Отчет вышел еще 29 апреля, после этого акции MAIL сливались как не в себе. Надо отдать должное, отчет у MAIL непростой. Дело в том, что туда не консолидировано два совместных предприятия O2O со Сбером и AER (Aliexpress Russia).
Выглядит это в отчете вот так:
Выручка этих СП не раскрывается в квартальном отчете, и не консолидируется в МСФО Mail. Учитывается только убыток.
В годовом отчете Mail за 2020 год называется валовая выручка (GMV) у AER = 230 млрд. То есть примерно на MAIL приходится 10 млрд GMV за квартал.
Что касается O2O, то тут 50% доля и выручка 2020 118 млрд рублей, это значит что на MAIL приходится выручка около 15 млрд рублей.
То бишь к 28 ярд за квартал можно смело добавить 15 ярдов от СП со Сбером и 10 ярдов валовой выручки, что почти дает удвоение выручки...
📈EBITDA loss of the O2O JV was down 25% QoQ,
Выручка O2O выросла аж в 2,3 раза в 20-м году. В этот раздел бизнеса входят
Короче самое убыточное О2О это:
📉Ситимобил такси, Youdrive каршеринг, Delivery Club доставка, Local Kitchen (готовые наборы еды), r_keeper (кассы) Самокат (куплен в 2020)
Дальнейший перформанс всей группы будет сильно зависеть от того, как эти новые бизнесы будут развиваться со временем.
По Юле выручка небольшая 0,8млрд/квартал, ждут безубытка по ебитде в следующем году.
📈По образованию. Считаю сегмент очень крутой. Выручка в 2019 была 2 ярда, в 2020 6 ярдов, в 21 году уже будет 9 ярдов.
Ебитда сегмента около нуля в настоящий момент. По кварталу: Рост выручки в 3 раза с 0,7 млрд руб до 2,2 млрд руб.
На мой взгляд, я, во всяком случае, в совете директоров выступаю за выплату хороших дивидендов — минимум 50% (чистой прибыли — ред.), это точно. Но я считаю, что и свободные деньги мы будем платитьОднако такая возможность будет связана и с возможными инвестициями группы.И, тем более, по мере приближения к такой цифре, как 1.0x долг к EBITDA (отношение чистого долга к EBITDA — ред.), я считаю, что мы даже можем говорить об изменении нашей дивидендной политики — мы уже обсуждали этот вопрос, пока просто такого решения не приняли — и перейти к уплате по свободному денежному потоку
Понятно, что крупный инвестиционный цикл именно в российские активы со строительством с нуля практически у нас закончен. Поэтому, конечно, дивиденды будем платить, несомненноисточник
У нас в Petropavlovsk помимо долга были так называемые предоплаты, которые мы брали за золото. Их объем на начало года был примерно $65 млн после существенного сокращения в прошлом году. Они не входят в сумму общего долга, за что мы были раскритикованы рынком. Поэтому курс на то, чтобы их закрыть. Мы до конца года планируем погасить $65 млн, но чистый долг останется неизменным
Предоплаты по золоту — наследие недавнего прошлого до запуска автоклава, когда компания была ограничена в привлечении долгового финансирования. По сути это финансирование оборотного капитала, но при этом дорогое — процентная ставка, являющаяся долларовой, по ним приближается к 10% (почти в два раза выше доходности еврооблигаций компании). Поэтому факт снижения предоплат — это улучшение структуры капиталаисточник
У нас получается в этом году примерно 20 миллиардов будет CAPEX
Выручка за отчетный период выросла на 32,3%, до 1,49 триллиона рублей. Себестоимость продаж составила 717,774 миллиарда рублей, увеличившись на 6,2%.
отчет