Постов с тегом "whoosh": 1504

whoosh


ВУШ идет по лезвию бритвы



Что ж — позитива никто от отчета, наверное, и не ждал. Убыток есть и убыток довольно большой, поэтому сразу обозначим, что с точки зрения акций о ВУШе в ближайшее время стоит забыть — ни о каком позитиве тут речи не идет. Разговор уже должен идти только о выживании компании. Поэтому мы бы хотели сфокусироваться именно на этом.

🚬Итак, что с доходами?

Выручка по году немного упала — примерно на 13%, до 12,5 млрд руб. Операционная прибыль худо-бедно вышла в плюс, но осталась на уровне погрешности — около 250 млн руб. С EBITDA ситуация получше — порядка 3,4 млрд руб. за год, из которых компания заработала около 2,4 млрд за второе полугодие.

FFO (средства от операционной деятельности) — где-то около 3,5 млрд руб. Операционный денежный поток после процентных платежей — около 1,4 млрд руб. Свободный денежный поток в минусе на 2,3 млрд руб.

Т.е. какой-то кеш бизнес по-прежнему генерирует, но все сжирают затраты на поддержание и обновление парка. Теперь вопрос — хватит ли денег на обслуживание всех долгов.

( Читать дальше )

Вниманию владельцев ценных бумаг ВУШ, воздушная тревога

Вниманию владельцев ценных бумаг ВУШ, воздушная тревога

Вчера в СМИ появились многочисленные комментарии по поводу поручений, которые дал Путин в отношении использования электросамокатов и электровелосипедов.

Предыстория этого вопроса следующая. В декабре 2025г. во время заседания совета по правам человека, одна из участниц совета пожаловалась на курьеров, которые создают угрозу пешеходам, используя для перемещения по тротуарам электросамокаты и электровелосипеды.

Москва. 9 декабря. INTERFAX.RU — Президент РФ Владимир Путин заявил о необходимости разобраться в ситуации с организацией движения электровелосипедов и электросамокатов, на которых передвигаются курьеры, пообещал дать соответствующие поручения.

Прошло три месяца и 3 марта на официальном сайте президента были опубликованы различные поручения, в том числе и на тему использования электросамокатов и электровелосипедов:

7. Минтрансу России с учетом ранее данных поручений подготовить совместно с МВД России и при участии Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражд



( Читать дальше )

ВУШ Холдинг: Количество поездок в 2025г сократилось на 7% г/г до 138,8 млн, флот вырос на 17% г/г до 249,7 тыс СИМ

ВУШ Холдинг: Количество поездок в 2025г сократилось на 7% г/г до 138,8 млн, флот вырос на 17% г/г до 249,7 тыс СИМ

ВУШ Холдинг: Количество поездок в 2025г сократилось на 7% г/г до 138,8 млн, флот вырос на 17% г/г до 249,7 тыс СИМ


( Читать дальше )

ВУШ Холдинг: Мы не планируем закупать новый флот к сезону в 2026г в РФ и СНГ, цель на 2026 год - максимизировать свободный денежный поток, снизить долговую нагрузку

Вуш Холдинг:

  • Ключевая задача на 2026 год — последовательное снижение долговой нагрузки.
  • Мы не планируем закупать новый флот к сезону в 2026 в РФ и СНГ. Наша цель на этот год —максимизировать свободный денежный поток, увеличить доходность существующего актива, а не наращивать его масштаб».

Планы по эффективности на 2026 год.

Компания разработала стратегию эффективности на 2026 год. Согласно стратегии, в 2026 году Компания сосредоточится на максимизации отдачи от уже сформированного парка, без масштабных закупок нового флота. Основные усилия будут направлены на повышение частоты использования каждого самоката, улучшение его доступности для пользователей и дальнейшее снижение стоимости обслуживания.

