Считаем потенциальный див Диасофта:
На 31 марта 2026 в отчетности Дисофта:
1,36 млрд был кэш
2,1 дебиторка
Диасофту нужно примерно 2-2,5 ярда в квартал на расходы
Считаем, что выручка 2 квартала полностью уходит в дебиторку, то ест ь не прибавила кэша на 30 июня.

📈Акции Диасофта растут на 5% до 1120 руб за бумагу на фоне, как мы уже отмечали, падающей нефти и ослаблении рубля
31 июля у компании вышла РСБУ за 1п 2026г
Диасофт РСБУ 1п 2026г:
📈Выручка ₽1,22 млрд (+11,5% г/г)
📈Чистая прибыль ₽1,18 млрд (+9,6% г/г)

Диасофт РСБУ 1п 2026г:
📈Выручка ₽1,22 млрд (+11,5% г/г)
📈Чистая прибыль ₽1,18 млрд (+9,6% г/г)

ИТ-компании сокращают собственную разработку и перераспределяют бюджеты в пользу вендоров. Избыток специалистов позволяет работодателям нанимать более сильных сотрудников за прежние деньги, а традиционные роли постепенно меняются из-за развития мультиагентных систем. Об этом в эфире Бизнес ФМ рассказал Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт».
Читайте/слушайте интервью полностью по ссылке: https://www.bfm.ru/news/613279
А ниже приводим фрагмент из разговора:
— В таких непростых реалиях на что опираетесь прежде всего в вашей компании?
— Опираемся на то, как рынок распределен сейчас. Изменения очень сильно проявились после 2015 года, когда центр IT-бюджетов сместился в собственную разработку. А сейчас пошел обратный тренд. Собственная разработка дает определенные плюсы, 80% IT-бюджетов находятся в собственной разработке. IT-специалисты работают на сами компании, а не на внешних игроков, которые поставляют решения для рынка.
Но собственная разработка неэффективна. У нее есть плюсы. Это так называемый time-to-market, то есть скорость разработки: быстрее принимаются решения, быстрее делаются. То есть когда рынок на подъеме, можно тратить больше, даже где-то неэффективно, но быстрее решать бизнес-задачи.
Быстрее, ИИ-шнее, сильнее – это про наши продукты и решения, которые мы создаем и совершенствуем. Что нового на этой неделе?
1) «Диасофт» автоматизирует полный цикл работы с ML-моделями
Компания выводит на рынок новый продукт «Управление жизненным циклом машинного обучения». Он предназначен для организации полного цикла работы с моделями машинного обучения (МL, Machine Learning) – от проведения экспериментов и управления версиями до промышленного развертывания, мониторинга и сопровождения моделей.
Компании финансового и промышленного секторов активно внедряют МL-технологии для повышения эффективности бизнес-процессов и создания новых цифровых сервисов. Но масштабирование ML-проектов часто сопровождается высокими рисками и большими затратами на вывод моделей в эксплуатацию. Для решения этих задач наши специалисты разработали «Управление жизненным циклом машинного обучения».
2) «Диасофт» расширил возможности управления продажами в Digital Q.CRM
1) «Диасофт» подтвердил совместимость системы управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase с решениями компаний «Киберпротект» и HOSTVM
Компании «Киберпротект» и «Диасофт» подтвердили совместимость системы резервного копирования Кибер Бэкап 18.0 и российской СУБД Digital Q.DataBase. Также «Диасофт» и HOSTVM объявили об успешном завершении серии испытаний, подтверждающих корректную совместную работу СУБД Digital Q.DataBase и платформы виртуализации рабочих мест HOSTVM VDI.
Подтвержденная совместимость позволяет использовать системы в проектах с высокими требованиями к надежности, производительности и стабильности работы виртуальной инфраструктуры.
2) «Диасофт» открывает бесплатный доступ к «XBRL Эксперт» и Digital Q.MessageBroker
Пробная версия продукта «XBRL Эксперт» для подготовки и сдачи отчетности в формате XBRL выдается для одной организации сроком на один месяц и не имеет никаких функциональных ограничений по сравнению с коммерческим продуктом. Он подходит широкому кругу участников финрынка – банкам, профучастникам рынка ценных бумаг (ПУРЦБ), страховым компаниям, операторам информационных платформ и другим организациям.
“Ъ” узнал об итогах заключения крупными ИТ-компаниями соглашений с вузами. По установленным правилам, для сохранения аккредитации такие организации должны направлять учебным заведениям на поддержку ИТ-образования не менее 3% средств, сэкономленных за счет применения налоговых льгот. В итоге 450 компаний заключили более 1 тыс. соглашений на общую сумму 10 млрд руб. В тройке лидеров — HeadHunter (22 соглашения), «Яндекс» (21) и «АСКОН — Системы проектирования» (20). Самыми популярными вузами для сотрудничества стали НИУ ВШЭ (38 соглашений), Университет ИТМО (37) и МФТИ (34)....
/>/>
Крупные ИТ-компании для сохранения аккредитации (она дает право на налоговые льготы и отсрочку сотрудников от армии) в срок до 1 июня 2026 года должны были заключить минимум одно соглашение с вузом об оказании содействия в реализации образовательных ИТ-программ и направить им не менее 3% средств, сэкономленных в 2024 году на преференциях. Речь идет как о финансовой поддержке, так и о практическом участии компаний в подготовке кадров.