whoosh

Вуш Холдинг:

• Ключевая задача на 2026 год — последовательное снижение долговой нагрузки.
• Мы не планируем закупать новый флот к сезону в 2026 в РФ и СНГ. Наша цель на этот год —максимизировать свободный денежный поток, увеличить доходность существующего актива, а не наращивать его масштаб».

Планы по эффективности на 2026 год.

Компания разработала стратегию эффективности на 2026 год. Согласно стратегии, в 2026 году Компания сосредоточится на максимизации отдачи от уже сформированного парка, без масштабных закупок нового флота. Основные усилия будут направлены на повышение частоты использования каждого самоката, улучшение его доступности для пользователей и дальнейшее снижение стоимости обслуживания.

Программа повышения операционной эффективности, включая оптимизацию ремонтных процессов и контроль затрат на восстановление флота, останется в центре операционной повестки. Планируется снижение расходов на аренду сервисного транспорта и топливо, развитие зарядной инфраструктуры для сокращения транспортного плеча и, соответственно, повышение доступности парка и рост выручки.

• Выручка составила 12,5 млрд руб.;
• EBITDA кикшеринга — 3,6 млрд руб.;
• Чистая прибыль отрицательная.

Минтрансу России с учетом ранее данных поручений подготовить совместно с МВД России и при участии Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека, Общественной палаты Российской Федерации, заинтересованных комиссий Государственного Совета Российской Федерации и представить предложения по совершенствованию правового регулирования отношений, связанных с использованием, в том числе при осуществлении предпринимательской деятельности, средств индивидуальной мобильности, включая велосипеды с электрическим двигателем, рассмотрев вопрос о возможности установления ограничений на передвижение таких средств по тротуарам.

Срок – 1 июля 2026 г.

Ответственные: Никитин А.С., Колокольцев В.А.

www.kremlin.ru/acts/assignments/orders/79261