Программа повышения операционной эффективности, включая оптимизацию ремонтных процессов и контроль затрат на восстановление флота, останется в центре операционной повестки. Планируется снижение расходов на аренду сервисного транспорта и топливо, развитие зарядной инфраструктуры для сокращения транспортного плеча и, соответственно, повышение доступности парка и рост выручки.



( Читать дальше )

⚡️ План эффективности – 2026

    • 06 марта 2026, 12:31
    • |
    • Whoosh
      Проверенный аккаунт
  • Еще
Сегодня представим Стратегию эффективности Whoosh на 2026 год. В планах — сосредоточиться на максимизации отдачи от уже сформированного парка, без масштабных закупок нового флота. Наши основные усилия будут направлены на увеличение частоты использования каждого самоката, улучшение его доступности и дальнейшее снижение стоимости обслуживания.

Программа повышения операционной эффективности, включая оптимизацию ремонтных процессов и контроль затрат на восстановление флота, останется в центре операционной повестки.

Также планируем снижение расходов на аренду сервисного транспорта и топливо, развитие зарядной инфраструктуры для сокращения транспортного плеча и, соответственно, повышение доступности парка и рост выручки.

А дополнительным драйвером роста частоты поездок станут инвестиции в маркетинг, стимулирующие спрос и закрепляющие наши позиции в ключевых локациях.

👀 Подключайтесь в 16:00, чтобы узнать все подробности:
zoom.us/j/98850796071?pwd=PjsabvmWUMu5pdqEpfv59YJcLbZlTX.1

Отчетность по МСФО за 2025 год: показатели по всей группе

    • 06 марта 2026, 12:29
    • |
    • Whoosh
      Проверенный аккаунт
  • Еще

Отчетность по МСФО за 2025 год: показатели по всей группе
• выручка — 12,5 млрд ₽;
• EBITDA кикшеринга — 3,6 млрд ₽;
• чистая прибыль — отрицательная. Значительное влияние на показатель оказали макроэкономические условия: убытки по финансовым инструментам из-за укрепления рубля к юаню и высокая КС ЦБ, влияющая на стоимость финансирования компании.
• «Чистый долг / EBITDA» — 3,69x.

👤 Александр Синявский, CFO Whoosh: «В 2025 году мы фактически завершили этап активного масштабирования и значительных инвестиций в парк. Компания сформировала крупную и сбалансированную операционную базу — как по количеству флота, так и по географии его присутствия. Это позволяет нам перейти от приоритета роста масштаба к приоритету роста эффективности и финансовой отдачи.

Главная задача на 2026 год — последовательное снижение долговой нагрузки. Достигнуть этого планируем за счет повышения внутренней эффективности: увеличения свободного денежного потока, строгого контроля капитальных затрат и роста операционной рентабельности.

✍🏻 Предпринятые нами шаги уже принесли результат:

( Читать дальше )

Восстановление динамики и максимизация отдачи от базы активов в России

    • 06 марта 2026, 12:24
    • |
    • Whoosh
      Проверенный аккаунт
  • Еще

Восстановление динамики и максимизация отдачи от базы активов в России
В 2025 году завершили активную фазу инвестиционного цикла и максимизируем отдачу от текущего флота.

Для преодоления сложных внешних условий 2025 года, включая неблагоприятную погоду и технологические ограничения, во II полугодии приняли ряд операционных и финансовых мер для разворота динамики.

✨ Эти действия дали отдачу в 2025 году, но их влияние на финансовый результат 2026 года ожидается еще более значительным. Операционные инициативы, включая повышение эффективности процессов ремонта и перезарядки флота, перераспределение самокатов в более маржинальные локации и масштабирование бизнеса в Латинской Америке, а также маркетинговые инициативы, по нашей оценке, дадут дополнительно как минимум +1 млрд ₽ к EBITDA 2026.

При этом в 2025 году Whoosh сохранил статус безусловного лидера рынка: по данным компании, доля сервиса по количеству поездок в России составляет более 45%.

