Почему 87% участников IPO 2021-го сейчас в глубоком минусе и почему OpenAI готовит ту же ловушку?

Начнем с максимально приземленного примера. Представьте, что вы Дональд, и продаете… елочные игрушки. Бизнес, прямо скажем, сезонный. 340 дней в году ваш

товар вызывает у людей примерно ноль реакций. Но потом наступает декабрь и вуаля-мэджик.

Донни накручивает 300% цены. Не ну а что? цикл спроса на пике, другого времени не будет.

Экономика работает так же. Только вместо игрушек акции, вместо Нового Года финансовый цикл. А IPO это тот самый декабрь для основателей компаний, когда они могут всучить вам товар с максимальной наценкой, пока есть хайп. 

Чтобы это понять наглядно, вернемся в конец 90-х.

Тезис 1.

В 1995-м Netscape выходит на биржу с ценой размещения 28 долларов за акцию. (Что уже выше ожиданий почти в два раза). Но это никого не смущает, потому что через сутки капитализация компании достигает почти 3 миллиардов долларов. За сутки. И это в 95-м. А значит? …рынок впервые почувствовал вкус легких денег. 

     Вообще, в появлении у человека капитала есть четыре фактора:

     1). Размер активного дохода, будь то бизнес или зарплата.

     2). Норма сбережения, есть разница, откладывать 5% или 50%.

     3). Средняя реальная (с учетом инфляции) доходность инвестиций.

     4). Время, в течение которого вся эта машинка крутится.

     Так получается, что в любом инвестблоге разговор будет идти в основном вокруг пункта 3. Потому что пункт 1 у каждого свой, 2 и 4 слишком банальны, там нечего говорить, а пункт 3 — обычно это именно то, что умеет автор и зашедшие на огонек. Или им всем кажется, что умеют. В итоге пункту 3 достается 99% всего внимания.

     Но справедливости ради, всегда полезно помнить, что их четыре. И часто бывает так, что чел с довольно низкой и скучной компетенцией в пункте 3 по итогу порвет всех остальных, за счет остальных пунктов. Оговоримся, что считаем итогом: не доходность, а вот тупо, сколько у тебя денег. Не в процентах, а в долларах и в рублях.

С начала года на глобальном рынке долгожданное оживление интереса инвесторов к нефтегазовому сектору. iShares Global Energy ETF (топ-5 позиций: Exxon Mobil, Chevron, Shell, Total и ConocoPhillips), «болтавшийся» в боковом коридоре последние 3 года, за месяц с небольшим вырос более чем на 20%!

Что происходит?
Интерес к нефтегазовому сектору можно объяснить тремя факторами:
⚡️ Во-первых, на глобальном рынке началась масштабная ротация, которую можно назвать «анти-ИИ». Инвесторы окончательно запутались, кто выиграет, кто проиграет от внедрения искусственного интеллекта в различных отраслях, и начали перекладку из высоко-оцененных «растущих» секторов (IT, полупроводники, сфера услуг и т.д.) под риском ИИ в отрасли «старой» экономики, безрисковые с точки зрения влияния ИИ. Параллельно с нефтегазовыми акциями рост начался в телекомах, фармацевтике и др. секторах.

⚡️ Второй фактор – отложенная реакция на снижение ставки ФРС.
С сентября прошлого года ФРС трижды понизила ставку с 4,25-4,50% до 3,50-3,75%.

Посмотрите на динамику любого финансового актива, и вы легко заметите, что даже у самых лучших представителей фондового рынка (например, Сбера) на фоне в целом растущего тренда все равно будут наблюдаться длительные периоды снижения (даунтренды). Что в целом логично: деревья не растут до небес, и спекулянты, покупая и продавая акции, гоняют цены в обе стороны.

Потом посмотрите на недвижимость, и никаких явных даунтрендов вы не увидите (а недвижимость, как минимум отчасти может считаться финансовым активом). Например, в новейшей истории имелись всего лишь три небольшие коррекции (в 2009, в 2015-2017 годах и совсем небольшая в 2022 году). Именно коррекции, т.к. полноценным падением это снижение язык назвать не повернется.

Во многом такое положение дел связано с тем, что цены квартир измеряются в рублях, а сам рубль постоянно ослабляется, поэтому практически весь «рост» цены недвижимости на самом деле инфляционной природы, то есть мнимый. Однако, если уж на то пошло, цену акции того же Сбера тоже измеряют в рублях. Что не мешало Сберу неоднократно буквально обваливаться (например, в 2022 году его акции рухнули в 3,5 раза).

