Wildberries

Помните,
Греф с Набиуллиной в ноябре 2025г говорили, что маркетплейсы не доплачивают 1,5 трлн в год налогов в год.
yandex.ru/video/preview/7534638652172203528

Дефицит бюждета
за январь 1.7 трлн руб.
45% от запланированного на год дефицита (3.8 трлн).

Про цвет.мет. уже вспомнили.
Можно поднять в 3 раза НДПИ на цвет.мет.
Тогда только с Норникеля можно дополнительно получить в бюджет 200 млрд руб. в год
Плюс Полюс, ЮГК, Селигдар и др.

Теперь про макретплейсы.

Минпромторг предложил ввести полный НДС на зарубежные товары с маркетплейсов с 1 января 2027 года.
Глава думского комитета по промышленной политике Алиханов отметил, что
министерство прорабатывает разные варианты для «установления более справедливых условий» для российских и иностранных продавцов.
www.forbes.ru/biznes/555301-minpromtorg-predlozil-vvesti-polnyj-nds-na-zarubeznye-tovary-s-marketplejsov

Как отреагируют акции ОЗОНа ?
Будут ли озонировать ?

Центральный банк России предложил «открытую модель» для разрешения конфликта из-за скидок между крупными банками и маркетплейсами. Суть предложения обязать маркетплейсы показывать единую цену на товар, а дополнительные скидки от банков размещать во всплывающем окне в алфавитном порядке. Таким образом, платформам будет запрещено менять цену в зависимости от способа оплаты.

Основные детали предложения ЦБ

• Принцип равного доступа: Создать универсальные условия для подключения к программам лояльности всех банков, включая малые и региональные.

• Прозрачность: Критерии для подключения банков должны быть публичными.

• Пути реализации: Вопрос можно решить на законодательном уровне или через «мягкое регулирование» — например, совместный меморандум участников рынка.

• Статус: Предложение направлено на обсуждение в Минэкономразвития и комитет Госдумы по экономической политике.

Реакция сторон

Маркетплейсы отреагировали сдержанно-позитивно, назвав предложение ЦБ сбалансированным по сравнению с идеей полного запрета скидок.

В редакцию «Газеты.Ru» попал документ с коммерческим предложением одного из крупнейших российских маркетплейсов. Из него следует, что площадка предлагает кредитным организациям платный доступ к программе лояльности. Участие обойдется банкам в круглую сумму — речь идет о десятках млрд рублей, однако вложения направят не на скидки покупателям, а на развитие самой платформы.

Суть предложения, как следует из документа, проста, но радикальна: банк вносит крупный фиксированный взнос — речь идет о сумме порядка 30-40 млрд рублей — и получает статус «привилегированного партнера».

В обмен площадка гарантирует включение карт банка в специальную, выделенную категорию программы лояльности, что теоретически должно стимулировать клиентов банка активнее пользоваться именно его продуктами при покупках на маркетплейсе.

При этом финансирование от самой площадки банка в пользу материнской платформы не предполагается.

Помним про конфликт с банками. Пока он не решён и как будто бы про него все забыли. Теперь включились офлайн-ритейлеры.

📌 Что происходит

▪️ Ритейлеры предлагают запретить комиссионные продажи продовольствия (т.е. маркетплейсы должны сами закупать продукты и продавать), отменить скидки на продукты (они — за счёт продавцов и снижают конкурентоспособность офлайна)

▪️ Минфин может ввести НДС на импортные товары, продаваемые на маркетплейсах

🥡 По продовольствию

▪️ Онлайн-продажи продуктов занимают около 4,3% оборота рынка интернет-торговли

▪️ Почему эта сфера должна регулироваться, совершенно непонятно

🤔 Предполагаем, что запрос офлайн-ритейлеров будет проигнорирован — для ограничений попросту нет оснований. А если даже будет реализован, то доля Ozon незначительна.

💵 По налогам

▪️ НДС на импорт вводят поэтапно. В 2027 — 5% и далее ежегодно +5 п.п. до 2030

▪️ Маркетплейсы, наоборот, поддерживают меру, но с условиями (например, платить НДС не с ввезённого объёма импорта, а с фактически проданного)

Продажи легковых автомобилей Lada и «Москвич» стартовали на маркетплейсе, развиваемом «М.Видео». Ранее на нем российские машины не предлагались потенциальным покупателям.

Проект осуществляется «М.Видео» совместно с автодилером «Петровский» и ни о каких прямых поставках с заводов речи явно не идет. Как сообщается в пресс-релизе «М.Видео», он стал очередным этапом расширения маркетплейса после старта реализации иностранных автомобилей и сейчас на нем представлено 13 брендов.

Приобрести машины можно будет практически по всей территории России за исключением Дальнего Востока. Усилия будут сконцентрированы на городах с сильным спросом на дорогие товары — Москву, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар, Нижний Новгород и др. После оформления заказа на маркетплейсе необходимые процедуры будут выполняться «Петровским».