Убыток ВУШ Холдинга по МСФО за 2025 год составил ₽2,93 млрд против прибыли ₽1,98 млрд годом ранее, выручка ₽12,45 млрд (-12,9% г/г)

ПАО «ВУШ Холдинг» (также именуется далее “Компания”) публикует финансовые результаты Whoosh за 12 месяцев 2025 года.

Убыток ВУШ Холдинга по МСФО за 2025 год составил ₽2,93 млрд против прибыли ₽1,98 млрд годом ранее, выручка ₽12,45 млрд (-12,9% г/г)



Финансовые результаты по итогам 12 месяцев 2025 года:

  • Выручка составила 12,5 млрд руб.;
  • EBITDA кикшеринга — 3,6 млрд руб.;
  • Чистая прибыль отрицательная.

В рассматриваемом периоде значительное влияние на показатель оказали макроэкономические условия: убытки по финансовым инструментам из-за укрепления рубля к юаню и высокая ключевая ставка Центробанка, влияющая на стоимость финансирования компании;
— Показатель Чистый долг / EBITDA — 3,69x.

В текущей деятельности Whooshсосредоточен на двух ключевых стратегических направлениях: повышении эффективности бизнеса в Российской Федерации и масштабировании присутствия в странах Латинской Америки.

Латинская Америка — ключевой драйвер роста выручки и EBITDA.

Бизнес в странах Латинской Америки, куда компания вышла первой из российских сервисов кикшеринга, демонстрирует опережающую динамику:

( Читать дальше )

Отчетность по МСФО за 2025 год: Латинская Америка — ключевой драйвер роста выручки и EBITDA

    • 06 марта 2026, 12:21
    • |
    • Whoosh
      Проверенный аккаунт
  • Еще

Отчетность по МСФО за 2025 год: Латинская Америка — ключевой драйвер роста выручки и EBITDA
В текущих условиях мы сосредоточены на двух основных стратегических направлениях: повышении эффективности бизнеса в России и масштабировании присутствия в странах Латинской Америки — обо всем по порядку в серии постов 👇🏻

Бизнес в странах Латинской Америки, куда Whoosh вышел первым из российских сервисов кикшеринга, демонстрирует опережающую динамику:

• выручка кикшеринга выросла на 104% г/г — до 1,8 млрд ₽;
• EBITDA кикшеринга (до вычета внутригрупповых операций) увеличилась в 2,2 раза г/г — до 0,7 млрд ₽;
• выручка на 1 поездку в 2025 году в 1,8х больше, чем в России.

Латиноамериканский рынок кикшеринга сейчас находится на ранней стадии развития. Проект, запущенный в 2023 году, по итогам 2025 трансформирован в устойчивый операционный бизнес, с подтвержденной юнит-экономикой и масштабируемостью.

🙌🏻 По нашей оценке, рынок Латинской Америки заполнен менее чем на 10%, что формирует значительный потенциал для его дальнейшего развития. В 2026 году планируем увеличить парк в два раза относительно конца 2025 года, выйти в новые страны и расширить бизнес там, где мы уже есть, — все это без значительного увеличения капитальных затрат.

( Читать дальше )

Путин поручил Правительству рассмотреть вопрос о возможности установления ограничений на передвижение электровелосипедов по тротуарам

Минтрансу России с учетом ранее данных поручений подготовить совместно с МВД России и при участии Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека, Общественной палаты Российской Федерации, заинтересованных комиссий Государственного Совета Российской Федерации и представить предложения по совершенствованию правового регулирования отношений, связанных с использованием, в том числе при осуществлении предпринимательской деятельности, средств индивидуальной мобильности, включая велосипеды с электрическим двигателем, рассмотрев вопрос о возможности установления ограничений на передвижение таких средств по тротуарам.

Срок – 1 июля 2026 г.

Ответственные: Никитин А.С., Колокольцев В.А.

www.kremlin.ru/acts/assignments/orders/79261


....все тэги
UPDONW
Новый дизайн