capex

Финансовый директор Ростелекома Анна Трегубенкова подтвердила, что компания планирует удержать capex/sales в диапазоне 18-20% в 2026 году — это целевой уровень новой 5-летней стратегии.

По итогам 3 кв. 2026 г. соотношение capex/sales составило 16,8% против 14,2% в предыдущем квартале, что отражает постепенное наращивание инвестпрограммы.

Трегубенкова отметила, что, несмотря на снижение ключевой ставки к прошлому году, стоимость финансирования остается высокой, что требует внимательной приоритизации инвестпроектов.

Примерно 750 миллиардов долларов. Именно столько, как ожидается , Meta Platforms Inc., Amazon.com Inc., Microsoft Corp.и владелец Google, компания Alphabet Inc.,потратят на капитальные вложения только в этом году.

Это больше, чем весь валовой внутренний продукт Ирландииили Бельгии. Более половины того, что все компании, входящие в индекс S&P 500, потратили в общей сложности в прошлом году. Этого достаточно, чтобы выписать чек на 5500 долларов каждому домохозяйству в США.

Мы на СВО больше потратим?

Совет директоров Газпрома 20 октября утвердил инвестиционную программу и бюджет (финансовый план) компании на 2026 год в новой редакции.

Решение принято единогласно: 11 из 11 членов СД приняли участие в голосовании.

Председателю правления Алексею Миллеру поручено организовать работу по выполнению обновленных инвестпрограммы и бюджета.

e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=NZZXBB4cjkieP-CA-C9ojVcg-B-B

Фамил Садыгов, заместитель Председателя Правления «Газпрома»:

«Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил инвестиционную программу и бюджет на 2026 год в новых редакциях.

Параметры скорректированных документов гарантируют высокий уровень финансовой устойчивости «Газпрома».

Новая редакция бюджета на 2026 год учитывает рост поставок газа в страны ближнего зарубежья и Китай по отношению к первоначальному плану.

Мы ожидаем, что c учетом сложившихся мировых цен на углеводороды и продукты их переработки «Газпром» достигнет высоких финансовых результатов.

Продолжаю тему с дата-центрами Яндекса, но теперь посмотрим на неё с точки зрения цифр. Насколько дорого восстановить повреждённую инфраструктуру, какой дополнительный CAPEX может потребоваться и насколько сильно это способно повлиять на прибыль и акции компании?
Сразу оговорюсь: официальной оценки ущерба от компании пока нет. Поэтому ниже — не прогноз убытков Яндекса, а расчёт нескольких сценариев, чтобы понять возможный масштаб проблемы.

1. Сколько вообще стоит построить ЦОД?

По оценкам NF Group, строительство современного дата-центра в России обходится примерно в 1,2–1,3 млрд ₽ за 1 МВт IT-мощности. Это ориентир по стоимости строительства, а не готовая цена объекта вместе со всем серверным оборудованием.
Для понимания масштаба можно взять ЦОД Яндекса в Калуге: его проектная мощность составляет 63 МВт. Если применить к ней рыночный ориентир, получим около 76–82 млрд ₽ на строительство объекта сопоставимой мощности.
Но это не означает, что именно столько стоит повреждённый ЦОД или что Яндексу придётся потратить эту сумму на восстановление. Фактическая стоимость зависит от оборудования, степени повреждений, сохранившейся инфраструктуры и того, какую часть мощностей необходимо заменить.

Группа Промомед может сохранить в 2027 году капитальные вложения на уровне 2026 года — около 10% выручки, сообщил директор по экономике и финансам Тимофей Соловьев на вебинаре SberCIB.

В 2026 году общий capex, включая R&D и «железо», — порядка 10% выручки; на 2027 год ориентир 5–7%, но, вероятно, будет ближе к 10%.

Возможный рост капзатрат связан с фокусом на инновационные препараты: R&D таких продуктов стоят от 1 млрд руб. и выше.

t.me/ifax_go/25604

Капзатраты Инарктики в январе—июне 2026 года составили 1,32 млрд руб. — на треть меньше, чем годом ранее.

Замгендиректора Андрей Баранов в конце августа допустил, что по итогам 2026 года капзатраты сохранятся на уровне прошлого года; в 2025 году они составили 3,6 млрд руб.

Компания реализует крупные инвестпроекты, включая строительство завода по производству кормов, где в четвёртом квартале планируется начать пусконаладку.

e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=17531&type=5