — как анонсировали на первом Дне Инвестора.
🔹 Мастер-девелопмент
Фокус на проектах полного цикла позволяет ускорять оборачиваемость и достигать возврата на капитал до трех раз, повышая рентабельность бизнеса.
🔹 Кратный рост показателей
Всего за 3 последних года выручка выросла в 6 раз (до 32,6 млрд руб.), объем текущего строительства — почти втрое (до 388 тыс. кв. м), а портфель проектов — в 5,6 раза (до 5,1 млн кв. м).
🔹 Размещение облигаций
В апреле 2025 г. продажи квартир в новостройках составили 1,8 млн кв. м. Это столько же, сколько застройщики продавали в среднем в месяц в I кв. 2025 г., но на 23% меньше, чем в апреле прошлого года. В денежном выражении объём продаж составил ~440 млрд руб., что на ~3% больше, чем в апреле 2024 г.
«В прошлом месяце объём реализованной площади жилья снизился практически на четверть, а в деньгах продажи выросли. Это произошло из-за того, что более чемв три раза увеличились продажи жилья класса „элит“. В апреле этого года квартир в таком сегменте было продано на 118 млрд руб., что более чем в 3 раза больше, чем год назад. Практически весь этот объём — около 97% — пришёлся на Москву. На втором месте по реализации „элитного“ жилья — Крым, где таких квартир было продано на 869 млн руб.», — отметил руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг.

«В большинстве крупных городов уже в 2021 году новостройки обогнали вторичку по уровню цен. В среднем по анализируемым локациям пять лет назад первичка была на 4% дешевле вторички, три года назад – уже на 13% дороже, год назад – на 15% дороже, а сейчас разрыв увеличился до 23%», – говорится в сообщении компании ЦИАН.
«Сбер отменил комиссию для застройщиков по программам льготного ипотечного кредитования на „Домклик“. Изменения коснутся программы „Семейная ипотека“, „Ипотека для IТ“, Дальневосточная и Арктическая ипотека. Минимальный размер первоначального взноса по программам составит от 20,1%», — сообщили в банке.