COVID-19

ФРС сообщил, что переходит к покупкам корпоративных облигаций напрямую с рынка и намеревается собрать широкий и диверсифицированный портфель и облигаций американских компаний. 

Что это значит в практическом смысле? Последствия можно разделить на два типа — технические и психологические. Во-первых, трейдеры на рынке фиксированной доходности будут пытаться предугадать выбор ФРС и действовать на опережение. Во-вторых, сигнал очевидного перевеса покупателей означает, что для коротких позиций растет вероятность оказаться на неверной стороне рынка, сдвигает игровое поле в пользу покупателей.  Стабилизация основного рынка финансирования компаний в США означает что у них не возникнет проблем с привлечением средств, так как присутствие на рынке ФРС пусть даже в виде потенциального покупателя с безграничной покупательной способностью будет сдерживать стоимость заимствований на низком уровне. 

 

Так отреагировал кредитный рынок на сигнал о поддержке от ФРС:

( Читать дальше )

Режим самоизоляции позволил некоторым странам выйти на плато в темпах заражения Covid-19, однако, как только страны начали ослаблять ограничения, заболеваемость вновь перешла в рост. Несмотря на дневные перепады, кривая новых случаев демонстрирует четкий повышательный тренд, который начал усиливаться примерно с конца мая:

 

 

СМИ заговорили о второй волне, но похоже, что это лишь продолжение никуда не уходившей первой волны, после недолгой паузы. 

Рост заболеваемости Covid-19 опосредовал свое негативное воздействие на рынок через два основных фактора — угрозу локдауна и длительность закрытых границ. Первый эксперимент с локдауном показал, что это болезненная и крайне дорогостоящая мера, ставящая на грань состоятельности правительства как заемщиков. На мой взгляд, повторный локдаун возможен только лишь в том случае, если темпы заболеваемости создадут непомерную нагрузку на службы здравоохранения. Сейчас запас прочности у них, несомненно, выше поэтому превентивные локдауны уже точно не приоритетная мера, т.к. время для создания больничных резервов достаточно было выиграть один раз. Поэтому без признаков сильного ускорения в тренде, рост заболеваемости пока лишь инфоповод для «второй волны». 

( Читать дальше )

Продовольственные ритейлеры выигрывают от снижения туристической активности

По оценкам Национального рейтингового агентства, снижение туристической активности в связи со вспышкой COVID-19 может поддержать продуктовый ритейл. Этим летом россияне будут тратить больше денег внутри страны, поскольку им пришлось отказаться от своих планов на отдых. Потенциально это может принести ритейлерам дополнительные 80 млрд руб. Между тем, НРА отмечает, что эффект для розничного товарооборота не будет существенным. Согласно базовому сценарию, он может увеличиться на 6.2% г/г (против 6.6% в 2019).

Мы считаем, что потребители, которые этим летом отказались от отдыха за границей, могут поддержать результаты ритейлеров за 2К20 и 3К20. Мы также ожидаем, что домохозяйства продемонстрируют определенный сдвиг предпочтений в сторону формата продуктовых дискаунтеров.

Атон

Не могу не поделиться этим шедевром) Всем хорошего воскресенья!

( Читать дальше )

Вчера «Полюс» опубликовал результаты по МСФО за 1К20, которые оказались в целом близки к нашим оценкам и консенсус-прогнозу Интерфакса. EBITDA снизилась на 33% кв/кв до 589 млн долл., а рентабельность по EBITDA составила 67,5% (против 68,6% в 4К19). Компания показала значительный чистый убыток в 389 млн долл. из-за разовых неденежных статей, в то время как скорректированная чистая прибыль упала всего на 7% кв/кв, что меньше, чем мы ожидали. СДП с учетом процентных выплат сократился на 42% кв/кв до 260 млн долл. из-за более слабых операционных результатов и роста процентных выплат, что было частично компенсировано более низкими капвложениями и притоком денежных средств из оборотного капитала. Компания подтвердила свои ориентиры по объемам добычи, общим денежным затратам (ТСС) и капвложениям на 2020 г. При этом менеджмент видит незначительный риск снижения прогноза производства из-за ситуации с COVID-19 на красноярской бизнес-единице. В целом мы рассматриваем представленные результаты как нейтральные.


( Читать дальше )

Время проходит быстро.

