Но сначала подведем итоги. Для нас, как и для вас, наверное, 2025 год выдался по-настоящему богатым и интересным на события. Предлагаем вспомнить самое главное:
🟩 Долгожданный старт торгов акциями ПАО «Корпоративный центр ИКС 5»
🟩 Проведение первого после «переезда» Дня инвестора Х5
🟩 Выплата дивидендов за 2024 год в размере 648 руб. на акцию
🟩 Подтверждение имеющихся кредитных рейтингов — ААА(RU) (АКРА), ruААА (Эксперт РА) и получение рейтинга ААА.ru от НКР
🟩 Вхождение в индексы Мосбиржи
🟩 Сохранение лидерства на рынке e-grocery (по данным INFOLine)
🟩 Утверждение дивидендов за 9м2025 в размере 368 руб. на акцию
🟩 Закрытие сделки по покупке «Красного Яра» и «Слаты»
Как видите, несмотря на непростые рыночные условия, мы продолжили расти и повышать свою акционерную стоимость, а наша бизнес-модель в очередной раз доказала свою эффективность. Дальше – больше!
Вам, инвесторам, в Новом году мы желаем доходных инвестиций, минимум убытков и иксов в ваших портфелях 🚀🚀🚀
Обратите внимание, изменился порядок расчётов и сроков владения акциями ретейлера, которые инвесторы получили после редомициляции.
📍Все детали и как это повлияет на вас — по ссылке.
Во второй половине 2025 года российский потребительский сегмент продолжает замедление, которое, по оценке ЦБ, продолжится как минимум до середины 2026 года.
Население по-прежнему демонстрирует высокие инфляционные ожидания, что препятствует восстановлению спроса даже на товары первой необходимости. Индикатор потребительской уверенности сохраняет низкие значения. Ухудшились как текущие оценки экономической ситуации, так и прогнозы на ближайшую перспективу.
Это основной фактор давления на компании потребительского сектора.
Сокращение потребительских трат становится особенно ощутимым даже в базовых категориях: впервые с 2020 года наблюдается повсеместное уменьшение количества покупок и натурального объема продовольственных расходов. Даже такой традиционно устойчивый сегмент, как продуктовая розница, испытывает затруднения на фоне стагнации доходов.
📈 Предстоящее увеличение НДС с января 2026 года, а также возможный пересмотр тарифов могут спровоцировать новый инфляционный всплеск.


Успешно разместили облигации серии 003P-15 на финансирование текущих расходов.
Ключевые параметры размещения:
Организатор размещения – Банк Синара
На тему сравнения этих двух компаний написаны 1000 статей и постов на разных источниках. Все пытаются защитить интересы той или иной компании и у всех разный взгляд на ситуацию.
Ниже предлагаю разобрать, почему крайне важный люди, кто управляет бизнесом и как это сказывается на Магнит и Х5…
👇 За последние 10 лет (2014 — 2024г.) можем увидеть следующую динамику наиболее важных показателей.
У Магнита:
1) Доля рынка продуктового ритейла выросла 7% до 11%
2) Среднегодовой рост выручки 15%
Денис Мантуров провел заключительное в 2025 году заседание госкомиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции
Первый вице-премьер отметил, что борьба с контрафактом и фальсификатом полностью укладывается в комплексную работу в рамках поставленной Президентом задачи по обелению национальной экономики.
В целях выработки комплекса мер Роспотребнадзору было поручено подготовить предложения по внесению изменений в законодательство для регулирования отрасли готовой еды.

По данным рейтингового агентства «Национальные кредитные рейтинги» (НКР), оборот розничной торговли в России по итогам 2025 года впервые в истории превысит 60 трлн рублей, показав рост на 7,5% по сравнению с 55,8 трлн рублей в 2024 году.
— 60 трлн рублей — прогнозируемый оборот розницы по итогам 2025 года. За период с января по октябрь 2025 года оборот уже достиг 49,96 трлн рублей. Рост в текущих ценах за январь — октябрь 2025 года составил +10,2%, в сопоставимых (реальный рост) — +2,4%. Это подтверждает, что рост в значительной степени инфляционный.
— Структура рынка остается стабильной: 52% — непродовольственные товары, 48% — продовольственные.
— Онлайн — ключевой драйвер трансформации. Доля интернет-продаж может приблизиться к 20% по итогам 2025 года. Этот стремительный рост распределяется по рынку неравномерно: в непродовольственном сегменте маркетплейсы резко усиливают давление на офлайн-ритейл, в то время как продуктовый ритейл демонстрирует офлайн-устойчивость — доля онлайн-продаж в выручке крупных сетей остается на уровне 5–7%.