К развитию интернет-торговли «М.Видео» подталкивает ее сложная финансовая ситуация: в первой половине 2025 года ее выручка обвалилась на 15,2% до 171,2 млрд рублей, чистый убыток вырос в 2,4 раза до 25,2 млрд рублей, общий долг составил 165,6 млрд рублей. До конца минувшего года «М.Видео» должна была провести допэмиссию акций и ее результаты до сих пор не обнародованы.

Ни для кого не секрет, что инвестиционные рекомендации аналитиков и экспертов нужны не для того, чтобы помочь обывателям заработать на бирже. Всё как раз наоборот: они нужны для того, чтобы сподвигнуть инвесторов не сидеть долго в старых позициях, а активнее торговать бумагами и платить комиссию брокерам или вкладываться в фонды и платить комиссию управляющим компаниям. 

Отсюда происходит следующий вывод: брокеру или УК не важно какую бумагу рекомендовать, но важно, чтобы она показывала рост за последние несколько месяцев и манила хомяков, как фонарь — мотыльков. 

Если сегодня инвестор откроет какой-нибудь РБК (к которому я отношусь с большим уважением), то все приглашенные эксперты и аналитики будут повторять одно и то же, как заученную мантру «OZON и Яндекс». Вот несколько примеров за последние 2 недели: раз, два, три, четыре. «Вангую»: если бы WB был публичной компанией, то мантра состояла бы из 3 компаний.

Своё мнение о Яндексе я высказывал в одном из предыдущих постов, поэтому сегодня копнём под OZON. 

Отраслевые ассоциации производителей продуктов питания и ритейлеров обратились в правительство с просьбой распространить действие закона «Об основах госрегулирования торговой деятельности» на продажу продовольствия через маркетплейсы. Соответствующее письмо от 29 января 2026 года направлено вице-премьеру Дмитрию Григоренко и уже передано на рассмотрение в Минэкономразвития, Минпромторг и ФАС.

Обращение подписали представители «Руспродсоюза», Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли, отраслевых союзов кондитеров, рыбопереработчиков, хлебопеков и других объединений, входящих в Межотраслевой экспертный совет. Участники рынка считают, что онлайн-площадки фактически стали полноценным каналом продаж продуктов питания, но при этом не подпадают под требования, обязательные для традиционной розницы.

Первое ключевое предложение — распространить на маркетплейсы нормы закона о торговле, включая запрет комиссионной модели при продаже продовольствия. В отличие от торговых сетей, которые обязаны выкупать товар у поставщиков, маркетплейсы продают продукты по договору комиссии, не неся сопоставимых обязательств по оплате, возвратам и утилизации.

Маркетплейс Ozon планирует с 6 апреля 2026 года повысить комиссию на продажу книг до 42%. Таким образом, за два года сборы площадки для издателей и продавцов книг фактически удвоятся. До весны 2025 года комиссия составляла 22%, затем последовательно росла: до 25% в июне, 29,5% в середине лета, 34% в октябре и 39% в ноябре. Новое повышение станет максимальным за всю историю работы категории.

В Ozon подтвердили, что увеличение комиссии коснется части товарных категорий, но не затронет книги стоимостью до 300 рублей. В компании объясняют изменения необходимостью компенсировать снижение логистических тарифов и отмену системы среднего времени доставки, которая ранее влияла на расчет комиссии и итоговый процент от цены товара.

Участники книжного рынка воспринимают решение крайне болезненно. По их словам, рост комиссии вынуждает издателей и магазины либо снижать собственную маржинальность, либо повышать розничные цены, что в условиях падающего спроса выглядит рискованно. Представители отрасли отмечают, что маркетплейсы постепенно перекладывают большую часть издержек на поставщиков, усиливая контроль над всей цепочкой продаж.

Вайлдберриз Банк (Wildberries)
Общий долг на 31.12.2023г: 2,667 млрд руб
Общий долг на 31.12.2024г: 36,116 млрд руб
Общий долг на 30.09.2025г: 38,785 млрд руб

Прибыль 9 мес 2023г: 63,99 млн руб
Прибыль 2023г: 167,79 млн руб
Прибыль 1 кв 2024г: 706,89 млн руб
Прибыль 6 мес 2024г: 4,781 млрд руб
Прибыль 9 мес 2024г: 11,474 млрд руб
Прибыль 2024г: 20,557 млрд руб
Прибыль 1 кв 2025г: 11,013 млрд руб
Прибыль 6 мес 2025г: 24,674 млрд руб
Прибыль 9 мес 2025г: 42,120 млрд руб
Прибыль 2025г: 63,965 млрд руб
www.cbr.ru/banking_sector/credit/coinfo/f102?regnum=841&dt=2026-01-01
wb-bank.ru/documents/disclosure