Аудитория разделилась на два лагеря. Одни боятся пережить свои деньги и стать нищими долгожителями. Другие — фаталисты: «В РФ загадывать дальше пятницы — грех, всё равно отнимут».

Проблема одна: мы охотно обсуждаем маловероятное и ленимся прорабатывать наиболее вероятное. В психологии это называют «игнорирование вероятности». Эмоция забивает математику.
​
Мозгу приятнее спорить про «а вдруг я проживу до 100» или «а вдруг завтра всё конфискуют», чем принять скучную базу. Скорее всего, вы просто доживете до статистической старости. Не героически, а ежедневно: еда, медицина, коммуналка.

С жильем вы так не делаете. Вы покупаете страховку от потопа, а не от метеорита. Потому что соседи топят часто, а метеориты — это только в Челябинске.

С капиталом так же. Базовый план — под вероятный срок жизни: 65–80 лет. Считаем: сколько тратите, сколько откладываете. А «если проживу дольше» или «если всё рухнет» — это не повод отменять план, а повод выбрать консервативный инструмент.

🍦 Феномен «синей палочки»: Мороженое, которое ест вся страна 🗾 

     Представьте себе мороженое на палочке ярко-голубого цвета, которое с хрустом разламывается, обнажая внутреннюю пористую структуру из колотого льда, идеально спасающую от летней духоты. Это «Гаригари-кун» (Garigari-kun) — культовый бренд, который японцы покупают уже более 40 лет. Его успех измеряется астрономическими цифрами: около 4 миллиардов палочек ежегодно — это примерно по 3 мороженых на каждого жителя Японии в год.

     Создатель этого чуда — компания Akagi Nyugyo (или «Акаги Нюгё», в русской транскрипции — «Акаги Нюгё»). Это уникальный производитель, который, имея в названии слово «молочная промышленность» и отсылку к горе Акаги в префектуре Гумма, на самом деле специализируется исключительно на мороженом и головной офис у него расположен в префектуре Сайтама. Несмотря на скромные по сравнению с гигантами индустрии размеры, компания гордо называет себя «сильной маленькой компанией» и своим флагманом уверенно конкурирует с продуктами крупнейших корпораций.

Доля российских школьников, переходящих в 10-й класс после получения основного общего образования, снизилась до рекордно низких отметок.
Подробности:
В 2024 году доля выпускников 9-х классов, продолжающих обучение в школе, снизилась до 43%, что является минимальным показателем за последние 25 лет. В старшую школу перешли 708,2 тысячи человек, а 695,6 тысячи учеников ушли в колледжи и техникумы, подсчитали специалисты НИУ ВШЭ. Еще 158,5 тысячи выпускников поступили на программы подготовки квалифицированных рабочих и служащих.

За последние четыре года количество поступающих в 10-й класс сократилось на 4%. Это снижение носит устойчивый характер. В то же время абсолютное число поступивших в 10-й класс пока не сокращается из-за роста общей численности школьников.
@ejdailyru

 В чём тут дело не совсем понятно. Не желают дети учится в 10-11 классе.

Если вы хоть раз видели серию футбольных пенальти, то могли заметить, что вратари редко остаются на месте и прыгают в какой-либо угол.

У этого есть две причины — во-первых, все происходит слишком быстро, и голкиперу приходится угадывать; во-вторых, такие эффектные прыжки очень нравятся зрителям. Но есть и более «простой» вариант — остаться по центру и надеяться, что нападающий ударит прямо в тебя.

Но насколько эффективна такая стратегия?

Израильские ученые решили это выяснить и изучили более трехсот пенальти. Как оказалось, вратари прыгали вправо или влево в 94% случаев, в то время как нападающие практически каждый третий свой удар направляли по центру.

Отчасти это объясняется тем, что бьющие «укладывали» вратаря в один из углов, после чего просто направляли мяч по центру. Исследователи исключили все такие случаи и сделали вывод — если бы вратари никуда не прыгали, то отразили бы в два раза больше ударов.

Позже вратари признались, что им проще прыгнуть и пропустить по центру, чем остаться на месте и получить мяч в угол. Все дело в том, что оставшись на месте они чувствуют себя бесполезными, ведь им нужно всеми силами спасать команду от гола.