Компания будет выплачивать промежуточные дивиденды впервые в своей истории.
1) Есть ли у компании опознаваемая потребительская монополия или фирменный продукт/услуга и бренд? Или это компания сырьевого типа?
Про бренд Татнефти посмотрим на сайте самой компании:
Бренд Группы «Татнефть»
В 2010 году завершился 5-летний этап реализации Программы, по формированию единого корпоративного стиля и укреплению торговой марки «Татнефть» в статусе корпоративного бренда Группы «Татнефть». В этот период проведена важная работа по консолидации бренда для обеспечения целостного восприятия Компании как вертикально-интегрированной структуры, и создания единой платформы управленческих механизмов для дальнейшего развития корпоративных бизнес сегментов.
В 2006 году Советом директоров ПАО «Татнефть» было утверждено Положение о Группе «Татнефть» и разработан новый логотип Группы, отражающий корпоративные ценности – экология, энергия, чистота намерений, прозрачность бизнеса. Логотип распространяется на все направления деятельности Компании и применяется в строгом соответствии с корпоративными регламентами, основанными на правовых аспектах защиты и использования товарного знака и корпоративных приоритетах развития бизнеса. Логотип является ключевым элементом формирования единого корпоративного стиля, обеспечивающего узнаваемость всех предприятий Группы «Татнефть». Одним из основных брендоносителей Компании, помимо промышленных объектов нефтегазодобычи, является комплекс розничного бизнеса АЗС.
Отечественные игроки, на мой взгляд, пока не готовы к таким затратам. CAPEX по международным проектам «ЛУКОЙЛа» не превышал 190 млрд в год. Причем я полагаю, что капзатраты в ближайший год не окажутся больше 150 млрд. Сейчас сокращается финансирование проектов в Ираке и нарастает объем капзатрат в Узбекистане. После ввода в действие проектов в этой среднеазиатской стране «ЛУКОЙЛ» сможет направлять в Иран порядка 40–50 млрд рублей в виде инвестиций. «ЛУКОЙЛ», на мой взгляд, рассчитывает, что рентабельность проектов в случае начала их реализации окажется не менее 24% и будет расти вместе с ценой на нефть.Ващенко Георгий
В последнее время в паре бумаг сделали одну необычную комбинацию, в целях вздутия котировок.
По объемам добычи Татнефть занимает 5 место среди российских компаний. Отметим, что в этом году Татнефть увеличила бурение новых скважин по сравнению с 10 месяцами 2016 года на 20% — до 645 скважин. Из них 617 скважин являлись эксплуатационными. Это позволило нарастить добычу.Промсвязьбанк
«С высокой долей вероятности MSCI проведет промежуточную ребалансировку индекса MSCI Russia 10/40. Вес „Магнита“ тогда будет немного повышен: плюс 0,8 процентного пункта — до 6,8%, „Татнефти“ понижен: минус 0,7 п.п. — до 4,5%, „Норникеля“ понижен: минус 0,5 п.п. — до 4,5%. Вес „Газпрома“ при промежуточной ребалансировке, скорее всего, понизят на 0,5 п.п. — до 9% и „
По группе Татнефть добыча выросла также на 2,1% и составила 24,124 миллиона тонн. В октябре компания добыла 2,429 миллиона тонн нефти, группа — 2,459 миллиона тонн.
пресс-релиз