
Для того чтобы грамотно ответить на этот вопрос, нужно больше данных, потому что от цели портфеля и от других вводных ответ на этот вопрос может измениться. Но так вообще если бы вы пришли в наш премиальный клуб, и мы бы подбирали вам стратегию инвестирования, то мы могли бы предложить как вариант 60/40, 50/50 и даже чуть более консервативное распределение, если бы этого действительно требовал ваш риск-профиль и цель портфеля.
Соотношение это при жизни инвестора в любом случае динамическое, на него влияет множество параметров, но в первую очередь – цель портфеля и приближение к окончанию горизонта инвестирования. Чем цель ближе, тем более консервативным должен быть инвестор. А в части изменения этого соотношения по экономическому циклу, это возможно и это одна из разновидностей стратегий распределения портфеля по классам активов.
Существует стратегическое распределение, когда доли фиксируются на длительный срок, динамическое, как раз когда идет адаптация под экономический цикл, тактическое — когда портфель адаптируется под короткие тренды и комбинированная стратегия ядро-сателлит, когда ядро портфеля стабильно, но за счет маневренной части, сателлитов, в портфеле по циклу или по трендам производятся дополнительные изменения.
«У нас порядка 20% есть задержки по вводу, но это не из-за того, что там технически что-то не готово. (…) Мы действительно как антикризисные меры разрешили девелоперам сдвигать чуть вправо срок ввода для того, чтобы гарантированно достроить дома. Сказать, что у нас какие-то сейчас там огромные риски – не скажу. (…) Базово мы считаем, что мы такую ситуацию переживем. Если ставка будет снижаться быстрее, то экономика сразу заработает намного лучше», — сказал вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.


ЦБ РФ начал снижать ключевую ставку и многие инвесторы стали приглядываться к застройщикам: обслуживание долга для них станет дешевле, а спрос на недвижимость будет восстанавливаться. Это произойдет как за счет более доступной ипотеки, так и за счет перетока денег с депозитов.
☝️При этом отмена льготной ипотеки и продолжительный период высокой ключевой ставки сильно ударили по застройщикам, которым пришлось проводить антикризисную политику. Рассмотрим на примере Самолета 👇
1) Сокращение персонала: За полгода компания сократила 861 человека. По состоянию на 30 июня 2025 года среднесписочная численность сотрудников составляет 6770 человек. Это позволило сократить коммерческие и административные расходы.
2) Продажа дочерних компаний: В первом полугодии 2025 года принесла 2 млрд рублей.
3) Продажа земельных участков: Добавила 3,1 млрд руб. к выручке за тот же период.
Как эти антикризисные шаги сказались на результатах компании за первое полугодие 2025 года?

Возобновляем нашу рубрику «подборки интересных акций», так как индекс $IMOEXF скорректировался на 7,5% за месяц. Что поделать: некоторые активы через чур сильно впитали в себя ожидания ускоренного цикла снижения ставок. Цель этой подборки: показать сильнейшие уровни для покупок на продолжении коррекции!
🏦 Совкомбанк $SVCB (около 12 р) — сдвинулся с места. На фоне снижения ставок, Совкомбанк выглядел максимально сбалансированно по риску и прибыли. Здесь дела обстоят лучше чем в МТС-банке, но и апсайд роста выше чем у того же Сбера или Т-банка (на наш взгляд)
А все потому что снижение ставки продолжит драйвить розничный бизнес компании. Чистая процентная маржа здесь более чувствительна (как и у МТС-банка). Но в противовес мы видим как быстро растут комиссионные доходы (+30% г/г в 1п 2025г). Дополнительный фактор: ослабление рубля поможет в валютной переоценке.
🏠 Самолет $SMLT (900-1000р) — продолжает работать с долгом. Самолет упал почти на 75%! Высокие плавающие долги, высокая ставка ЦБ и снижение продаж на фоне отмены части льготных ипотек. Драйверы здесь прямо противоположные.

📌 Продолжаем обзор секторов компаний Мосбиржи, и сегодня взглянем на сектор застройщиков. Напомню, ранее я делал обзоры банков, золотодобытчиков, металлургов и ритейлеров.
• У застройщиков остаются прежние проблемы – отмена льготной ипотеки и высокая ключевая ставка. И хоть ключевую ставку уже начали снижать, но почти всё первое полугодие сектору пришлось жить со ставкой 21%, что не могло не отразиться на их результатах.
• В 1 полугодии 2025 года объём жилищного строительства в России снизился на 2,4% год к году до 52,2 млн кв. м. При этом в июне (когда начался цикл снижения ключевой ставки) объём строительства упал на 22,2% – судя по всему, застройщики решили дождаться более мягкую денежно-кредитную политику.
• Ни один застройщик не смог добиться роста прибили, что неудивительно. Чуть меньше пострадали ПИК (–21,6% год к году) и Самолёт (–61,9% на фоне роста процентных расходов).
• Эталон продолжает оставаться убыточным, при этом чистый убыток увеличился с 1,5 до 9 млрд рублей. ЛСР впервые с 2017 года получил убыток в размере 2,5 млрд рублей из-за падения продаж недвижимости на 31%.