Прошло 13 лет с начала финансового кризиса 2007-2009 гг. Как вы помните, рынок субстандартной ипотеки взорвался.

Кроме того, многие предприятия умерли.

За семь месяцев до вершины фондового рынка в октябре 2007 года теоретик волн Эллиотта в марте 2007 года предвидел последствия возникшего долгового пузыря:

Этот период финансовой и экономической левитации поставил практически все финансовые учреждения, корпорации и правительства на грани выживания, что является беспрецедентной ситуацией. Многие учреждения настолько уязвимы, что единственный способ решить этот долговой пузырь — это одна безумная имплозия, которая длится всего несколько лет. Большая часть структуры долга будет разрушена в ходе [следующего крупного спада на фондовом рынке), что приведет к невероятно быстрому и серьезному финансовому и экономическому краху. Это должно приносить с собой шокирующие негативные откровения — дефолты, скандалы, убытки, банкротства, закрытие фондов и закрытие бизнеса — на еженедельной основе, что в конечном итоге приводит к многочисленным событиям ежедневно.

( Читать дальше )

Растет список заемщиков, отчаянно держащихся за наличные.

Lloyds Banking Group Plc присоединился к Deutsche Bank AG и Aareal Bank AG, чтобы пойти по обычному протоколу с целью накопления денежных средств. Британский банк стал третьим европейским банком в этом году, отказавшимся погасить облигаци «CoCo» в день первого обращения, что было немыслимо несколько месяцев назад. Облигации CoCo (условные конвертируемые), также называемые AT1 (дополнительный регулятивный капитал первого уровня), очень рискованны, потому что инвестор может потерять все, если заемщик потерпит крах. Вот почему по CoCos платят хорошие проценты и почему до сих пор существовало мнение, что инвесторы смогут погасить облигации в день первого обращения.

Отказываясь от погашения, Lloyds сохраняет деньги, которые, по его словам, необходимы для решения «чрезвычайных проблем рынка, представленных Covid-19». Это принцип «нам нужно сохранить все деньги, которые мы можем, потому что мы боимся будущего», что является типичной психологией дефляции.

( Читать дальше )

Его количества достаточно для 60.000 человек в месяц.

Авифавир, изначально известный как фавипиравир, был создан в конце 1990-х годов японской компанией. Лекарство действует по принципу торможения механизма репродукции RNA ряда вирусов, таких как грипп.
Дженерик, на основе которого создан авифавир, был зарегистрирован еще в 2014 году и прошел значительный объем испытаний.
Российские специалисты модифицировали его для лечения COVID-19.

Японский препарат зарегистрирован под названием авифавир, и это 1- лекарство, потенциально помогающее при коронавирусе, которое одобрил Минздрав России. В субботу авифавир появился в правительственном перечне одобренных препаратов после проведения клинических испытаний. В испытаниях участвовали 330 человек, и лекарство показало эффективное излечение вируса в большинстве случаев в течение 4-х дней.У препарата мало побочных эффектов, но его нельзя принимать беременным женщинам. Особенно действенен авифавир для пациентов с симптомами легкой и средней тяжести.
Спустя 4 дня после начала тестов у 65% пациентов вируса уже не было.

Япония ведет испытания этого же лекарства, имеющего там название авиган. Премьер-министр Синдзо Абэ с похвалой отозвался о нем, и власти выделили $128 миллионов на завершение разработки, но официальная регистрация еще не получена.

(глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев.)

С одной стороны да, удался. Провели мощнейшее «количественное смягчение», иными словами, напечатали денег. Проложили путь к дальнейшему огосударствлению и монополизации экономики. Иными словами, бизнес поделился на «близкий» и «не близкий». Первой категории пофиг на все дальнейшие правительственные ограничения, если что, выпустят новый долг, который будет выкуплен центробанками. Вторая категория утратила возможность какого-либо планирования, ибо предсказать правительственные ограничения просто невозможно, они находятся вне всякой логики. Результатом будет победа социализма на всей планете, только вместо госплана и госснаба будут компании, приближённые к правительствам. Остальные просто умрут.

Про логику. Сколько времени понадобилось бы малому бизнесу, чтобы обеспечить рынок масками? Неделя? Дня три? Производство же не самое сложное, думаю, по времени в этих пределах. Но, вместо этого… весь малый бизнес был ЗАКРЫТ. Так есть логика?

( Читать дальше )